店面员工管理制度
店面员工管理制度
店铺员工是店铺发展的重要组成部分，良好的员工管理制度是店铺能否有良好经营的关键。下面从员工招聘、员工培训I、员工管理等几个方面讲述店面员工管理制度。
一、员工招聘
员工招聘是店面员工管理的头等大事。招聘前应先确定招聘人数、职位、具体要求等，招聘信息应在淘宝网店的招聘栏目或是其他招聘网站上发布，尽可能让更多人看到，也可以在店里悬挂招聘海报等宣传方式将招聘信息传达出去,并不断更新招聘信息，以吸引更多资深的优秀人才。
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二、员工培训
1.新员工培训
新员工入职后需要由店面负责人进行培训I,确保其能更快速的适应店铺工作环境，掌握店铺的服务流程、卖场管理、产品知识等;
2,业务培训
针对店铺的不同业务，进行专项培训，如陈列方式、销售技巧、货源及库存管理等，通过这些培训提高员工的业务知识，帮助员工更好的开展工作。
三、员工管理
1.计时考勤
对于店面员工，有必要进行计时考勤，记录员工的考勤情况，以确保员工能够按照规定的工作时间出勤。
2.绩效考核
店铺应该制定相应的绩效考核制度，对于员工的服务能力、销售额、业绩贡献等方面的成绩进行奖励，以调动员工的积极性。
3.岗位晋升
对于有能力的员工，店铺应该提供岗位晋升的机会。根据员工的业绩和能力，逐层晋升，让员工得到提升和肯定，从而更加忠诚于店铺。
总之，店面员工管理制度要注意以下几点：做好员工招聘工作，优先考虑实力雄厚的员工；注重员工培训，不断提高员工的专业素质；建立有效的员工管理制度，确保员工的工作积极性和工作效能。

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