安全与健康七要素
安全与健康七要素
要素一 ：领导决策
1、 安全与健康政策
A． 确保书面政策由工厂高级领导层签字批准，并由员工签署遵守。
B． 将此政策与员工进行交流。（如：通过致员工的一封信或张贴告示等）
C． 确保此政策及时更新，根据情况至少每年审阅一次或更加频繁。（如工厂管理变动等），以确保安全与健康原则的正确性和持续性。
2、 目标设置
A． 目标必须详细，具有可实施性、实践性，并追踪到完成。
B． 设定的目标必须经过工厂管理层批准通过，并放入公司计划中。
C． 建立部门实施标准，并根据设定目标制作完成计划。
D． 在工厂内进行交流：目标、实施标准、完成计划（如通过安全会议、张贴告示、由工厂经理进行陈诉等）
E． 关于设定目标的定期评估过程。（如：示版追踪、月数据信息分类、工伤及疾病信息总结、月耗费、员工会议上对设定目标的定期讨论等）
3、 资源分配
A． 将安全与生产项目放入资本与生产预算中（如：技术支持、工效、劳保用品、员工培训活动）
B． 确保足够的人员参与对安全与健康系统进行创造、支持、维护、持续改进，最终创造一个安全健康的工作环境。
4、 岗位责任
A． 设立和交流岗位责任，提供适当的权利以完成岗位责任。（如：工厂规定，岗位描述，示版张贴等）
B． 将各级的安全与健康实施完成情况归入文档。
5、 积极参与
A、 工厂管理层应积极引导安全与健康工作，体现对员工的关心和支持。
a. 工厂经理应定期（每天或每周）会见工厂安全员讨论安全健康问题。
b. 定期安全报告、安全总结和情况更新（如：月工伤总结、劳保用品、事故调查）
c. 提供可视性支持。（如：员工会议上的安全讨论、参与安全员会议，参与定期安全检查）
B、 所有的员工均应积极参与到安全与健康工作中来，遵守安全规定和要求。
C、 安全员应积极追求创建安全健康的工作环境。
要素二：交流
1、 与政府机关或权威机构交流
A． 工厂管理层应指派专人与政府机关或权威机构直接联系。
B． 当政府部门与工厂联系，应立即通知公司安全员。公司安全员的参与将单独评估。
C． 反馈到政府交流计划等是在公司安全员的直接指导下。
2、 重大事件的紧急通告
紧急重大事件应及时告之公司安全员。需要报告的重大事件为：
  ·涉及李尔员工、李尔合同工、来访者或承包商的工伤事故。
  ·造成一天以上住院的工伤/疾病。
  ·李尔员工发生的与工作相关的交通事故造成伤害。
  ·四肢的截肢或粉碎骨折手术。
  ·脊髓或严重的头部伤害/失去知觉、意识。
  ·严重的烧伤。
  ·多处骨折
·严重内伤
·严重眼伤
·任一易引起或造成政府部门/权威机构/媒体的关注的事件。
·员工在工作中发生的心脏病，造成死亡
A． 设定程序每班组指派一人，并各有替代者，负责在发生重大事件时，立即通知公司安全员。
B． 事故发生后应首先立即电话通知以下信息：
事故发生的地点、时间。
简要描述事故过程
涉及员工的姓名
受伤程度或预计受伤程度
防止再次发生应采取的措施
与警察出警或媒体联系相关的信息
C． 每个工厂均有责任在权限要求内通知政府机关或权威机构。在通知政府机关前，公司安全员必须了解事件发生的细节。（如要求立即通知政府部门，应此后立即通知公司安全员。）
3、 员工输入
建立一套系统对来自员工的关于工厂安全与健康问题相关信息进行接收、审查、归档、做出反应。（如：管理敞开式政策，安全员会议、安全建议表等）
A． 此系统应从员工处吸取解决建议，工厂应实施变更前与相关员工讨论。
B． 工厂应在规定时间内对提出的建议给出实施计划。如果建议不可行或不会达到期望的效果，应通知提出此意见的员工并讨论其他的解决办法。
C． 设定完成日期计划，并与各部门交流，追踪直至完成。
D． 在完成项目时，应告之提出此建议的员工。
4、 安全员
A． 管理层、工会、非工会成员代表均应服务于安全委员会。
B． 安全员应在工作环境中共同推进安全活动。
C． 定期召开安全会议，（至少每月一次）。高层管理定期参加以表支持。
D． 安全会的成果和活动应向员工公布。（示板或时事通讯）
5、 内部公开
可通过公布成果展示工厂管理层支持和员工合作
6、 信息共享部分
与各层员工定期共享安全与健康信息可以提高安全意识，增强责任感。
A． 工厂经理应确保定期讨论相关的安全话题，并确保此信息传达到各部门经理，需讨论的话题如下：
    审阅事故情况
    损工工伤/疾病讨论
    安全警报
    安全项目情况（如：岗位安全分析、工效改进活动）
B． 主管应与员工讨论以下话题：
审阅事故情况
造成事故的原因和正确操作
安全警报
每月的安全主题（如：行人与叉车、安全防护用品等）
要素三：危险评估和解决
1、 岗位安全分析/危险评估
工厂应建立岗位安全分析/危险评估程序来识别危险并进行控制。
A． 此程序应在持续进行中，可以在运作中进行修改。
B． 执行法律标准和公司指导书，应将此合并入此程序中
C． 应用评估危险和优先解决办法来控制伤害。
考安全员
2、实际危险识别
  应实施检查制度查存在和潜在的可造成事故或职业病的危险。检查制度也应识别不安全行为。
A． 部门主管经常巡检，并告之正确的行为。
B． 计划检查应由员工代表和经培训的管理层员工发起，识别实物和身体健康危险及不安全
操作。此检查应频繁进行并持续进行。
C． 检查过程的检查清单应适用于本工厂。
D． 形成书面报告，包括发现情况，建议，正确操作和完成前的责任分配，及时间表。
E． 建立一机构，追踪建议，直至所有条目全部完成。
3、工业卫生检查
通过检查生产过程和化学品材料安全信息表，评估易造成健康伤害的设备。如需要进行工业安全采样测试。
A． 内部资源用于初步筛查。对个人进行采样方法和器具的培训。
B． 当在检查过程中，材料安全信息表或初步筛查显示需进一步采样测试时，公司安全员须领导进行。
C． 采样品必须由合格的检验员进行分析。
D． 向公司管理层提交详细介绍采样测试结果和建议的报告，将副本提交至公司安全员。
E． 工厂应追踪建议实施，直至所有条目全部完成。
4、化学品检查
在化学品引入工厂前必须对所有化学品进行健康、安全和环境筛查并允许通过，
A．此筛查包括：产品成分，暴露限制，产品使用，运输和储存，通风、个人防护用品等相关要求。
  B．需了解化学用品对员工会产生的作用及化学用品的材料特性。（如：使用过程中产生的反应，与其他化学品产生的反应，腐烂等）
  C．将化学品引入前必须将筛查结果入档并执行相应的控制措施。

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