电力工程施工安全管理 虞朝月
电力工程施工安全管理 虞朝月
  摘要：现在，随着社会发展过程中增加了电能需求量，电力企业为了更好的满足于社会的需求，因此加快了对电力项目建设的步伐。电力项目建设施工过程中的安全管理至关重要，为了避免与减少安全事故的产生机率，一定要把安全管理落到实处，从而确保电力项目建设的成功实施。本文笔者对电力项目施工安全管理实施了分析与讨论。
        关键词：电力企业；工程安全管理；措施
        1 引言
        工程项目安全管理工作是整体管理工作的重要组成部分，同时也是项目得以正常开展前提与保障。项目施工过程中对安全造成威胁的因素是多方面的，因此需要企业管理人员综合考虑，制定完善的安全管理工作计划，建立安全管理体系，从制度、技术、人员等方面开展工作，从而确保建设工作能够正常开展。
        2 电力企业开展安全管理工作的重要性分析
        安全管理工作的意义体现在能够提升企业竞争力，安全管理工作开展符合企业自身发展需要，同时也能够满足当下市场经济条件下竞争客观要求。安全管理工作有效开展能够使企业管理能力。竞争力提升。而企业竞争力对于企业长远发展有着重要意义，通过竞争能够对资源进
行有效的配置，尤其是对于某些稀有的资源而言，通过资源配置从而实现企业优胜劣汰。市场在发展的过程中外部环境发生了变化，主要体现在客户需求随着社会环境的变化而相应的变化，投资要求获得最大的效益，而达成上述目标就需要对施工整体过程进行更加严格的管理与控制，从整体层面提升企业管理工作水平，从而为客户提升更加优质的服务。而管理工作水平提升能够为投资实现最大收益提供保障。环境变化还体现在监督工作方面，监督工作开展能够对成本进行有效控制，而企业在发展的过程中以利益最大化为目标。有效的开展监督工作能够对项目建设过程不合理之处进行优化与整改，从而使整体过程处在可控的范围内。监督工作避免事故发展，企业可以节约一部分成本。社会发展对安全工作的认识深化，法律法规更加健全，对企业的要求更加严格，因此企业在受到约束的情况下需要强化安全工作，最大程度避免安全问题发生，避免不必要支出。
        3 电力工程施工安全管理的现状
        目前，出现电力工程施工事故已是相对常见，这关键是因为电力施工和建设等单位在安全管理这方面管理还不到位，各级责任划分的不够清楚导致的。归根结底关键是在安全管理这方面，有关的各级安全管理人员没有做到在其位谋其职，没有把自己的本职工作做好，没有把技术方法和每一项安全组织方法落实到实处，没有把安全工作规程和每一项安全管理制
度仔细的贯彻，没有深入的展开安全管理工作，只是一味的应付，做样子给上级领导看，这就让安全管理徒有虚名，同时也导致了安全隐患。另外，个别电力项目施工安全管理人员没有相对高的安全观念，浮躁的思想，对安全管理的了解不够深刻，一味的追求效益，完全不知只有把安全管理的工作做好了才可以有好的效益。没有监督、检验施工现场，不了解施工现场的状况，不可以准确的指导安全生产，也不可以对部分安全隐患提早实施防范。
        4 加强电力工程施工安全管理
        4.1 施工安全责任制度的完善
        安全管理体系在电力工程施工中的应用，可以让劳动者的安全感得到提升，也可以发挥出促进企业管理理念优化的作用。利用制度手段防范施工过程中可能出现的安全问题，是电力企业在电力工程施工中所常用的安全管理措施。科学化、合理化的施工方案与工作细则是施工企业进行责任、义务分工的依据，也在奖惩制度的建构过程中发挥着一定的作用。在对施工人员的操作行为进行严格规范的基础上，施工企业管理人员需要深入施工现场，调查工程的施工情况，以便对电力工程施工阶段可能存在的安全隐患进行及时解决。
        4.2 提升施工人员的安全意识
        在对电力工程项目进行施工时，电力施工人员的安全意识和专业知识技能，对施工过程
的安全性具有重要的影响。因此，为了保证电力工程建设施工的顺利进行，必须加强对电力施工人员的定时培训，提升电力施工人员的安全意识和专业知识技能：①应该有针对性的对电力施工人员进行安全技术培训，对施工人员普及施工过程中可能存在的安全隐患和可能发生的违规操作，提升电力施工人员的安全意识；②安全管理人员应该在施工现场进行安全管理监督工作，对施工现场存在的安全隐患和违规操作进行排除。
        4.3 安全管理方法的优化
        行之有效的安全管理方法的应用，可以让施工阶段的安全事故对现场施工人员的生命安全的影响得到有效控制。以下因素是电力工程安全管理方法优化过程中不可忽视的内容：一是工程施工现场的实际情况；二是电力工程的基本需求。为促进安全管理方法的实效性的提升，施工企业也可以在对相关规章制度要求进行吸收借鉴的基础上，规范施工安全管理策略。例如在焊接作业阶段，焊接人员必须要佩戴绝缘手套，使用防护罩。
        4.4 电力安全投入保障一定要到位
        根据电力项目安全管理的需要，所需作业人员与机械设备、安全措施必须要投入到位，不可以缺斤少两，使电力企业施工现场的需要真正的得到满足。为了完成安全作业的最后目标，施工管理层一定要安排经验丰富的技术员、安检员等，主动投入功能稳定的电力运用的
施工机械。与此同时，资金投入也不可以缺少，尤其是监督电力项目施工现场的安全资金，其足额要投入到位，这就需要电力施工企业根据施工现场的现实状况，掌握明确的投标区域，把财务资产科学的分配到施工单位，保证项目施工现场的安全防护措施费用够用，把电力安全投入保障落实到位。
        4.5 设立完善的应急预案
        对比与其它项目的施工而言，电力项目施工的危险性是相对高的，在施工期间常常会遇到各类突发意外，而且这些意外常常会给企业带来非常大的损失，有时甚至会危害到工作人员的生命安全。因此，一定要提前拟定合理、完善的应急预案。应急预案通常要包含下面几项基本内容：第一，伤亡意外的应急预案；第二，机械设施的应急预案；第三，出现火灾事故的应急预案；第四，恶劣条件条件的应急预案。对于拟定应急预案需要严格依照国家的相关法律与标准来实施，同时确保编写应急预案的合理性与正确性。此外，预案内容要跟电力工程发展的需要相符，要比较强的可操作性。
        4.6 建立项目安全文明管理机构
        鉴于安全文明管理工作的重要性，组织机构建立需要确立主要的负责人，领导整体工作开展，并且对整体目标进行细化，分解到施工的不同环节与部门。管理机构需要与各建设单
位有效协调，各建设单位需要配合小组工作开展。
        5 结束语
        总体而言，现场施工的安全管理是所有作业实际运用的前提，尤其是在电力项目施工现场中的运用，安全教育全员要积极参加，电力企业要综合性地实施系统化管理。因为中国电力行业的特殊性，始终存在着个别问题，一直不能得到改善，其中我们必须要对安全问题马上实施改善，不然将会直接关系到我们职工的生命健康，只有把电力施工过程中的安全管理工作彻底的做好，才可以促进电力项目的建设工作，最后为中国的经济发展增添新的动力。
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