电力工程施工安全及质量控制管理措施
电力工程施工安全及质量控制管理措施
  摘要：在电力工程中施工安全质量控制是极为重要的内容，其贯穿在整个施工过程中，体现在电力工程中的各个方面。在电力工程施工过程中受到的影响因素诸多，因此，务必要不断提高施工人员的安全质量控制意识，确保电力工程质量达到相应的要求和标准，保障电力工程的顺利进行。
电力工程与管理        关键词：电力施工；安全质量；管理策略
        在电力工程建设的时候，质量控制和安全管理工作是非常重要的，通过合理的管理方法，要在提升电力企业的经济效益和社会效益的情况下，同时还要在生产生活中为广大的人民提供优质的电力。根据上述所属，电力工程建设与安全工程管理工作的落实是极为重要的部分。
        1施工安全管理及质量控制的协调价值
        在电力项目中施工安全及质量管理工作是重点关注的内容，通过进一步需要协调两者关系，能够有效满足一下需求：首先，安全管理与施工质量互为前提。在电力工程实际施工过程中，应将各项工作落实到具体的施工作业中，通过有效协调质量控制程序与安全管理的重点内容，进一步提高电力工程的整体质量。有效保障各项施工工序的顺利进行。其次，在电力工程建设中，通过进一步优化安全管理以及质量控制方案，提高施工人员对安全质量管理工作的认
识，深化施工人员的安全责任意识，能够确保安全管理以及质量控制工作的顺利进行，进一步提高施工企业安全管理以及质量控制水平。最后，为了进一步促进施工企业的健康发展，需要根据电力工程的施工特点，有效协调安全管理以及质量控制，同时，施工企业还应该建设一支综合素质较高的安全及质量管理队伍，有效落实施工过程中的各项工作，有效体现安全管理以及质量控制工作的价值，避免施工过程中出现安全质量隐患。
        2电力工程施工质量安全控制与项目管理的优化措施
        2.1电力工程施工安全控制
        2.1.1完善项目安全管理标准化体系
        在进行电力工程施工时，施工企业需要严格遵循国家制定的法规。除此以外，施工企业还应该根据实际的施工特点，进一步完善施工安全管理体系，使安全管理体系能够体现出易于评估与易于控制的特征，优化施工安全管理水平，提高施工安全管理工作的专业性，进而保障电力工程质量管理水平。此外，施工企业还应该为施工项目创建有力的条件，详细分析施工安全管理的目标，根据相关数据进一步优化施工流程，将各项工作的责任落实到每位施工人员，进一步提高电力工程施工安全管理的标准性、科学性。
        2.1.2加强人才培养
        为了提高电力工程项目安全管理水平，务必要持续培养施工管理人才，重视内部培养和外部推荐。为了有效促进电力工程安全管理技术的广泛应用，施工企业应不断吸取国内外先进的安全管理方式，通过远程培训等措施优化培训工作，使施工人员更好的掌握高效的电力施工安全管理技术，此外，施工企业还需要有效应用大学生生源资源，为高校大学生提供社会实践和就业机会，充分提高电力工程施工安全管理技术水平，促进施工企业的可持续发展。
        2.1.3定期保养设备，安全管理施工机械设备
        在电力工程施工过程中，需要通过各种机械设备提高施工水平，其数量及种类繁多，因此，施工企业务必要加强机械设备安全管理水平。①应严格按照施工要求纺织管理机械设备，确保机械设备的有序摆放，同时还需要随时对机械设备进行抽查，确保机械设备的安全运行；②施工企业应及时对施工现场的垃圾进行处理，保证施工现场的整洁，如，应根据施工现场的实际情况制定垃圾运输时间，及时清理垃圾，并且还应该确保垃圾运输的车安全性，防止垃圾漏撒；③施工企业应定期检查施工设备，重点控制常用的机械设备，及时解决可能出现的安全隐患，防止因施工设备出现安全问题而引发的安全事故。
        2.1.4细化工作内容，强化隐患整改
        在施工安全管理中事故隐患排查工作是其中十分重要的内容，能够进一步避免安全事故。事故隐患排查工作的核心内容主要包括：有效完善事故隐患排查制度、加强整改监督水平、细化隐患排查工作内容、有效解决安全隐患等。除此以外，为了有效落实隐患排查治理工作，应对可能出现的安全隐患进行分析归类，出出现问题的原因，对技术、管理、教育等方面进行优化，这样能够更好的做好事故隐患排查工作以及整改工作。
        2.1.5增强监督力度
        在电力工程施工中，为了进一步提高施工效率及施工质量，务必要加强施工安全监督管理水平，有效落实施工安全管理工作。因此，为了进一步发挥监理工作的作用，务必要提高施工人员施工规范性，重视施工过程中的重难点。总之，为了提高施工安全管理水平，应对施工的各个环节进行有效监督，如，监理人员应重视重点施工环节，严格要求施工人员按照相关规范进行作业，做好安全防护工作，进一步减少因施工不合理而引发的事故。同时，还应该完善激励机制及奖惩制度，使施工管理工作落实到各个环节，进一步提高电力施工的整体质量。
        2.2电力工程施工质量的项目管理
        2.2.1设计阶段的质量控制管理
        电力工程项目的管理者以及实施者必须充分思量电力工程中施工的实际情况。根据地方情况，制定适宜的工程设计方案，以确保项目进度和施工质量。具体来说，是指电力工程施工单位要做好电力工程设计阶段的质量控制：第一，确保项目选址报告以及计划任务书等既要与实际需要保持一致，而且还应具备专业性和科学性。第二，要确保项目设计阶段的内容不违反国家、地方、项目目标以及投资环境等方面的要求。第三，要确保项目的整体设计与电力工程的要求一致。在实际施工过程中，应严格参照流程图进行相应的质量控制以及管理工作。
        2.2.2施工环节的质量控制管理
        施工阶段是电力工程项目中至关重要的一环，需要高度重视施工环节的质量控制管理。应严格落实施工过程中的安全措施，提高工程施工的质量水平。建设单位、项目监理、企业自检等均应当以监理制度为基准，确保监督管理工作的有序进行。若发现电力工程施工过程中有违规亦或别的与相关质量要求不符的地方应及时进行处理，以确保电力工程施工质量。此外，应对电力工程施工材料的质量进行严格监督管理，从源头上把好材料质量关。在选择材料时，应认真解材料制造商，严格审查生产资格，并仔细检查施工材料的相关证书。
        2.2.3项目竣工验收阶段的质量控制管理
        质量控制管理的最后一个关键阶段是对电力工程建设质量验收阶段。此阶段主要包含2个部分，中间验收以及竣工验收。中间验收主要指的在施工过程进行质量验收，为后期竣工验收打下良好的基础。在施工完成后进行竣工验收主要内容主要针对项目的施工结果进行质量验收，确保电力工程项目符合相关专业验收规范的规定。
        3结语
        电力工程施工项目会随着现代化的发展而拥有逐渐完善的管理模式。安全管理模式和施工技术作为两个主要的表现方面。虽然在实际的工程实施中依然会存在诸多的问题，但是随着新的技术不断的引进和发展，也会为电力行业的发展提供了全新的安全管理模式，同时还要坚定不移的把控施工项目的质量，为我国电力工程施工项目的未来发展提供源源不断的发展动力。
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