7-办公室管理员的主要职责与权限
办公室管理员的主要职责与权限
一、 办公室管理
1、掌握本部人员工地动态情况；
2、向财务部门提交本部门各位员工出勤天数、工地天数和各种补贴等材料；
3、根据监理员传回资料情况，对其文案工作打分；
获得管理员权限4、本部门员工考核资料的管理，要求每月5日前传回上月评分表；
5、组织部门报销费用的初审，并建立档案；
二、 监理资料的管理
1、对交到部里的监理资料进行整理后，编号、存档；
2、每月10日、25日上午接收监理报表，修改、整理后存档并分别于13日、28日发给相关单位；（对不按时交回报表的工地进行记录并按公司规定扣分）
3、每周对现场问题总结后存档，并发给相关单位且落实让其签收；
4、每月初统计出上月的工程量，及上月个人工作量，并存档；
5、对传回资料存在的问题进行总结，每月出一份总结报告；
三、 管理资料整理
  1、对公司、部里以及合作单位下发的文件接收，并进行分类存档；
  2、对本专业工程中的各种管理资料整理存档；
  3、上级安排的其它工作。
                           

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