XX县"医保码”(医保电子凭证)宣传推广实医疗保险怎么交费
施方案
〃医保码〃(医保电子凭证),是由国家医保信息平台统一签发,基于医保基础信息库为全体参保人员生成的医保身份识别电子介质,具备安全可靠、认证唯一等重要特点。参保人可通过电子凭证享受各类在线医疗保障服务,包括医保业务办理、医保账户查询、医保就诊和购药支付等,是市政府确定的2020年十项制度创新改革成果之一。为方便众就医、实现购药结算〃零接触〃,防止疫情传播,结合我县实际,制定本方案。
一、工作目标
通过集中推广,力争全县〃医保码〃激活率达到80%以上,医保定点医药机构使用率达到70%以上。
二、时间安排
2020年10月18日一10月31日为集中激活阶段,各参保单位进行集中激活。
2020年11月1日一11月15日为查漏补缺阶段,各参保单位对照未激活人员名单进行针对性激活。
2020年10月18日一12月31日为应用阶段,全县医疗保险定点医药机构医保消费使用〃医保码〃占比达到70%以上。
三、责任分工
1.各镇(街道)负责辖区内居民参保人员、个体参保人员和实
行社会化管理的企业退休退职职工的〃医保码〃激活工作以行政村和社区为单位安排部署要求激活率达到60%以上。行政村在村办公
室设立〃医保码〃激活窗或入户协助村民激活;城区社区设立〃医
保码〃激活窗,协助辖区参保人员激活。同时,各镇(街道)负责
督促落实辖区内所有参保企业完成在职职工的〃医保码〃激活工作。
2.各机关事业单位负责在编人员和退休退职人员、编外职工的〃医保码〃激活工作,要求单位在职人员激活率达到1%,退休退职人员激活率达到80%以上。(教体系统职工由县教育和体育局
以学校(教体办)为单位调度安排部署)
3.省市驻XX医保参保单位负责本单位医疗保险参保关系在乂
乂的所有职工的〃医保码〃激活工作,要求单位参保在职人员激活率达到1%,退休退职人员激活率达到80%。
4.各医保定点医药机构设立〃医保码〃激活服务窗,对未使用〃医保码〃结算服务对象进行协助激活;悬挂宣传横幅和LED屏,播放〃医保码〃宣传语,确保医保结算使用
〃医保码〃比率达到70%以上。
5.市医疗保障局XX分局负责各有关单位经办人员的培
训和指导,确保激活工作顺利开展;加强定点医药机构信息网络软
硬件技术指导力度,确保〃医保码〃使用无障碍。
6.县融媒体中心会同市医疗保障局XX分局制作宣传短片
和激好舌提示,加大对〃医保码〃推广的宣传力度,积极营造社会广泛关注、共同支持发展的良好氛围。
四、统计调度
1.市医疗保障局XX分局负责信息系统集中激活阶段的各参保单位激活率百分比提取;负责查漏补缺阶段未激活〃医保码〃人员信息的提取;负责定点医药机构〃医保码〃结算使用率百分比的提取。
2.各镇(街道'各部门单位要确定负责该项工作的分管领导和具体业务经办人员,具体业务经办人员于10月26日前加入〃医保码推广〃,通过报送分管领导和经办人员姓名、职务、,用于加强沟通联系,获取激活进度等数据。各镇(街道)人社所负责提供所辖村、社区集中激活阶段和查漏补缺阶段相关进度数据。
3.国家医疗保障局推广〃医保码〃采取与、支付宝合作的模式,和支付宝在推广过程中制定了一系列激励举措,对〃医保码〃激活对象和经办人员均有一定奖励,市医疗保障局XX分局负责与合作方协调沟通,激励经办人员开展激舌工作。
五、工作要求
1.加强领导。各镇(街道).各部门单位要切实落实工作责任,提高认识,精心组织,合理安排经办人员,确保〃医保码〃激活工作任务顺利完成。
2.强化督导。各镇(街道\各部门单位〃医保码〃激活工作完
成情况于每周五报市医疗保障局XX分局,工作完成情况及排名由县政府督查室进行通报。
3.强化考核。市医疗保障局XX分局对各医保定点医药单位〃医保码〃使用率进行排名,使用率与考核金挂钩,使用率达到70%以上不予扣减,70%以下将按照排名情况对考核金按比例扣除(下不封底)。
联系人:XX ;:XXX;
由S箱:
附件:1-〃医保码〃推广应用工作明白纸
附件1
"医保码"推广应用工作明白纸
一、扫码进入交流
本次〃医保码〃推广应用共建立3个交流,分为企业参保、机关事业、镇(街道)居民,每5人,加入人员为对应体的激活工作经办人员,用于后期发布相关的流程操作说明和激活进度统计,以及相关疑难问题的反馈处理。
二、激活方式
1.激活。开通支付功能的参保人推荐使用渠道激活,激活后点击〃存入卡包〃,以方便查。
2.支付宝激活。无或未开通支付功能的使用支付宝渠道激活,支付宝不需要绑定银行卡即可激活〃医保码〃,自动存入卡包。
注意:激活〃医保码〃要求必须绑定本人银行卡且需要办理银行卡时留取的手机号接收验证码,对无和未开通支付人员建议不要尝试注册或开通支付功能,直接下载安装支付宝注册后激活〃医保码〃。
三、责任分工
1.各镇(街道):负责居民、个体参保和企业退休退职人员的激活推广工作。各镇(街道)安排责任心高、操作能力强的干部
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198,我们将在24小时内删除。
发表评论