浅谈劳动关系管理对企业发展的影响
作者：任百千 李安峰 侯典廷三夏标语
目前什么专业好就业来源：《经营者》2018年第23期
摘 要 员工是企业发展的核心主力军，企业的健康快速发展是员工汗水与智慧的完美体现。企业为员工提供了施展才华的舞台，员工利用这个舞台获得了快速成长的机会。两者的关系犹如家长与子女的关系，企业好比家长，为子女提供成才所需的一切物质及精神支持。员工恰似子女，在家长的支持下，奋发图强，成为栋梁之材以便更好地回报家长。家庭关系的和谐需要家长与子女共同经营。同样，构建和谐的劳动关系离不开企业和员工的齐心浇筑。
关键词 劳动关系 企业发展 影响
一、劳动关系在企业管理中的现状
沙尘暴是怎么形成的 （一）劳动关系管理“机械化”
机器设备作为企业的资产而存在，构成了企业生产产品的流水线，员工需要在流水线上操作，完成产品的生产过程。机器设备可以不分昼夜地运转，员工却需要获得休息的时间。这便是员工与设备的本质区别。我们应该将员工当作企业的资源而非资产来解读员工对于企业的从属关系。泰勒的那种将人视为机器的科学管理理论缺乏足够的人性化关怀，这将直接导致企业对员工的管理过于“机械化”，也不利于建立员工对企业的忠实感、归属感。然而，这种情况的确存在于企业管理当中。尽管国家在制度及法规层面不断加强对员工在工作时间、休息休假等方面权益的保护。显然，这种对于员工人性化的管理更多地取决于经营者对劳动关系的认知。当前很多企业缺乏对员工心灵上的关爱、身体上的关心、情感上的关怀等人性化投资，严重影响企业内部劳动关系的和谐，阻碍了企业与员工同发展、共成长。
（二）劳动关系在企业管理中被边缘化
企业经营管理的最终目的是追求利润最大化，为实现这个目标，很多企业重视产品质量，控制生产成本，规范流水生产，以此实现利润的最大化。这些做法固然是企业管理不可或缺的，而且确实能够给企业带来效益。然而这些管理的实施都需要员工来配合，员工
dnf剑魂刷图加点>白玉兰奖获奖名单袁惟仁 老婆的行为才是这些管理方法能否取得实效的关键所在。如何有效改变员工行为，单从制度约束来讲，收效甚微。因为员工始终会认为被戴上桎梏的枷锁，不会主动执行上级的决策。要想改变这种情况，企业经营者必须重视劳动关系的管理，将劳动关系的管理融入企业各项管理当中，倾听员工诉求，解决员工所需，及时向员工反馈。但是当前很多企业管理者认为劳动关系管理并不能给企业带来任何经济收益，导致劳动关系在企业管理中处于边缘地带，管理者对此缺乏足够的重视。这种错误的认知很难使企业摆脱员工士气低落、整体业绩下滑、人际关系紧张的困境。
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