人力资源六大模块
人力资源六大模块
人力资源分为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六大模块。 各大模块内容主要有：

  一、人力资源规划
  1.组织机构的设置，

  2.企业组织机构的调整与分析，

  3.企业人员供给需求分析，

  4.企业人力资源制度的制定，

  5.人力资源管理费用预算的编制与执行

  二、招聘与配置
  1.招聘需求分析，

  2.工作分析和胜任能力分析，

  3.招聘程序和策略、

  4.招聘渠道分析与选择，

  5.招聘实施，

  6.特殊政策与应变方案，
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  7.离职面谈，快乐母亲节

  8.降低员工流失的措施


  三、培训和开发
不动产权证书号码  1.理论学习，

  2.项目评估，

  3.调查与评估，

  4.培训与发展，

  5.需求评估与培训，

  6.培训建议的构成，

  7.培训、发展与员工教育，

  8.培训的设计、系统方法，

  9.开发管理与企业领导；开发自己和他人，
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  10.项目管理：项目开发与管理惯例。

  四、绩效管理
苹果手机截图  1.绩效管理准备阶段，

  2.实施阶段，

  3.考评阶段，

  4.总结阶段，

  5.应用开发阶段，


  6.绩效管理的面谈，

  7.绩效改进的方法，

  8.行为导向型考评方法，

  9.结果导向型考评方法。

  五、薪酬管理

  1.薪酬，

34个省的简称  2.构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），

  3.福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）4.评估绩效和提供反馈。

  六、劳动关系
  1.就业法，

  2.劳动关系和社会，

  3.行业关系和社会，

  4.劳资谈判，

  5.工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全）

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