对区长的考核评价
1、年初确定各项工作任务指标和半年、全年工作指标任务完成情况调度，存在着追求指标和排名的问题。在向各镇街任务分解时，基本上按上一年基数确定增长目标，对个别镇街的实际困难和新的增长点考虑得不够。这样有的是“鞭打快牛”，有的吃“探头粮”。例如，开发企业是在注册地交税，还是在开发地交税，我区历史上一直采取注册地交税，镇街间苦乐不均。今年年初，才把它调整过来。这说明 XX 同志科学发展的理念还没完全树立。
2、对干部管理存在失之于宽，对个别干部批评教育不够的问题。政府有的干部工作节奏慢、办法措施少，特别是遇到矛盾和棘手问题，不能迎难而上、敢于担当。对有的工作干不上、又不得力， XX 同志则采取一遍一遍督促，有的领着研究本属分管领导应研究的操作层面的具体工作。批评口袋妖怪珍珠攻略的少，尽管有些批评，但批评得不到位。
玻璃幕墙报价3、 XX 同志，有时存在重形式、轻落实的问题，缺乏“钉钉子”的精神。比如：在城市管理上，你多次要求和部署落实“门前四包”责任制、强化城市网格化管理，也能够坚持每周都抽出一些时间到基层调研，但有的基层单位落实不到位，效果也不明显，你没有及时指出，一抓到底，抓出成效。这是工作不够深入，落实不力的表现。希望在一些重点、难点工作上，今年国庆节放几天假从几号到几号
拿出抓铁有痕、踏石留印的劲头，把工作成果呈现出来。
4、抓工作、抓队伍有好人主义的思想。比如：对个别工作不得力、进取心不强、担当意识不够的干部，有时为了保证士气与和气，没能大胆地实行问责。在区医院暴露出管理混乱、经营亏损的问题，直到职工上访才认识到问题的严重性。这是好人主义思想表现，缺乏雷厉风行的作风。希望今后对待工作懈怠、劲头不足的同志提出一针见血的批评，拿出敢抓敢管的魄力。
5、搞过“”。 XX 同志在推进落实具体工作任务上，总得来说比较务实，但也搞过“面子”工程、“形象”工程。比如去年初搞的项目集中开工仪式，场面上挺隆重，实际上意义不大。在“四城联创”工作的一些重要节点上，为了迎接上级对卫生城创建情况的检查，也搞过突击整治行动，导致出现管一管紧一紧，行动过后又反弹的“一阵风”现象。在研究形成长效机制上，抓的力度不够，这说明 XX 同志在政绩观方面也有偏差的地方，今后应当切实树立正确的政绩观。
6、决策民主意识不强。在研究具体工作时， XX 同志对班子成员和相关部门的意见征求的比较多，但在专家论证、征求民意环节做的还不够。有时与几位分管副区长研究一下，具怎么提高英语成绩
煤矿工作总结体意见就确定了，个别时候没有全面做通、做细众方面的工作。像 XX 小学改造项目， XX 同志的初衷是为周边百姓办好事，为了在改造学校的同时，一并将沿路的棚户居民房屋征收改造，但由于事先论证不够充分，在项目实施过程中出现了困难，由于一部分被动迁户的诉求远远超出预期，导致不得不修改建设方案，工程进展比较缓慢。原定今年五一前开工的项目，至今也没有开工。我认为，这是官僚主义的表现，今后应当更加注重在重大决策之前做好充分论证。好的物业公司
7、 XX 同志，在形式主义方面存在钻研专业知识的劲头有所消退问题。随着年龄的增
加、职位的升高，积累了丰富的基层工作经验，过去通过学也掌握了方方面面的知识，所以现在系统学习知识热情不如过去，有时就事论事，现学现用，求全不求深，学习风气不够扎实。活到老学到老，不断充实新知识、新经验是做好工作的前提和条件，希望 XX 同志年龄上不设段、职务上不设站，保持良好扎实的学习习惯。
8、 XX 同志，在官僚主义方面还存在众观念有所淡化，联系众不够紧密的问题。作为区长，我感到 XX 同志很辛苦，平时把主要精力还是放到经济发展、项目建设和城市管理上了，对众的困难、矛盾比较集中的就过问的多一些，反映不多，呼声不急的，关注和
解决的不够。对经济发展、社会管理和民生问题应总体安排、全面推进，缺一不可。
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