监理公司薪酬管理制度
监理公司薪酬管理制度
薪酬福利管理制度
第一节 目的和适用范围
薪酬管理原则
本制度的目的是为了充分发挥工资制度的保障、奖惩和激励作用，体现按劳分配的原则，使公司员工薪资管理有序进行。同时，体现公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和研究创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的。
本制度适用于本公司所有在职员工，具体条款适用范围详见细则。
第二节 职责
行政人事部按制度汇总收集所有人事考核数据和提出福利政策建议，制定工资表。财务部按薪酬制度要求审核工资表并执行工资发放。总经理审批工资表并签字后方可发放。
第三节 薪酬制定的原则
本制度的根本目标是将员工自身价值的实现及企业价值目标的实现达成一致，从而提高员工的工作积极性和企业的凝聚力，最终实现企业的发展目标。薪酬福利具有竞争力，结构和指标比较合理，能最大限度调动广大员工的积极性。薪酬福利体系符合外部公平性、内部公平性和个人公平性，同时符合国家《劳动法》和其它相关法律法规。公司实行两种工资体制分别是年薪制和月薪结构制。
第四节 年薪制细则
年薪制的构成包括基本年薪、绩效年薪、奖励年金和福利。根据岗位及企业整体效益的关联度，年薪制构成比例如表1所示。适用范围为董事长、总经理、副总经理、总工程师及具有全国资格证件的总监理工程师。年薪的确定需要考虑公司经营的资产规模、经营难度、行业特点和工作责任的大小、个人专业及能力等因素，并在招聘面试、双方洽谈结束后，经总经理办公会议研究确定。
第十三条规定了高层管理人员和具有全国资格证件的总监理工程师的年薪计算时间。对此，
可以改写为：高层管理人员和具有全国资格证件的总监理工程师的年薪计算时间分别从到岗之日和证书注册到本公司之日起计算。

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