车辆技术科工作职责
车辆技术科工作职责
车辆技术科工作职责
篇一：
车辆技术管理人员岗位职责车辆技术管理人员岗位职责
一、熟悉掌握国家、行业管理部门对营运车辆技术管理的法规、国家标准及公司相关管理制度，并认真贯彻执行；按照“一岗双责”原则，对管理职能范围内的安全生产工作负直接管理责任。
二、建立健全车辆维修、维护台账，督促指导维修、维护单位按营运车辆维修标准和质量要求进行车辆维护、修理和保养。
三、对维修企业进行监管，负责各类安全隐患的调查、跟踪、整改、验收等工作。
四、定期开展营运车辆随车安全设施设备、车辆技术状况、日常维护执行情况抽查，做好检查记录、发现涉及安全隐患即时落实整改。
五、负责依据国家标准及车辆的结构性能、使用条件等因素，科学、合理制定营运车辆技术管理定额标准，包括各主要营运车型的定期维护周期、作业项目及燃料消耗量定额，轮胎行驶里程定额等。
六、定期对营运车辆行驶里程、燃油消耗进行统计、上报；协助处长开展能源计量、统计、管理和营运车辆燃料消耗考核等相关工作。
七、协助处长开展安全行车、节能降耗、车辆维护等业务培训、技能竞赛活动；定期开展车辆维护与使用的相关培训。
八、负责制定、编制营运车辆“节能降耗”节能规划和年度计划，做好能源审计、体系认证等相关工作；
九、负责对事故的调查、釆集、跟踪、处理等工作，协助相关部门对事故车辆进行技术鉴定。十、负责车辆报废相关业务的办理。十
一、负责相关工作文件起草及各类总结的起草、汇总、上报。十
二、做好本处室防火、防盗、防意外事故和工伤事故。十
三、完成领导交办的其它工作。焦作金桥汽车运输有限公司 201X 年3月
篇二：
汽车修理厂管理制度车辆处职责与流程图车辆处职责负责贯彻执行国家和上级机动车维修行业管理的方针、政策、规范、标
准，制定我省机动车维修行业管理规范、标准并组织实施；负责对机动车维修企业的质量信誉考核工作的组织和实施；负责对机动车维修企业经理人、质量总检验员的考核和管理；负责贯彻执行汽车综合性能检测管理规范、标准，监督、指导全省汽车综合性能检测管理工作；负责对全省机动车综合性能检测站委托检测能力的考核和公布；负责贯彻执行国家和上级道路运输车辆技术管理的方针、政策，制定我省道路运输车辆技术管理规范、标准，监督、指导全省道路运输车辆技术管理等工作。岗位职责
一、处长岗位职责
（一）主持处内工作，履行和落实本处职责；
（二）负责机动车维修行业管理和运输车辆信息化管理工作；（三）完成上级交办的其他任务。
二、副处长岗位职责
（一）协助处长履行和落实本处职责；
（二）负责机动车综合性能检测行业管理和车辆技术管理工作；（三）完成上级交办的其他任务。
三、机动车维修管理岗位职责
（一）承担机动车维修行业的政策法规、技术标准及中长期发展规划和年度工作计划的编制工作；
（二）承担机动车维修行业管理的工作调研及行政许可管理和经营行为的监督管理工作；
（三）承担“三资”机动车维修企业行政许可的审核、报批和发证工作；
（四）承担机动车维修行业人员的培训、技能竞赛和技术交流工作；（五）承担机动车维修行业的信息化管理及处内文件收发、资料整理、保管等内务管理工作；
（六）完成上级交办的其他任务。
四、车辆技术管理岗位职责
（一）承担机动车运输车辆技术管理的政策法规、技术标准及中长期发展规划和年度工作计划的编制；
（二）承担运输车辆技术管理的工作调研及其信息化管理工作；（三）承担运输经营者运输车辆技术的监督管理及其人员的培训和技术经验交流工作；
（四）完成上级交办的其他任务。
五、机动车综合性能检测岗位职责
（一）承担机动车综合性能检测行业管理的政策法规、技术标准及中长期发展规划和年度工作计划的编
制；
（二）承担机动车综合性能检测行业管理的工作调研及其市场准入和经营行为的监督管理工作；
（三）承担机动车综合性能检测站人员的培训、技能竞赛和技术交流工作；
（四）完成上级交办的其他任务。★机动车维修从业资格证受理制发证工作流程：
篇三：
车管专员岗位职责车管专员岗位职责直接上级：
风险管理部经理直接下级：
无工作职责：
第一条贯彻执行交通运输管理部门和上级发布的有关车辆技术管理的各项方针、政策、规章制度，以及车辆技术管理目标和考核指标。第二条建立健全车辆技术档案，严格贯彻执行公司对车辆管理的各项规定。认真做好车辆（资产）增减台帐，准确填报各类报表和上级安排的工作。第三条严格遵守安全管理条例，履行目标管理责任书，重点内容不得漏记。第四条负责车辆上户、年检（安检）、转籍、报废等
过程的技术业务工作；负责《道路运输证》的领（换）证及年审收缴、发放工作，留存档案资料。第五条每月按时编制车辆二级维护、年检的计划，不得漏编、漏检，对脱保车辆严格按公司
规定处理。第六条负责建立健全和妥善保管车辆技术档案、资料，特别是“二级维护”后续资料的管理和归档工作。第七条做好安全行车的宣传教育和安全竞赛工作，及时总结、推广安全行车的先进经验。第八条组织好每月两次的“安全活动日”，要求内容丰富，讲究实效。第九条及时办理证照领（换）审及相关证件的发放和登记工作。第十条负责挂户费、车船税和其它交通规费、牌证的收取和发放工作。第十一条负责车辆的各类报表的填写和上报工作。第十二条完成上级领导交付的其它工作。篇四：
车辆技术管理制度德阳市兴龙运业有限公司车辆技术管理制度目录
一、总则
二、车辆技术管理体制
三、车辆技术管理职责
四、车辆技术管理规定
五、车辆维修技术管理规定
六、车辆维修质量检验技术管理规定七、车辆技术管理制度相关作业文件目录德阳市兴龙运业有限公司车辆技术管理制度
一、总则车辆技术管理工作是公司生产经营管理工作的重要组成部份，其管理制度是统一公司车辆技术管理工作和作业行为的依据和准则，对保持公司车辆技术状况完好，保障安全运输生产，增强公司市场竞争能力，促进公司发展，提高公司经济效益和社会效益起着重要的作用。车辆技术管理制度以公司管理方针为指导，以实现公司管理目标为目的，根据管理体系要求，以国家和行业主管部门有关法规、法令、标准要求为依据，结合公司实际情况而制定。车辆技术管理实行预防为主和技术与经济相结合的原则，对运输车辆实行择优选配，正确使用、定期检测、强制维护、视情修理、合理改造、适时更新和报废的全过程综合性管理。车辆技术管理应推进技术进步，采用现代化管理方法，建立车辆质量、动态监控体系，加强车辆技术状况和运行动态管理，提高车辆管理水平和技术水平。车辆技术管理
制度适用于公司所属各有车单位和各修理厂。车辆技术管理制度自201X年1月l日起执行。
二、车辆技术管理体制
1、公司实行以总工程师为总负责的技术管理工作体制，总工程师在总经理的直接领导下主持公司的技术管理工作，总工程师向总经理负责。
2、技术机务部是公司车辆设备技术机务管理工作的主管部门，在总工程师的直接领导下对公司的车辆设备技术机务管理工作负有管理、服务、监督、检查、考核的职责。
3、公司所属各单位的技术副经理(副厂长)、技术负责人在总工程师的领导下，认真贯彻落实技术管理制度，做好本单位的车辆技术机务管理和日常业务工作，对本单位的技术机务管理工作负责。
4、公司所属各单位应设置技术副经理（副厂长）或技术负责人，分管本单位的技术管理工作，并配备与生产经营相适应的各类技术人员。
5、公司各单位技术干部的聘用、调动应征求总工程师的意见，以保持公司技术队伍的相对稳定。
三、各单位、各部门技术管理职责 1 技术机务部职责
1.1 认真贯彻执行公司管理方针、管理目标。
1.2 认真贯彻执行国家和行业主管部门有关文件、法令、法规、制度、标准。根据公司实际情况制定、完善公司技术管理制度，作业技术标准等技术文件，报经批准后组
1.3 负责公司车辆、设备等基础设施更新购置规划和年度计划的编制，受理、审理各单位基础设施购置申请表，办理基础设施购置、验收、调拨、报废等具体业务。
1.4 建立健全基础设施技术档案，完善各种台账报表，作好各种记录。
1.5 审查和审定各单位车辆、设备维护修理月度计划，并督促执行，做好统计工作。
1.6 负责车辆、设备使用、维护修理的质量管理工作，认真执行质量检验规定，建立健全质量管理台帐报表，组织质量事故的分析，提

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