私募基金投后管理
私募基金投后管理概述合规风控部
风险监控
增值服务
投后管理
财务监控
信息跟踪参与管理
人力资源支持运营管理支持战略规划支持
技术研发支持市场营销支持资本运作支持资源网络支持
投后管理必要性
1.尽可能降低企业的试错成本把控风险的不仅包括了基金的经营风险，也涵盖了已投企业在经营环境和市场大趋势不断变化下，各因素带来的不确定性。从政策、市场、管理、资金链(财务)等多个维度降低企业潜在的风险，从而实现投资的保值增值。
2.增强企业软实力深耕也可以成为增强投资机构软实力的一种方式随着资本市场大体量地增长，但优质的项目毕竟是少数。为了吸引到足够多优质的项目，单纯靠资金的支持已经很难留住优质的企业方。投资人更加看重投后管理带来的绩效改善，进而通过企业的有机增长保值增值。
3.反哺投前检验投资逻辑，投前投后互相辅佐通过长期的跟进回访，甚至于纠错打磨后，对当初投资人员的投资逻辑进行检验。
4.内部建立专门的专家顾问/咨询团队，为被
投企业提供如“嵌套式增值服务方案”　
5.专业的运营团队为企业提供增值服务专门为所投企业提供现金、收入、成本、组织架构和战略，团队与运营咨询团队以及高级顾问等，对提高企业商业收入和业务等提出规划和建议。
6.融资对接、内部猎头
7.战略投资者、战略布局等
投后管理的理念
要不要
私募基金运作模式
•积极帮助公司发展
•帮助公司建立治理结构和管理系统
•帮助公司拓展市场、融资、寻合作伙伴•给经营团队自由发挥的空间
•定期召开董事会•不要投资后就坐等收获
•不能仅仅依赖少数几个人
•不能盲目帮助，帮助要有针对性
•不能过渡限制经营者，使自己成为经营者•不能等问题发生了才想到要去解决
投后管理一般性工作流程
经营问题、增值服务、监督管理
分析评估报告
反馈意见
处理意见评估报告
问题反馈应对方案
参与重大战略调整
提交议案
重大事项

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