员工关系管理-教学大纲
《员工关系管理》教学大纲
课程编号：051202A
课程类型：□通识教育必修课  □通识教育选修课
专业必修课      □专业选修课
□学科基础课
总学时：32  讲课学时：16  实验（上机）学时：16
学  分：2
适用对象：劳动关系
先修课程：劳动关系学、人力资源管理、劳动法
一、教学目标（黑体，小四号字）
《员工关系管理》课程是劳动关系专业基础知识的综合运用，通过本课程的学习，学生应具备以下专业素质：
1、了解员工关系管理在企业管理中的角和地位；
2、掌握劳动关系管理的基本观点、主要内容、管理策略与技巧；
3、掌握建立各项劳动关系管理制度的方法；
4、提高员工关系管理的实务技能，使学生成为兼备理论知识和实务技能的专业人才。
二、教学内容及其与毕业要求的对应关系（黑体，小四号字）
（一）教学内容
本课程力求从理论和实践两个方面全面、系统、深入地阐述员工关系管理，对员工关系管理的理论、运作和管理等问题均给予详细的介绍。本课程将员工关系的每个具体模块的管理原则、法律法规等融会贯通，使学生能在具体情形下灵活应用，将制度的刚性和管理的柔性有机地结合在一起。
（二）教学方法和手段
教学方法和手段包括授课、案例分析以及方案设计及沙盘推演。授课主要集中员工关系管理的原理和实操要点。案例分析和方案设计主要集中于多样性的环境中的员工出现的各种问题以及员工关系管理的解决方案。教学沙盘用电子沙盘实验室设备来模拟员工关系管理中成本-收益系统。辅以各种情景模拟。
（三）考核方式
考核方式采取开卷考试与方案设计相结合的方式，其中开卷考试成绩占60%，学生方案设计作为平时成绩，占40%。
错错错是我的错歌词（四）学习要求
要求学生学习过《劳动法》、《人力资源管理》以及《劳动关系》等课程，掌握劳动关系学基本理论、各项劳动法律法规的法理和应用、了解人力资源管理各个模块的原理和操作。
(五)课后作业
课后作业主要是掌握各种员工关系管理方案的设计要点，能够结合企业特点与需要设计员工关系管理方案并实施。
(六)对毕业要求的促进
通过该课程的学习，学生掌握了综合运用劳动关系专业基础知识分析和解决问题的能力，为从事企业员工关系管理工作奠定了坚实的基础。
三、各教学环节学时分配（黑体，小四号字）
教学课时分配
章节内容
讲课
实验（实践）
其它
端午节高速免费吗合计
第一章 绪论
4
4
第二章 入职管理
2
2
4
第三章 在职管理
3
3
6
第四章 离职管理
3
3
动车和高铁区别6
第五章 员工关系沙盘模拟
0
6
6
第六章 非主体的雇佣形式
2
2
4
第七章 组织变革与裁员
2
2
4
第八章 员工安全健康管理
与EAP
4
4
8
第九章 冲突管理
2
2
形容立夏的美好语句
4
其他（机动、复习等）
2
合计
48
四、教学内容（黑体，小四号字）
第一章 绪论
第一节 员工关系管理的内涵、目标与理念框架
第二节 员工关系管理的理论渊源
第三节 员工关系管理的职能体系
第四节 心理契约与心理防御
本章重点和难点：员工关系管理的理念框架中情感（心理）、理（企业规章制度）法（政策法规的融合）。
培训协议书范本
本章教学组织和设计： 让学生联想起过去学过的各门劳动法律和管理的知识，并一起放在员工关系管理的框架之中。
本章的学习标准：通过一般化的概念和理论的学习对员工关系管理有总体的、大概的了解。
第二章 入职管理
深圳官方宣布解封时间第一节 录用信、背景调查和劳动合同订立
第二节 员工试用期管理与培训管理
第三节 员工入职的其他管理（应届毕业生录用管理）
本章重点和难点：试用期出现各种情况时各方知识的综合运用。
本章教学组织和设计：先介绍知识及操作要点然后案例和方案设计。
本章的学习标准：理解入职管理的流程及操作要点。
第三章 在职管理
第一节 考勤、工时与加班
第二节 休假与请假
第二节 员工纪律与奖惩
第三节 社会保险与住房公积金
第四节 特殊员工的在职管理
第五节 保密与竞业限制
本章重点和难点：掌握各种规定的制定原则和要点。
本章教学组织和设计：先介绍知识及操作要点然后案例和方案设计。
本章的学习标准：了解各种法律法规政策并能够灵活运用到具体实例当中。
第四章 离职管理
第一节 协商解除
第二节 辞职与解聘

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