2021年河南省普通高校专升本考试管理学真题
2021年河南省普通高校专升本考试管理学真题
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题型
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一、选择题
1.学习和研究管理学要有科学思维要破除迷信，因时制宜知难而进，敢为人先的思维是（）。
 A.战略思维
 B.历史思维
 C.辩证思维
 D.创新思维 √
2.在企业经营活动过程中管理者具有多种职能其中对组织的所有资源进行分配，或者在事实上做出重大的组织决定根据明茨伯格角理论管理者扮演（ ）角。
 A.谈判者
 B.资源分配者 √
 C.领导者
 D.冲突管理者
3.泰勒科学管理的假设前提认为，人基本上是受经济利益所推动的（）。
专升本考试时间河南 A.经济人 √
 B.社会人
 C.复杂人
 D.自我实现人
4.组织运行一直很平稳，一段时间后，开始出现人员士气降低，工作不积极，是（ ）出现了问题。
 A.计划
 B.控制
 C.领导 √
 D.决策.
5.从权变理论角度看，没有一成不变的，普遍适用的，最好的管理理论和方法，一切应取决于当时的既定情况，决策也是一样，这体现了决策的（）。
 A.目标性
 B.动态性 √
 C.整体性
 D.创造性
6.管理人员应该是一个具有崇尚道德的人，在道德上起领导作用。下列不属于领导者在道德上领导员工的是（）。
 A.在言行上起表率作用
 B.设定具有挑战性的目标 √
 C.通过奖惩机制来影响员工行为
 D.高层领导者勇于承担责任
7.管理职能包括计划、组织、指挥、领导、控制，关于决定“做什么、为什么、何人做、何地做、何时做以及如何做”等问题的管理职能是（）。
 A.计划 √
 B.组织
 C.领导
 D.控制
8.下列选项中不属于“波特五力”的是（）。
 A.行业竞争者
 B.科学技术 √
 C.潜在进入者
 D.替代品
9.张三将任务进行分解，用图形显示各项工作的关系，绘制成了网络图，之后便依据网络图进行控制。请问这种编制计划的方法被称为（）。
 A.目标管理法
 B.滚动计划法
 C.甘特图
 D.计划评审技术 √
10.下列对授权的说法中正确的是（）。
 A.授权等于授责
 B.书面授权更具有效性 √
 C.授权是将权力授予岗位和职位
 D.授权发生在同级
11.由有高度专门化知识和技能的专业人员组成的组织结构称为（）。
 A.创业型组织
 B.机械式组织
 C.创新型纸织 √
 D.使命型组织
12.企业中非管理人员256人管理人员的管理幅度为4，该企业组织层次为（ ）。
 A.5 √
 B.6
 C.7
 D.8
13.组织横向结构设计的结果是（ ）。
 A.组织的部门化 √
 B.决策的层级化
 C.有机式组织
 D.机械式组织
14.根据对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可以把计划分类为（ ） 。
 A.长期计划、中期计划和短期计划
 B.程序性计划和非程序性计划
 C.正式计划和非正式计划
 D.战略计划、战术计划和作业计划 √
15.曾说过:“不善于处理自己和委员之间的关系不去研究怎样把会议开好，就很难把这'一班人’指挥好。如果这一班人’动作不整齐，就休想带领千百万人去作战，去建设。”这体现了（ ）。
 A.管理方格理论
 B.领导决策理论
 C.领导团队理论 √
 D.情境领导模型
16.一个老板奖励员工三万元，行使的权力是（ ）。
 A.法定性权力
 B.职位权力 √
 C.非职位权力
 D.强制性权力
17.关于管理者与领导者的区别下列属于领导者关注的是会支划地规容（）。
 A.正确地做事
 B.做正确的事 √
 C.控制与结果
 D.强制性权力
18.戴尔提出判断一个组织分权程度的标准，下列说法错误的是（）。
 A.较低管理层次作出决策数量多，分权程度大
 B.较低管理层次作出决策审核多，分权程度大 √
 C.较低管理层次作出决策影响面大，分权程度大
 D.较低管理层次作出决策的重要性大，分权程度大
19.下列选项对组织有积极影响的冲突是（）。
 A.目标冲突
 B.建设性冲突 √
 C.情感冲突
 D.破坏性冲突
20.由一个在年龄上或经验上资深的人员，支持一位资历较浅者进行个人发展或生涯发展的培训方法是（）。
 A.角扮演法
 B.互动小组法
 C.师徒传承法 √
 D.网络培训法
21.可以帮助新加人组织的成员，尽快适应组织，使自己的个人价值观更好地与组织价值观相匹配。这是（ ）。
 A.组织文化的凝聚功能
 B.组织文化的导向功能
 C.组织文化的调适功能 √
 D.组织文化的辐射功能
22.外部选聘是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干优点。下面表述中不属于外部选聘优点的是（）。
 A.为组织带来新鲜血液，带来新观念、新思想、新技术和新方法
 B.外来者与组织成员之间没有裙带关系，能够客观评价组织工作。发现问题
 C.外聘人员使用灵活聘用合同期限可长可短
 D.外聘的管理人员具有管理实践经验，可以尽快开展工作 √
23.某员工工作能力强技术全面能力突出但是做任务不积极领导者应采取（ ）领导方式。
 A.高任务/高关系
 B.高任务/低关系
 C.低任务/高关系 √
 D.低任务/低关系
24.人员选聘需要做到三个匹配下列不正确的是（ ）。
 A.人员技能与岗住职责相匹配
 B.员工个性与岗位特点相匹配
 C.人员价值观与组织价值观相匹配
 D.人员文化与组织文化相匹配 √
25.下列适合集权的情况是（ ）。
 A.政策统一性高 √
 B.组织规模大
 C.成员自我管理能力强
 D.组织处于成熟阶段
26.哈默和钱皮《企业再造》一书中，下列不属于影响市场最重要的因素的是（ ）。
 A.顾客
 B.竞争
 C.变革
 D.成本 √
27.早期军队和小规模生产组织采用的组织结构是（ ）。
 A.直线制 √
 B.职能制
 C.直线职能制
 D.矩阵制
28.鼓励冒险、革新和发明创造、给予工作出的组织成员以巨额奖酬和较大自由度，在会计、法律、投资银行、咨询、广告、软件开发等领域普遍运用的组织文化是（ ）。
 A.学院型组织文化

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