车辆及驾驶员管理细则
车辆及驾驶员管理办法
目录
1. 目的  -------------------------------------------------------------------  3
2. 范围  -------------------------------------------------------------------  3
3. 职责  -------------------------------------------------------------------  3
4. 管理制度  ---------------------------------------------------------------  4
4.1 车辆配备标准  -------------------------------------------------------  4
4.2 新车购置、旧车处置及车辆调配------------------------------------------  4
4.3 车辆使用  -----------------------------------------------------------  5
4.4 车辆日常派遣  -------------------------------------------------------  5
4.5 车辆档案  -----------------------------------------------------------  6
4.6 车辆钥匙管理  -------------------------------------------------------  6
4.7 车辆维修保养管理  ---------------------------------------------------  6
4.8 车辆保险管理  -------------------------------------------------------  7
4.9 车辆年检管理  -------------------------------------------------------  7
4.10 交通违章及事故的处理  ----------------------------------------------  7
4.11 车辆交接制度  ------------------------------------------------------  9
4.12 车辆卫生管理  ------------------------------------------------------  9
4.13 驾驶员日常管理  ----------------------------------------------------  9
4.14 驾驶员行为规范  ---------------------------------------------------  10
4.15 安全管理  ---------------------------------------------------------  11
4.16 费用管理  ---------------------------------------------------------  11
5. 奖罚制度  --------------------------------------------------------------- 12
5.1  奖励  -------------------------------------------------------------  12
5.2  处罚  -------------------------------------------------------------  12
6. 工作流程  --------------------------------------------------------------  12    6.1派车流程  ----------------------------------------------------------  12    6.2车辆保险工作流程  --------------------------------------------------  12
6.3车辆维修保养工作流程  ----------------------------------------------  12
7. 其他  ------------------------------------------------------------------  12
8. 附件  ------------------------------------------------------------------  13    8.1车辆维修保养申请报告单  --------------------------------------------  13
8.2车辆交接清单  ------------------------------------------------------  13
8.3车辆钥匙交接登记表  ------------------------------------------------  13
8.4车辆行车记录表  ----------------------------------------------------  13
8.5车辆管理台帐  ------------------------------------------------------  13
8.6车辆使用协议  ------------------------------------------------------  13
车辆及驾驶员管理办法
一、目的
为加强对公司车辆和驾驶人员的有效管理,提高车辆的使用效率,延长车辆使用寿命,规范驾驶员行为,提升公司对外形象,保障司乘人员的安全,特制订本办法。
二、范围
2.1适用范围:北京大象投资集团有限公司各中心、各事业部及下属各级公司所属车辆;
2.2发布范围:北京大象投资集团有限公司各中心、各事业部及下属各级公司。
三、职责
3.1集团车辆管理,归口管理部门为集团行政管理中心,集团车辆主管作为本公司所有
车辆的总责任人,负责依据集团车辆及驾驶员管理相关制度,统筹管理各类车辆,
并对所管辖车辆负有连带或直接的责任,集团行政管理中心负责本办法的制定、修
订及解释,并指导、监督各级下属公司执行;
查询车辆的违章记录3.2 集团行政管理中心负责公司车辆的日常管理,包括:新车购置、旧车淘汰、车辆档
案建立、车辆调度派遣、车辆日常维修保养、车辆年检、车辆保险、车辆使用费管
控、驾驶员管理、车辆违章、车辆卫生等,以及外地车辆购置审核、车辆预算审核、车辆管理监督、指导等;
3.3 派给北京郊区项目公司或下属公司的班车和其他公务车辆,可指定车辆日常使用的
代管部门,其管理职责包括:
3.3.1负责车辆的日常调配,并按本规定的要求做好车辆的日常记录,包括维修、
保养记录、行驶记录等;并在使用方面接受集团行政管理中心的统一协调,
实现车源共享;
3.3.2监督、指导驾驶员做好车辆的日常检查、维护;
3.3.3监督、检查驾驶员的行为表现,杜绝各种不良驾驶习惯,爱护车辆,保证车
辆的合规、安全、节油和平稳行驶;
3.3.4负责驾驶员的日常管理,包括考勤、考核、工作行为和奖惩管理,但驾驶员
的招聘、培训、薪酬、人事异动等人事管理由行政管理中心负责,代管部门
可提出建议和意见;
3.3.5车辆发生故障或发生交通事故,驾驶员应首先作应急处理,然后报代管部门,
具体处理办法见本规定有关“车辆维修”和“事故处理”的条款。
3.4集团车辆使用实行一车一人责任制,车辆由指定驾驶员管理,驾驶员为其所管理车
辆的第一责任人。
四、管理制度
4.1 车辆配备标准
4.1.1配备车型及标准根据职级及业务需求,由集团总裁审批后,行政管理中心负责
执行;
4.1.2集团总裁、执行副总裁:配备专车由本人或专职司机驾驶,实行专车专用管理
(根据工作需要,由集团总裁特批,其他人员也可享受同等待遇,同时签订《车
辆使用协议》;副总裁及以上级别人员如不配备专车,可享受预算内的车辆相
关费用的补贴);
4.1.3集团总裁助理、中心总监及以下/下属各级公司副总、总监及以下:不提供上
下班专车,上下班自行解决。因公外出按公司规定申请公务用车。
4.2新车购置、旧车处置及车辆调配
4.2.1 新车购置
4.2.1.1 集团及下属各级公司根据车辆配备标准及实际情况需要购置新车的,由所
属车辆负责人提出申请,报本部、本公司负责人批准后,报集团行政管理
中心审核,并按公司授权逐级报批,申请内容包括:购车原因、按车辆配
置要求选定的车型、购置价格(含各种税费,对三家以上供应商进行询价,
商议优惠条件及商业折扣后的价格);
4.2.1.2 集团审批同意后,由集团行政管理中心(外地:由下属公司属地行政管理
部门)购买新车并办理各种相关车务手续,如各种税费、验车上牌等,相
关手续在集团行政管理中心备案;
4.2.1.3 新车办理完各种车务手续后由行政管理中心(外地:下属公司行政管理部
门)选装普通装饰,内容包括:防盗锁,铺地胶,贴太阳膜,装座套,脚
垫,蜡掸等擦车清洁用具。
4.2.2旧车处置
4.2.2.1旧车处置由行政管理中心(外地: 由下属公司属地行政管理部门提出,报
公司负责人批准后,报集团行政管理中心审核)提出,报集团总裁审批,
由集团行政管理中心(外地: 由下属公司属地行政管理部门)负责办理;
4.2.2.2旧车处置相关手续办理完毕后,相关资料由集团行政管理中心进行存档。
4.2.3车辆调配
4.2.3.1车辆调配由使用人提出,报行政管理中心(外地: 报下属公司属地行政管
理部门审核,报公司负责人批准后,报集团行政管理中心审核)审核后,
报集团总裁审批,由集团行政管理中心(外地: 由下属公司属地行政管理部
门)负责办理。
4.3车辆使用
4.3.1车辆分类
4.3.1.1集团车辆使用按用途分为专人使用、公务使用两种形式。
4.3.1.1.1公务使用车辆:指为满足日常办公、对外接待等需要,由行政司机
驾驶的车辆;
4.3.1.1.2专人使用车辆:指根据工作需要,按审批程序通过,配给专人使用,
由本人或专职司机驾驶的车辆。
4.3.2公务车辆使用条件:
4.3.2.1 存取大额款项;
4.3.2.2购买、运送大宗物品;
4.3.2.3职能中心总监和事业部副总经理以上人员的用车需要;
4.3.2.4员工遇有紧急情况,经部门负责人确认;
4.3.2.5其它重要公务需要用车。
4.4车辆日常派遣
4.4.1集团所有公务用车均需填写派车单,由车辆主管依据工作紧急程度、预订时间
先后等原则予以调度安排,同时做好沟通和解释;
4.4.2申请使用公务车需提前一天填写《派车单》,写明出车时间、路线等信息,经
使用部门第一负责人签字确认后,将《派车单》送至车管处,由车管安排驾驶
员及车辆;
4.4.3驾驶员完成任务返回后,须在《派车单》上让使用人签字确认,由驾驶员交回
车辆管理人员处,车管核实后整理归档;

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