弱电公司提成方案制定标准
弱电公司提成方案制定标准
第一章薪酬管理原则
为适应现代企业发展的要求,充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，
建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪融体系，根据公司现状，特制定本方案。
一、制定原则
本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
1、公平:是薪酬体系的宗旨、员工只有在认为薪酬系统公平的前提下，才可能产生认
同感和高满意度，薪酬的激励作用才可充分体现。
2、竞争;公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才，必须要有一套具有吸引力并在行
业中具有竞争力的薪酬系统。
薪酬管理原则3、激励:应通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的积极性。
4、经济:在考虑公司承受能力大小利润和合理积累的情况下，合理配置劳动力资源
过高过低都会给公司带来负面影响。
5、合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。
二、管理机构
人力资源部门
本方案所指薪酬管理的最高决策者为总经理，日常薪酬管理由人力资源部负责。

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