服装（童装）产业大脑重塑产业发展底层逻辑
作者：陈富荣
来源：《信息化建设》2022年第01期
吴兴区以数字化改革为契机，依托童装产业优势，打通产业链、创新链、供应链、贸易流通链等数据，开发建设服装（童装）产业大脑，重塑产业发展底层逻辑；深化产业协同，助推童装产业高质量发展
童装是湖州市吴兴区规模最大的富民产业，涉及上下游1.4万家市场主体和约30万从业人员，年销售额超650亿元。2020年，吴兴区以数字化改革为契机，依托童装产业优势，打通产业链、创新链、供应链、贸易流通链等数据，开发建设服装（童装）产业大脑，重塑产业发展底层逻辑 ；深化产业协同，助推童装产业高质量发展。截至目前，服装（童装）产业大脑已服务2619家童装产业链上下游企业。
路径：一体规划，构建场景生态圈
围绕“服务于生产、生活、治理”的理念，服装（童装）产业大脑采用“V”字开发模型，逐级拆解、不断集成，重点打造覆盖“产业生态、‘新智造’应用、共性技术、政府服务”等四大领域的高频需求场景，着力提升四大能力。
一是产业协同能力，解决产业上下游衔接不紧密、资源配置效率低、产业生态不完善等问题；二是“新智造”能力，解决企业新技术不敢用、新设备不会用、数字改造经费用不起和生产、印花、销售、物流等内部环节数字化水平低等问题；三是共性技术攻关能力，解决行业相关知识技术资源分散、难以获取等问题；四是服务企业能力，解决政府部门政策碎片化、服务不精准等问题。
路径：一仓归集，构建政企数据链
服装（童装）产业大脑梳理出基础情况、设备联网、订单、工人、生产、产能等6方面数据需求。
在企业侧，依托原童装工业互联网平台，归集服装行业、版型、设计师、银行信用等数据3亿余条，支撑企业管理、采购、设计、生产、设备、质检、销售、金融等业务；在政府侧，打通数据管理、发展改革、经信、金融、商务、环保等部门业务系统，归集金融、能源、环保、产值等数据，开展运行监测分析。
路径：一事集成，构建智造全闭环
以提升“四大能力”为目标，服装（童装）产业大脑通过链接第三方App、自主开发、与服务商联合开发等方式，谋划建设50个基本单元功能模块。
童装企业产业协同方面，建设设计协同、原料采购、产能调配、行业沙龙、行业资讯等10个基础模块;“新智造”方
面，建设机联网、在线监控、智能仓储、订货系统、企业诊断、数字营销、质检服务、人力资源等23个基础模块；共性技术攻关方面，建设青少年体型指数、服装设计、行业标准等7个功能模块；服务企业方面，建设行业地图、政策服务、运行分析、企业数字化进程等10个功能模块。
现已开通上线19个功能模块，包括行业地图、运行分析、青少年体型指数等6个政府侧模块，设计协同、集约采购、协同制造等13个企业侧模块。特别是围绕“童装生产”一件事，整合基本单元功能模块，开发“一键智造”“一键集采”“一键设计”“一键用工”“一键金融”“青少年体型指数”等6个多跨场景应用。
成果：“一键智造”破解区域产能调配难
针对本地产能无法完全满足服装市场订单周期短、单量大、款式多、个性化强等刚性需求，单体企业对跨区域产能的合作协调管理能力较弱、无法有效跟踪订单加工和质量把控导致很难进行长期稳定的合作等痛点问题，服装（童装）产业大脑通过“一键智造”多跨场景，将智能机台接入一体化物联感知体系，形成“云工厂”。同步运用智能产能协调系统，解决童装行业加工产能跨区域协调时效性差、产能错配、跟踪盲目等问题。目前，已有6500余台智能机接入物联中台，快速实现全国1125家加工型企业产能跨区域调配，生产订单加工电子合同9782份，整体产能利用率提升20%以上。
成果：“一键集采”破解采购低效滞后难
针对童装款式丰富但原材料品类较为集中，单个企业采购量级小频次高、议价能力差、消耗人力时间大，且供货企业众多、信息不透明、选型比价困难等问题，服装（童装）产业大脑通过“一键集采”多跨场景，智能抓取用户在线实时交易动态数据，归集整合原材料集采需求，为下游中小企业提供集中一家服务，降低企业采购成本，实现面辅料等原材料的高效联储联备，提高供应链效率。目前，大脑已汇聚面辅料供应商47家，实现集约采购交易额639万元，评价采购成本降低約5%。同时，服装（童装）产业大脑整合童装产业设计资源、人才资源、订单资源等，推动实现灵敏柔性高效配置。小微企业入驻产业大脑抱团发展，形成业务协同、能力共享、市场共拓的产业组织模式。
成果：“一键金融”破解产业金融保障难
针对童装小微企业经常面临没有抵押物很难获得贷款的困境，服装（童装）产业大脑通过“一键金融”多跨场景，将企业订单、合同、生产数据上传公共区块链，银行根据上链数据形成信用评级，动态评价企业偿贷能力，形成无抵押授信，平均获得贷款周期降低76%，实现“数据贷”和“快速贷”。该功能上线以来，已为小微企业提供无抵押、无担保的贷款达2400万元。
成果：“一键用工”破解用工需求调度难
织里童装存在明显的淡旺季、用工需求也呈现波形。企业与员工不签订长期合同，口头承诺、现金支付现象较普遍，双方利益得不到保障。服装（童装）产业大脑通过运用多路径数据抓取，形成用户画像和
求职简历，实现跨区间用工调配，智能化管理，打破企业时间、空间的人力资源调度。目前，平台产业工人注册数34093人，发布求职信息51286条，实现跨区域精准岗位匹配1.8万人次。同时，创新企业用工机制，解决企业欠薪、工人讨薪的难题。比如，大脑引入蓝领人才服务品牌“在他乡”，联合建立线上线下一体化童装人才服务站。服务平台可覆盖童装企业2万余家，年培训职业童装人才1000余人。
成果：“一键设计”破解版型设计协同难
针对童装版型设计上存在市场反馈不及时、热销款式有差异、版型设计系统难等问题。服装（童装）产业大脑通过建立平台版型库和CAD设计库，聚集“快衣设计云”“掌上布行”等共性技术App资源，实现企业间设计协同。通过AR换装、AR试衣等数字化设计方式的融合应用，提供个性化在线定制服务，已帮助800多家品牌商企业提供设计支持，实现小品牌也有大设计。
除了以上应用成果，服装（童装）产业大脑还推动了产业从“同质壁垒”向“错位共富”转变。通过将全国零散制造资源整合，推动块状经济产业链向外不断延伸，帮扶带活安徽、河南、江西等周边地区童装行业中小企业协同发展，带动了各地童装行业从业人员增收致富渠道。打造跨省共富产业带，为推进共同富裕提供了强有力的产业支撑。
（作者单位：湖州市经信局）
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