《中国新歌声》节目特分析
《中国新歌声》节目特分析
作者：郭瑶
来源：《传播力研究》2019年第16期
        摘要：《中国新歌声》至今已有四季，以独有的特火爆银屏。本文主要采用内容分析、理论与实践研究相结合的方法，从舞台设置、主持人、幕后团队、节目内容四大方面综合系统研究，探究其节目内涵，节目模式等方面的特征，旨在通过对其内容的分析发掘节目的成功之处，并以此对国内同类综艺文化节目的发展提出良好策略。
        关键词：中国新歌声;特;选秀节目;节目模式;启示
        中国好声音 主持人《中国新歌声》自开播以来深受广大观众的喜爱，三度创下历史新高。在选秀节目普遍认为低谷的时期，《中国新歌声》引进外来节目模式，引发了全民关注。其采用外来节目模式，并且进行了本土化改造。文化引进必然带来中西方文化碰撞与融合，但是一些引进的外国节目并没有《中国新歌声》那么成功，因此研究其节目特，对探寻引进类节目的发展思路和提高节目质量具有一定的指导借鉴意义。本文综合四季好声音，引入最新动态，加入最新元素，以期对今后国内电视音乐类节目的发展提供可行的策略和建议。
        一、《中国新歌声》节目特分析
        20世纪90年代，我国首次尝试“制播分离”。期初，人们把“制播分离”简单的理解为电视制作和播出单位相分离，认为电视台不负责制作只负责播出，制作由各大公司来完成，这种观点是非常片面的。制播分离不仅仅是技术方面的整合，还包括观念的整合和体制的完善。《中国好声音》尝试制播分离且历经三季仍屹立不倒，对于我国其他综艺节目必然有很多值得借鉴之处。但是，我们要注意的是，借鉴并不是完全照搬、盲目跟风，而是根据自己的实际情况，移风易俗、量体裁衣、择优汲取。
        （一）坚持程序公平 营造健康环境
        公平、平等一直是人们追求幸福生活的一种价值取向，也是社会主义和谐社会的基本前提，电视节目的公平更是如此，不仅是电视人所追求的，而且还是普通老百姓、整个社会所追求的。《中国好声音》以“声音”为选择的标准，采用盲选制度，导师看不到学员的长相，不知道学员的背景，这些都不再是阻碍学员进入比赛的因素，而是凭借声音进行选择。试想一下，如果一开始就看到“盲人邓丽君”张玉霞，一开始就看到唱歌时声音如女生的周深，结果可能是另一番景象。好声音这样的程序设置无疑给了那些背景平凡和外在一般的平常人在
舞臺上施展才华、实现梦想、改变命运的机会，也改变了往常选秀节目、导师“毒舌”来吸引观众的做法。会唱歌的灰姑娘变成了白雪公主，这些“草根”的成功更加吸引观众，同时草根的艰辛励志经历无时无刻散发着正能量的气息。这种追求真声音的程序设置淡化了节目商业性，提高了节目的质量，为电视节目的健康发展营造了良好的环境。
        （二）精准节目定位 丰富人文内涵
        社会主义市场经济条件下，社会体呈现多元和分化的趋向。这也引发、带动了受众兴趣和信息需求的多样性。（1）节目要进步、发展，必须及时、充分满足各类受众的多样化需求，自身要实现分流发展，明确自身定位，在不同层次上满足受众。（2）《中国好声音》以梦想、励志等正能量为节目主题，好声音的评判标准只有一个：那就是声音。好声音的每一个学员都有自己独特的故事。他们从事着不同的职业，来自不同的地方，有从大凉山走出来的姑娘小伙子，有汽车司机，有美甲店老板，有从事金融行业的，有正在上学的学生，有为梦想呐喊的摇滚青年等。尽管他们的工作、年龄、背景各有不同，但他们对音乐都怀有梦想。每季《中国好声音》中的学员都具有故事性，这些形象生动的故事无不牵动着观众的心。
        （三）拓宽传播渠道 增加社交互动
        我们生活在一个自媒体时代，无时无刻可以接受到来自世界各地、各行各业的各种不同的声音，大多数人都是信息的发布者、传播者。在很多新闻事件中，这些素人往往是事件的第一发布者，而不是主流媒体。人们不再被一个统一的声音来告知谁是谁非、谁对谁错，每一个人都有自媒体，每一个人都是自媒体，他们对事物有着自己独特的见解，可以独立发布信息。在移动互联网时代，优质的自媒体不仅可以拓宽传播渠道，整合各方的信息，而且还可以集聚更多优质的作品。《中国好声音》改变了以往单一的传播模式，加入全微营销等多元传播模式，有效地整合广告、新闻、公关、活动、CI、直销、促销、包装等传播方式，综合整合营销、微博营销、事件营销等多样营销策略，增加社交互动。尤其是微博营销，一些大v的观点，更是引起更多人的点赞、转发、评论等互动，这对于一档综艺节目来说的确潜在的做足了广告。因此，拓宽传播渠道，综合各种策略手段无疑是推动综艺节目发展的一大趋势。
        （四）创新商业模式 科学规避风险
        《中国好声音》的制播分离可以说是我国制播分离史上最平等的合作关系。由于以前的
合作模式中，双方受益可控，所以几乎没有风险。或是一方对节目享有绝对的控制权，或是电视台购买节目，节目中广告所带来的丰厚收益全权归电视台所有。《中国好声音》采用的商业模式是一种平等受益，平等担险的捆绑式合作。为了保证节目的高质量，该节目的每一期的投资高达数百万，所以节目一旦不成功，所带来的风险也是非常大的。初期，节目制作单位也曾与多家电视台商谈过，但是由于多种原因，没有到合适的平台，最后敲定浙江卫视。浙江卫视总监夏陈安也曾表示，这档节目投资额巨大，期间确实在引起过很大分歧。但是灿星制作单位提出的“对赌协议”让其深感兴趣，正是这个协议让其看到这档节目的收益前景。高于协议上规定的值，则共同分享所带来的利润，高出的值越多，制作方的分成就越高，甚至上不封顶;反之，低于协议上规定的值，制作方要承担一切损失。因此，值得衡量的是这种协议有多少电视台可以接受？对自己有利度是多少？这都是值得商榷的。这种制作单位与电视台“对赌分成”、“投资分成”的新商业模式，恐怕很难有制作团队进行这场博弈。因此，还需要有更加合理的事前评估、合作、制播、盈利甚至退出机制。
        注释：
        李良荣.新闻学概论[M].上海：复旦大学出版社，2008：226.
        冀晶.受众需求的满足与超越[D].山东大学，2014：23-24.

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