财务管理中200多个常见财务指标
财务管理中200多个常见财务指标
对于一个企业的管理，财务管理是非常重要的一环，不可或缺，公司越大，财务管理的重要性越大。在财务管理业务中，财务分析是基于公司财务数据的剖析，发现问题，提出相应的解决方案。而构成财务分析报表的基础就是财务数据指标体系。所以，财务分析非常重要，如果能够做出一份出的财务分析报告，一定会加分不少。
变现能力比率
1流动比率=流动资产合计/流动负债合计
∙标准值：2.0。
∙意义：体现企业的偿还短期债务的能力。流动资产越多，短期债务越少，则流动比率越大，企业的短期偿债能力越强。
∙分析提示：低于正常值，企业的短期偿债风险较大。一般情况下，营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。
2速动比率=（流动资产合计-存货）/流动负债合计
∙保守速动比率=（货币资金+短期投资+应收票据+应收账款净额）/流动负债
∙标准值：1/0.8
∙意义：比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。因为流动资产中，尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货，因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比，以衡量企业的短期偿债能力。分析提示：低于1的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低。影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力，账面上的应收账款不一定都能变现，也不一定非常可靠。
其他流动资产
资产管理比率
1存货周转率=产品销售成本/[（期初存货+期末存货）/2]
∙标准值：3。
∙意义：存货的周转率是存货周转速度的主要指标。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。
∙分析提示：存货周转速度反映存货管理水平，存货周转率越高，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。
2存货周转天数=360/存货周转率=[360*（期初存货+期末存货）/2]/产品销售成本
∙标准值：120。
∙意义：企业购入存货、投入生产到销售出去所需要的天数。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。

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