东莞农贸批发市场内部控制分析与研究
东莞农贸批发市场内部控制分析与研究
摘要：内部控制对于东莞农贸批发市场的快速健康和可持续发展有十分重要的意义。本文深入分析了东莞农贸批发市场内部控制制度存在的主要问题，并有针对性地提出了对策建议，对于东莞农贸批发市场建立和完善内部控制制度有一定的参考意义。
关键词：东莞；农贸批发市场；内部控制制度
  东莞市位于广东省的中南部，珠三角东部，地处广州、深圳黄金经济走廊中间，距离香港仅90公里之遥。东莞现有公路通车里程2827公里，公路密度居全国首位。东莞火车站是广深高速铁路、广九铁路、广梅汕铁路与京九铁路的交汇点，拥有国家一类口岸虎门港，北有广州，南有深圳两个国际机场。都有高速公路直达。这些优越的条件成为建立与发展东莞农贸批发市场的坚实基础。
一、东莞农贸批发市场内部会计控制存在的问题
(一)会计内部控制环境方面存在的问题
1、农贸批发市场组织结构不完善。完善的市场组织结构，为市场会计内部控制环境奠定坚实的基础。反之，会计内部控制就成为无源之水、无本之木。目前，东莞市大部分农产品批发市场的企业组织结构不尽人意，管理层、经理层间没有形成很好的权责分配、激励与约束、权利制衡关系。
虎门批发市场2、农贸批发市场忽视文化建设。健康的企业文化能使员工形成共同的价值观，是形成集体凝聚力和员工归属感的基础，继而使员工热爱集体、关心集体。东莞大多数农贸批发市场虽然提出了自己的经营理念和宗旨，但由于经营理念和宗旨定位太高，与员工之间又缺乏信息沟通，导致员工对本单位经营管理思想、发展规划理解不透，影响了企业凝聚力的形成。
(二)会计内部控制制度不健全
1、管理层对会计内部控制的重要性认识不足。长期以来，由于受计划经济和传统管理思想、方法、手段的影响。东莞不少农贸批发市场对会计内部控制制度不够重视，以致内部控制的基础十分薄弱。管理层，包括高级管理层，对会计内部控制制度的学习不够，认识跟不上制度的发展要求，并且不重视会计内部控制制度的建立和实施。不少管理者在经营管理中常把管理与独断专行混为一谈。相当多的管理者没有风险防范意识，疏于内部监督，特别是
对关键控制环节和重要岗位随意安排自己的亲信，造成市场会计内部控制制度的缺失或形同虚设。

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