河南省普通高等学校专升本考试试题及答案
管理学
一、选取题（每小题1分，共40分。在每小题四个备选答案中选出一种对的答案，用铅笔把答题卡上相应题目答案标号涂黑）
1.管理核心是()
A.解决组织内部资源稀缺问题
B.解决与组织外部关系
C.解决组织内部与组织外部一致性关系
D.解决各种人际关系
2.一方面提出目的管理是()
A.孔茨
B.巴纳德
C.德鲁克
D.西蒙
3.管理者必要因地制宜地将管理知识与详细管理活动相结合，这里强调是()
A.管理科学性
B.管理艺术性
C.管理学历史性
D.管理学实用性
4.管理层次产生重要因素是()
A.职能分工规定
B.部门划分需要
C.权责明确需要
D.管理宽度限制
5.有那样某些因素，如果得到满足则感到满意，得不到满足则没有满意感。赫茨伯格将此类因素称为()
A.保健因素
B.精神因素
C.物质因素
D.勉励因素
6.下列按创新方式划分领导类型是()
A.民主式领导
B.魅力型领导
C.战略型领导
D.事务型领导
7.质量管理之父是()
A.戴明和朱兰
B.卢因
C.马斯洛
D.亚当斯
8.管理人员选聘时不需要作为重要考虑原则是()
A.管理欲望
B.冒险精神
C.强健体魄
D.沟通技能
9.最早提出组织生命周期理论是()
A.葛瑞纳
B.奎因
C.卡梅隆
D.佩罗
10.内部招聘最重要缺陷是()
A.知识水平也许不够高
B.引起同事不满
C.要花很长时间重新理解公司状况
D.有历史包袱，不能迅速展开工作
11.规章制度属于公司文化中()
A.上层文化
B.中层文化
C.表层文化
D.深层文化
12.领导核心是()
A.协调
B.能力
C.控制
专升本考试时间河南D.权力
13.头脑风暴法创始人是心理学家()
A.奥斯本
B.西蒙
C.纽曼
D.卢桑斯
14.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理中心问题是()
A.提高工人劳动积极性
B.提高劳动生产率
C.制定科学作业办法
D.实行有差别计件工资制
15.在筹划工作中，制定“弹性筹划”是运用筹划工作()
A.变化航道原理
B.许诺原理
C.限定因素原理
D.灵活性原理
16.如下和公司管理人员需要量无关因素是()
A.人员流动率
B.组织规模
C.公司产品数量
D.组织发展需要
17.咱们普通所说“小道消息”属于()
A.下行沟通
B.双向沟通
C.非正式沟通
D.用含蓄形式进行沟通
18.质量处李处长在生产现场中发现一种工人没有按照作业规范操作，她及时上前去制止。这种控制方式属于()
A.现场控制
B.直接控制
C.预先控制
D.间接控制
19.没有反映出管理专业化分工组织构造是()
A.职能型构造
B.矩阵型构造
C.事业部制型构造
D.直线型构造
20.管理是生产过程固有属性，是有效地组织劳动所必须，反映了管理()
A.科学性
B.艺术性
C.必要性
D.目性
21.依照领导者运用职权方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式重要长处是()
A.纪律严格，管理规范，赏罚分明
B.组织成员具备高度独立自主性
C.按规章管理，领导者不运用权力
D.员工关系融洽，工作积极积极，富有创造性
22.属于勉励过程理论是()
A.需要层次理论
B.勉励需求理论
C.盼望理论
D.权变理论
23.依照美国管理学家哈罗德·孔茨观点，有效决策判断原则是()
A.最优原则
B.次优原则
C.满意原则
D.合理性原则
24.在管理各项工作中，居于领先地位工作是()
A.筹划工作
B.控制工作
C.组织工作
D.指引与领导工作
25.按筹划内容分类筹划是()
A.长期筹划
B.年度筹划
C.专项筹划
D.上层管理筹划
26.为了保证主管人员选聘过程中能做到公开竞争原则，其大前提是()
A.足够多人才数量
B.足够好人才质量
C.人才流动
D.主管人员培训
27.管理者最经常性职能是()
A.管理
B.领导
C.控制
D.组织
28.不属于全球化管理者具备核心能力内容是()
A.国际商务知识
B.内部沟通能力
C.视角转换能力
D.文化适应能力
29.管理贯穿于整个管理过程始终，这表白管理()
A.是一种动态协调过程
B.是一种故意识、有组织体活动
C.是环绕着某一种共同目的进行
D.目是有效地达到组织目的
30.当冲突双方势均力敌，争执不下，同步事件重大，双方不也许妥协时，可以采用方略是()
A.回避
B.合伙
C.强制
D.迁就
31.下列不属于防御型战略是()
A.收缩战略
B.剥离战略
C.成本领先战略
D.清算战略
32.每个组织内部在专业化分工限度、组织层次、管理幅度以及人员间、部门间关系上存在
巨大差别性，这表白组织构造()
A.复杂性
B.集权性
C.规范性
D.综合性
33.下列不属于管理“维持职能”是()
A.组织
B.创新
C.控制
D.领导
34.中华人民共和国公司引入奖金机制目是发挥奖金勉励作用，但到当前，许多公司奖金已经成为工资一某些，奖金变成了保健因素。这阐明()
A.双因素理论在中华人民共和国不怎么合用
B.保健和勉励因素详细内容在不同国家是不同样
C.防止勉励因素向保健因素转化是管理者重要责任
D.将奖金设计成为勉励因素自身就是错误
35.某一公司员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究决定：员工上班迟到一次，扣发当月50%奖金，迟到两次，扣发当月所有奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一
种强化方式()
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.忽视
36.“士为知己者死”这一古训反映了有效领导始于()
A.上下级之间情谊
B.为下属设定崇高目的
C.为下属利益不惜牺牲自己
D.理解下属欲望和需要
37.公司中，经常用到员工之间在贡献和报酬上会互相参照攀比，你以为员工最也许将哪一类人作为自己攀比对象()
A.公司高层管理人员
B.公司中其她部门领导
C.与自己处在相近层次人
D.员工们顶头上司
38.管理方格图中，(9.1)型相应领导方式是()
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