一线员工的质量心得三篇
9月1日，公司召开职工大会，布置9月份为"质量管理月"。提到质量，都会和化验室联想到一块，认为质量就是化验室的工作，其实不然，我认为它应该包含原燃材料质量、设备质量、环境卫生质量、工作质量、生活质量、管理质量、产品质量、服务质量、甚至到每位员工的个人质量等等。质量时刻在我心中，质量的好坏与我们每个人都有着密切的联系，结合我们水泥企业，在目前水泥行业不景气的情况下，产品质量、管理质量、服务质量更为重要，总之，这一切最终就是为了提高我们自己的生存质量。
在本月的"质量管理月"活动中，我们每一位员工都应该重视方方面面"质量"，首先从个人自身素质，如：自身涵养、遵章守纪、团结同事、遵守安全操作规程、加强责任心、提高执行力等;尽心尽职，把自己的工作做好，维护好自己的岗位，巡检好所辖设备，搞好设备、环境卫生，既为自己营造干净的工作环境，又能确保设备高质量运转，提高运转率;团结同事，和大家心往一起想，劲往一处使，把自己所在团队打造成铁杆军;遵守岗位安全操作规程，没有规矩，不成方圆，每个岗位都有岗位安全操作规程，每个人都应该对照逐条执行，确保安全操作;每个人都要明确自己的职责，视责任如泰山，竭尽全力完成任务，尽到自己的责任，团
队才能出成绩、出效益;提高执行力，执行力是企业员工对领导、单位对部门所布置的任务在完成中所进行的过程体现，这个过程包括对该项任务的认识、思想、态度，也是效果好坏的体现，所以说它是决定企业成败的一个重要因素，是企业核心竞争力形成的关键。
如何在安全生产的情况下提高工作效率?其实在这里边有方方面面的原因。
我是一名新员工，来了刚好两个月，新员工的袖标已经取下了，在这两个月中，通过公司的培训，我熟练掌握了技能，安全操作越来越有心得，通过公司的合理安排，我觉得万事都得事先做好充分的准备工作，正所谓磨刀不误砍柴工，只有做好了万全的准备，才可以完成安全生产、提高工作效率。
我原来是在自己家乡开了一个小餐馆，开了8年，是在学校和生活区中间，地理位置可以，去年学校高中部搬走了，最后没办法开了，只能转让了，从自己做事到外边上班工作，我认为主要在于思想上的转变，我们上班一定要有主人公的意识，这个真的是重点，如果我们大家都把上班工作的事当作自己的事，我想一定能做好，再大的困难都可以克服。
就像自己开店时要考虑的有很多，小到每一天，大到每一个月、每一年，平时的开源节流，
油盐酱醋柴和米，锅碗瓢盆，纸巾牙签，桌椅板凳，消防器材，食品消毒与卫生，员工工资，顾客的反馈满意或者投诉等等，还要应对工商、税务、卫生部门的不定时检查，真的太多太多了。这些都得有充分的准备，安排要井井有条。我自己开的一个小店都如此，所以可想而知一个我们这么大的工厂，接近一千人，主人公的意识和态度是多么的重要，如果有了这个东西，我想其它的都不是问题了。
去年我没有开店后去了中国平安，主要负责汽车的年检代办，这也是很好的一次工作体验，所有事情都是由自己负责，公司配发了客户的信息，客户也会收到我的工作信息，然后就自己上门到客户家中取车，填完相关的工作资料和签字，剩下的就是自己的事了，客户也十分放心地把车交给了我，我也就算是那个时间段的主人了，自己就要打起12分的精神了，开车去检，事事都要小心翼翼，然后用最快的速度把车检好送回给客户。当得到客户认可和好评时，心情真的就是春天。
这个事情我就联想到现在的工作，还是一句话，那就是主人公精神和认真负责，我自己来了两个月，我是严格要求自己的，公司从一开始就进行了严格的培训，我们班组的工伤事故是零事故，没有发生过一个，安全生产是做到了，这主要是得益于公司大力气的投入和管理，每天都把安全放在第一位，员工也都有了安全的意识，因此安全才有了保障。
提高工作效率，这是一个大概念，数据上当然有，就是我们一天有多少产量，做了多少个箱，从小的说真的有太多太多了。我从我自己说起，我从第一天上班就每一个事情都做好准备工作，每天来上班，我都会提前到，在家就把仪容仪表、工作服、所有劳保用品等个人问题全部解决好，和我工作的人都应该看在眼里，我不抽烟不喝酒，到了工厂把所用的工具物料准备好，这是个人的行为。谈到团队、整体而言，我们还有提升的空间，我们先做好自己，主动互帮互助，通过自身带动和感染身边的同事。我们一线团队整体文化程度不太高，但是我们可以提升自己，可以学习的啊，左总要求我们写文章写心得写总结、写体会、这不是很好的学习么，有了知识、有了思想，脑袋里边有了料，我们整体的素质和个人的素质是不是就提升了，所有的技能那都不是事了嘛。
所以结合我们的工作，真的需要好好总结反思，我们每个人，不管生活有多么不堪重负，我们的梦想和理想永远不能丢，所有的人也许不能把现在的工作干一辈子，但是一定要把当下的工作干好，负起责任，如果我们当下的事情都做不好，那也不能奢望做好其它的东西。
我非常喜欢吴京的战狼系列电影，里边有一句话："时刻准备着"，我想我们的工作也应该如此，只有万全的准备，才会有流畅的工作，我们每个人都要自律负责，成为一个真正的团队
像一个人一样在战斗，不能像机器一样冷漠，成为一帮重兄弟情义的战友。其实说了这么多，关键点就是团队，这个搞好了，安全生产，提高产量那都不是事了。我们要为了各自的理想去努力，在以后的工作中慢慢总结与提升。 一线员工的质量心得3
3月份是公司规定的质量活动月，有关质量的大红标语及时贴出，"质量管理知识专刊"适时发放，公司上下轰轰烈烈地掀起了"抓质量、抓现场管理"的热潮;5月份是安全活动月，各种安全法规学习材料纷沓至来。领导号角吹得响，职工阔步跟得紧，于是抓安全又成了主旋律，诸如这样的活动月，无疑能提高职工认识、引起重视，对促进公司发展意义重大。
但是，我认为作为生产一线的职工，不能仅仅有"活动月"的意识，因为质量、安全、节约挖潜等系列问题是企业发展永恒的主题，不是一朝一夕就能解决的，这种意识应贯穿于在岗的时时刻刻、分分秒秒，不管领导当班强调与否，所以，对某一方面无须刻意去努力，只要能持续，就能收到事半功倍之成效。
领导强调注意的事，要努力去做好，但无须"刻意"去修饰，因为人的精力有限，你如果"刻意"去修饰某一方面，却往往忽略了其它问题。今天领导强调了注意现场卫生，于是一心一意去打扫卫生，却耽误加醚化剂;明天强调注意安全，却又对成品中的黑黄点视而不见，这些表
现都是极端错误的，我们所做的工作不象时装模特那样是做给人看样子的。我们应时刻考虑到企业的利益，踏实工作，不要只做表面文章，要有强烈地责任感及事业心，我们做工作就象一个人跑马拉松赛一样，最重要的是跑完而不是跑得有多快，我们的种种小挫折并非没有努力，而是没有"持续努力"。
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