电力科技
2017年1期︱199︱ 刍议新时期供电所如何提高电子化缴费率
张 庞1 罗会平2 胡森忠2 张晓刚2
1.国网安徽省电力公司合肥供电公司,安徽 合肥 230022
2.国网安徽省电力公司肥东县供电公司,安徽 合肥 231600
摘要:供电所作为供电企业的基层窗口, 主要负责所辖区域居民的抄表、收费、计量、线路维护、故障抢修等工作,承担着为居民提供安全、稳定的用电服务的职能。 随着人民生产生活的用电需求不断增多,供电系统供电量的增多,供电所的工作任务也日益增多。 电费回收工作,可以说是供电所的重要工作之一, 电费回收工作开展的好坏将直接影响供电企业的经营管理。 对此,供电所应当对电费回收工作进行积极的探索,大力推行电子化缴费等电费回收方式, 应对传统非电子化缴费存在的一些弊端,不断提高供电企业的经营效益和管理效率。
关键词:供电所;电子化缴费;缴费率;问题
中图分类号:TM60 文献标识码:B 文章编号:1006-8465(2017)01-0199-01
1 传统缴费方式存在的弊端 1.1 工作量大,出现疏漏的风险较高 对供电所的负责用电缴费的工作人员来说, 传统缴费方式的工作量是非常大的, 每天需要收取和清点大量的现金和转账支票, 而且要将前一天收取的转账支票到支票的开户行办理转账手续。 由于每天收取的现金数额非常大,因此需要花费大量的时间和精力对现金进行清点和核对, 而且要按照有关要求将现金押送到银行进行解款。 在这样的过程中,很容易出现人为的疏漏,风险较大。 此外,如果出现支票退款等情况,那么供电所的工作人员需要重新返回相应的银行, 办理相关手续取回支票,并且通知用户重新缴费或者重新开具支票,手续非常繁琐,导致工作效率低下。 1.
2 电费回收效率低,影响服务质量 当用户采用转账支票时, 供电所可能会面临用户填写信息不正确或者出现空头支票等风险。 此时,供电所只能在支票流转到银行后发现,这种情况会导致供电所必须在 3~7天的时间内才能从银行收到退款的支票, 大大降低了电费回收的效率,这样不但对电费回收指标造成严重的影响,而且也会影响电费服务的质量。 除此之外,按照中国人民银行的相关规定,转账支票的票据交换为每天一次, 这就要求供电所的工作人员每天都要将收取的支票进行逐一打印,进入到账单中。 导致转账支票的手续非常繁琐,在途中的时间极大地延长,大大影响了电费的回收指标和电费回款周期。 1.
3 资金风险较大 采用传统的缴费方式, 供电所通过柜台收取的现金数额非常大。 特别是在电费缴费的高峰期,往往会形成大量的现金囤积,这些现金一直到下午解款前,都会存放在柜面内,给供电所的柜
台造成较大的资金风险。 此外,每天必须将收取的现金押送至银行,在押送的过程中也存在着一定的资金风险。 2 现阶段电子化缴费方式存在的问题 从目前供电所的电子化缴费推广情况来看, 还没有建立起完善的电子化缴费体系,电子化缴费方式受到局限,不能满足用户的需求,甚至部分电子化缴费方式手续繁琐,导致用户宁可采用传统的缴费方法,电子化缴费率普遍不高。 比如说,有的用户采用了银行代扣电费或者代收电费的方式,但是在索要发票时,银行却要求用户到供电所领取发票,不能直接提供发票服务,导致用户缴费非常不方便。 还有的供电所提供的电子化缴费方式存在局限性,仅限于充值卡、自助服务终端、网上银行、银行委托代扣等其中一种或者某几种,用户的选择性较差,发挥不出电子化缴费方式的优势,满足不了用户的需求。 3 供电所提高电子化缴费率的有效措施 要想进一步提高用户的电子化缴费率,我们必须采取有效的措施来改善目前电子化缴费存在的问题,让用户意识到传统缴费方式与电子化缴费方式之间的差距,体验到电子化缴费给用户带来的方便,促使用户更多的采用电子化缴费。 3.1 建章立制,强化内部管理 供电所要从制度管理入手,修改和完善电费回收相关的管理办法,并成立电费回收管理领导小组,结合目前的实际,将电费回收指标层层分解,明确了各级管理人员和用电服务人员的职责。同时要加强制度的执行落实,严肃电费回收考核兑现,以制度落实促管理提升。 3.2 拓宽缴费渠道,方便用户缴费 供电所应当针对不同客户的不同缴费需求,积极拓展缴费渠道,电费网上缴费
方便用户缴费。在提供传统缴费方式的同时,向用户提供 POS 机缴费、网银缴费、电话银行缴费、电费充值卡等多种电子化缴费渠道,并在缴费需求较大的供电所配备 24h 自助缴费终端。同时,积极与各
大银行联系,建立电费代收、代扣网点。并且积极与支付宝公司、支付、移动公司等合作单位进行沟通和交流,深化合作关系,拓展使用手机邮件、和短信等方式来向电子化缴费用户发送各种通知和服务, 使电子化缴费的用户得到真正的便利。 还要为用户提供电子化缴费发票,减少用户在索要发票时需要经过的各种手续。
此外,积极拓展“互联网+”营销支付模式,特别是全力推广“掌
上电力”手机APP、电E 宝、95598智能互动网站、、支付宝等交费渠道,给电子化缴费用户提供更多的选择。
3.3 转变用电模式,积极推广“购电制”
供电公司要致力于转变用户的用电模式, 改变过去传统的“先用电、后缴费”的用电模式,积极在辖区开展“购电制”的宣传,提高用户对“电是商品”的认识,通过提高预交电费的用户比例,使用户逐渐适应“购电制”,采用电子化缴费方式进行购电。 3.4 做好宣传工作,积极推广电子化缴费
供电所要通过多种渠道积极向用户宣传电子化缴费方式的优点,引导用户正确掌握电子化缴费的具体使用方法,为推广电子化
缴费打好坚实的基础。 供电所可以发挥营业厅的宣传作用,在用户到营业厅办理用电缴费业务时,积极
向用户宣传电子化缴费方式,并耐心地向用户解释电子化缴费方式的便利之处。对于一些操作有困难的用户,营业厅还应当帮助其熟悉电子化缴费的程序,安抚用户的情绪,减少用户的投诉。还可以发挥抄收班的作用,要求抄收班将习惯用非电子化缴费方式进行缴费的用户清单列出来,将其作为重点宣传对象,向这部分用户宣传电子化缴费的便利,鼓励用户积极选择电子化缴费方式,还要了解这部分用户是否存在采用电子化缴费方式的困难,根据用户的实际情况帮助用户选择最便捷的缴费方式,获得用户的支持。还可以发挥账务班的作用,由账务班将专业的建议和咨询提供给用户,从专业的角度向用户宣传缴费方式的便利之处,如果有用户来咨询缴费方式变更的问题,账务班应该抓住宣传契机,引导用户办理缴费方式变更手续,为用户改变缴费方式提供便利。除此之外,还可以发挥用电检查班的作用,在用电检查班进行巡检时,对客户进行宣传和引导。特别是在送电之前,要向变更用户和新手用户告知可供选择的电子化缴费方式。 4 结束语
电子化缴费方式是顺应时代需要的产物,积极推广电子化缴费方式,不断提高电子化缴费率,不但能够给用户提供更大的便利,更能够减少纸质单据的传递,提高供电所的办事效率。电子化缴费这一举措是符合国家节能减排的要求的,是符合时代发展的,供电所应当鼓励用户优先选择电子化缴费业务,为用户提供高质量的供
电服务,也为构建资源节约型社会做出应有的努力。
参考文献:
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