IT类资产管理办法
IT类资产管理办法
1 目的
为加强IT类资产的使用和管理，提高 IT类资产使用效益和效率，保证资产的安全和完整，特制定本制度。
2 适用范围
2.1 本制度给出了何氏集团IT类资产管理标准。内容包括：IT类资产定、范围、分类；管理职责义和管理体制；采购和验收程序；日常管理要求、报减、借调、交接、维修、报废等规定；
2.2 本制度适用于集团所有IT类资产管理。
3 定义
3.1 IT类固定资产是指使用期限超过一年，一般设备单位价值在500元以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，包括计算机、服务器、交换机等与计算机相关的电子设备；
3.2 IT类低值易耗品是指对达不到3.1规定标准的IT类设备及其配件；
3.3 IT类耗材是指一次性使用的IT类物品。
4 IT资产分类
4.1 IT类固定资产：计算机主机、显示器、打印机、复印机、传真机、扫描仪、服务器、路由器、交换机、机柜、投影仪、UPS电源、移动硬盘，监控系统、视频会议系统等；
4.2 IT类低值易耗品：优盘、计算机配件、8 口交换机等；
4.3 IT类耗材：计算机键盘、鼠标、电源线、硒鼓、墨盒、带、网线、水晶头，模块等；
4.4 公司信息化建设涉及到的各类服务项目、软件、网站建设等。
5 管理体制和管理职责
5.1 管理体制
5.1.1 集团对IT类资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制；
5.1.2 信息部是集团IT类资产统一归口管理部门。
5.2 IT类资产的管理模式
IT类资产实行三级管理：
5.2.1 财务部：建立IT类资产总账，保证总账、明细账、卡片相符，清清楚楚，并按账卡分类管理；
5.2.2 信息部：作为归口管理部门，负责组织清查、盘点工作，监督、检查使用部门对资产管理、维护和使用等情况；
5.2.3 使用部门：各使用部门分别建立该部门的台账，并负责实物管理，做到账、卡、实物相符，所有IT资产要落实到每个具体负责人；
5.2.4 具体负责人（使用人或保管人）：IT 类资产使用人负责IT类资产的保管和日常管理，防止损坏或遗失。
5.3 信息部管理职责
5.3.1 拟定IT类资产管理制度和相关管理标准，并确保制度顺利执行；
5.3.2 运用现代信息技术管理IT类资产；
5.3.3 负责IT类资产购置，主持信息化建设项目的论证、招标、采购和验收；
5.3.4 审核批准IT类资产调剂、处置及对外出租、出借等手续；
5.3.5 组织集团IT类资产清查、盘点和统计工作；
5.3.6 监督、检查IT类资产管理、维护和使用情况；
5.3.7 对集团各分支机构提供IT技术支持。
5.4 使用部门管理职责
各部门落实专门的负责人。其主要职责如下：
5.4.1 严格落实IT类资产管理制度，制定本部门具体的管理要求；
5.4.2 负责本部门IT类资产的增减变动处置的统计等；
5.4.3 参与IT类设备可行性论证及招标活动，并参与验收；
5.4.4 组织本部门IT类资产的清查、维护和统计等；
5.4.5 提出本部门IT类资产调剂、配置建议；
5.4.6 参与IT类资产报废、报损的技术鉴定；
5.4.7 登记有关IT类资产台账，建立 IT类资产档案；
5.4.8 保管、维护本部门IT类资产。
6 IT类资产采购和验收
6.1采购由集团信息部统一负责。
6.1.1由使用部门填写《IT类资产采购申请单》，根据审批程序进行批报；
低值易耗品管理办法6.1.2集团信息部依据审批过的《IT类资产采购申请单》及相关技术要求，实施采购；
6.1.3固定资产：由集团信息部统一采购；
6.1.4低值易耗品和耗材：每个月末，各分支机构信息部向集团信息部提出下个月需求（包括安全库存）。沈阳地区：由集团信息部统一采购；沈阳外地区：由各分支机构单独采购；
6.1.5软件、网站建设等其他信息化建设服务项目：由集团信息部统一采购。
6.2新购资产的验收程序
新购资产由信息部和使用部门一起进行验收，并填写《IT 类资产验收报告》。
7 IT类资产日常管理
7.1信息部建立IT类资产使用情况检查和考核制度，对长期闲置、利用率低下的IT类资产，信息部有权及时进行合理调配，提高资产利用率；
7.2 集团对IT类资产，原则上每半年进行一次清理清查，确保账、卡、物相符。信息部负责将盘点表递交财务部一份。对盘盈盘亏的IT类资产应及时查明原因，分清责任，按规定进行处理；
7.3集团各部门、各分支机构要做好防火、防盗、防暴、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。按照制度要求对IT类资产进行养护、定期检测或修缮，确保完好和使用安全，如因使用、养护

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