职能部门员工绩效考核方案5篇
职能部门员工绩效考核方案5篇
    职能部门员工绩效考核方案篇1
    第一条：公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等四种。
    1、试用考核依本公司人事规划规定任聘人员均应试用三个月。试用三个月后应参加 试用人 员考核，由试用单位主管负责考核。如试用单位认为有必要延长试用时光或改派其他单位试 用 亦或解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报经理或主任核准。延长试用，不得超过三个月。考核人员应督导被考核人员提具试用期间心得报告。
    2、平时考核
    (1)各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时严正考核，其有 特殊功过者，应随时报请奖惩；
    (2)主管人事人员，对于员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，并供给考核的参 考。
    3、年中考核
    于每年6月底举行，但经决议无必要时可予取消年中考核。
    4、年终考核
    (1)员工于每年12月底举行总考核一次；
    (2)考核时，担任初考各单位主管应参考平时考核记录簿及人事记录的假勤记录、填 具考核表密送复审。
    第二条：考核年度为自1月1日起至12月31日止。
    第三条：有下列情景者不得参加考核。
    1、试用人员；
    2、复职未满3个月或留职停薪者
    第四条：前条不得参加考核人员的姓名，免列于考核人员名册内，但应另附不参加 考核人员名册报备。
    第五条：本公司员工年中、年终考核分工作效率、操行、态度、学识、勤惰等项目，并可各分细目，以各细目分数评定。
四级分数分配    第六条：考核成绩分优、甲、乙、丙等四级。
    第七条：年中、年终考核分初考、复考。其程序另定。
    第八条：办理考核人员应严守秘密，不得营私舞弊或遗漏。
    第九条：年中、年终考核时，凡有下列情景之一者，其考核成绩不得列为优等。
    1、所请各假(不包括公假)合计数超过人事规则请假办法规定日数者；
    2、旷工日数达2天以上者；
    3、本年度受记过以上处分未经抵销者。
    第十条：年终奖金的加发与减发。
    1、本公司员工于考核年度内如有下列事情之一者可加发年终奖金：
    (1)嘉奖一次加发年终奖金3天；
    (2)记功一次加发年终奖金10天；
    (3)记大功一次加发年终奖金1个月；
    (4)以上各项嘉奖记功次数依次类推，加发年终奖金。
    2、本公司员工于考核年度内有下列情景之一者，减发年终奖金。
    (1)所请各假(不包括公假)合计数超过规定满一星期者，减发20%，满二星期者，减 发40%，满三星期者减发60%；
    (2)记过一次减发20%；
    (3)记大过一次减发60%；
    (4)以上各项请假期限及记过次数依次类推，减发年终奖金。
    第十一条：任职未满一年者，其年终奖金按其服务月数比例发给。
    职能部门员工绩效考核方案篇2
    一、目的
    为充分调动制造部员工工作进取性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位职责、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。
    二、适用范围
    适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作的员工。
    三、员工薪资构成及分配办法
    根据公司《员工薪资定级标准与考核原则》相关规定，本部门员工薪资由职级工资、工龄工资、点工工资及各项福利补(津)贴三部分构成，其中，职级工资包括“基本工资”和“考核工资”两部分。
    1.职级工资
    由各制造部制定内部员工薪资定级评价指标体系，结合岗位关键度、个人工作本事等考量因素，参照《员工薪资定级标准与考核原则》之2.10《各制造部岗位、职级及薪资范围表》确定。
    1.1基本工资
    该部分以职级工资总额的50%为限。作为保障员工基本生活之部分，只与当月员工个人出勤状况相挂钩。

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