装修公司管理制度（精选12篇）
装修公司管理制度
装修公司管理制度
　　一、管理制度的重要性
　　没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。在实际的管理当ä¸æˆ‘们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格é…力，只要有一个有能力、有é…力的领导者就可以玩的风生水起。但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。
　　二、装修公司管理制度（精选12篇）0577是哪里的区号
陕西养老保险认证　　装修公司为保证装修工作的合理有序进行，就需要制定并实施相应的管理制度，小编为你整理了装修公司管理
制度（精选12篇），希望你喜欢。
　　装修公司管理制度1
　　第一级、客户登记
　　设计师对来访客户做详细询问，填写规范客户登记表，确保与客户相关数据的采集完整、准确。
　　第二级、设计审核
　　每一套设计图纸，均须有审核及客户认可ç¾å—，确保设计合理，图纸准确。
　　第三级、设计师进行全程服务
　　设计师不仅在施工前向客户提供满意的咨询及设计服务，而且在开工后施行全程跟踪服务，即每个工地至少去三次。
　　第四级、工长与客户一道实施逐æ¥è´¨é‡è®¤å®šåˆ¶åº¦
　　工程进展ä¸çš„每一æ¥ï¼Œå·¥é•¿åº”与客户做逐æ¥è´¨é‡è®¤å®šï¼Œå‘现问题，及时改æ£ã€‚
　　第五级、工程巡检逐家巡回检查
　　工程巡检对每一个工地的施工情况做巡回检查，对所å˜åœ¨é—®é¢˜åŠæ—¶è§£å†³ï¼Œç¡®ä¿æ–½å·¥æŒ‰æœŸã€æŒ‰è´¨è¿›è¡Œã€‚
　　第å…级、工程部经理抽查
　　工程部经理对在施工程做一定比例抽检，防æ¢é—留问题发生。
　　第七级、监察部电话回访员对在施工程客户访问，监察部经理、监察员定期对在施工地监察。
新手如何开网店　　公司投诉接待员对在施工程做逐家电话回访，征询客户意见，对客户提出的问题迅速报告工程部和监察部经理给予及时解决。监察员每周工地巡查不少于2次，监察部经理每周查工地不少于1次。
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　　第八级、监察部电话回访员电话回访。
　　在质量保修期ä¸ï¼Œå…¬å¸ç”µè¯å›žè®¿å‘˜å°†å®šæœŸå¯¹å®¢æˆ·åšç”µè¯æŠ½æŸ¥å›žè®¿ï¼Œå¯¹å®¢æˆ·æå‡ºçš„问题给予及时解决。
　　装修公司管理制度2
　　1、严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端æ£ï¼›
　　2、对客户文明、礼貌，不讲脏话；
　　3、人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上çæœŸé—´ä¸å…è®¸åˆ©ç”¨ç”µè„‘玩电åæ¸¸æˆçœ‹è§†é¢‘ç‰ä¸Žå·¥ä½œæ— å…³äº‹å®œï¼Œå½±å“æœ¬å…¬å¸å½¢è±¡è€…；罚款最低500元；
　　4、不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款10000元；
　　5、遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案；
　　6、按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；ç¾åˆ°ç°¿ä½œä¸ºå”¯ä¸€è¿Ÿåˆ°æ—©é€€è®°è½½ï¼Œè¿Ÿåˆ°ä¸€æ¬¡50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需互相监督，如发现å˜åœ¨åŒ…庇行为，重罚；
　　7、未经公司允许，以低于公司标准报价ç¾çº¦è€…，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金
　　8、私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
　　9、上çæ— æ•…迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条；
ã老饭骨€€ã€€10、每月休息3天，为串休工作日，上çè¯·å‡é¡»æå‰梦见死人给钱3天找公司经理批准后生效；并ç¾å†™è¯·å‡æ¡ä¸Šäº¤ï¼Œå‡¡å£å¤´è¯·å‡å‡è§†ä¸ºæ— æ•ˆï¼›
　　11、每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。如未达到标准者，罚款20元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开；

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