养老院敬老院及养老机构岗位职责(基本岗位)
养老院敬老院及养老机构岗位职责(基本岗位)
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1. 在上民政部门领导下,全面领导机构的各工作。
2. 制定机构划、制定章制度、管理手册。
3. 督促检查机构各项规章制度和职责执行情况,督促工作人遵守劳动纪律,加强责任心和安全防范意.
4. 定期参加理工作,检查护理服务质量,了解老人需求,及向老人家属反老人信息,听取意,切采取有效措施,保不断提高服务质量。
5. 向老人及家属详细本机构的各制度、服,与老人家属签订协议行告知义务
6. 协调各方矛盾和关系,及时解决重大问题,并做好工作日志
7. 组织每周院务会、每月例会、每季度座谈会,持续改进管理工作
8. 定期组织员工的职业操守和业务
9. 贯彻劳动制度,关心工福利;贯彻人事等制度,拔人才。
10. 财务管理,做好机构收支统计、分析工作,为老人服务创造社会效益的同时,创造合理的经济效益
11. 接待社会各界来访、参、咨与政府部和有关社会体、机构保持联络
-业务副院长
1. 在院领导下,负责全院业务工作管理。
2. 负责全院业务管理规章制度的制定和组织实施
3. 负责全院业务工作年度计划的制定、组织实施、指导、监督检查和质量控制
4. 负责全院业务科室、业务职能部门的考核评价工作
5. 负责全院入住老人意外事故防范、调查、分析、矛盾纠纷解、置。
风险管理经理(专兼职
1. 识别和处理各领域的风险
2. 和授权员工能迅速识别和控制可能生不良后果的事件。
3. 事故的担当部
4. 风险管理中各部门之间的合作协调与各项支持
5. 处理老人诉讼并避免产生不良后果
6. 为风险管理理的前提是由现场长期工作经验,判断能力和协调能力高的工作人担当。
综合管理部:负责养老机构的行政、总务、外联、危机处理、人事、安全保卫等综合管理职能
综合管理部-主管
1. 熟知本机构的收费标准和服务项目,情接待咨、申入住的老人。
2. 办理老人出入院手续
3. 负责养老机构的安全管理
4. 负责人员招聘,薪酬体系
5. 负责全机构员工的监督、考核
6. 组织本部门做好物资采购、保管和供应工作
7. 负责门卫、进出工作
8. 危机理相关工作。
9. 老人接待、咨工作。
10. 养老机构招商推广。
11. 办理出入院手续
综合管理部-门卫
1.  在后勤主管的领导下,位,履行职责,切做好安全保工作,持院内秩序,如遇突事件及立即告。
2.  院内老人出入持有出入,并做好登
3.  员工上班时间出入登记
4.  外来人访应填写会客件,车辆出入记车牌号
5.  外来施工人员应出示临时出入
6.  大件物品出门应有相关出门单
7.  报刊、邮件收发工作
保障负责养老机构的水、梯、器管理与修、窗管理和修等能。
保障-主管
1. 在院长领导下,格按照操作程,做好全院水、梯、器等维护修,确保全院水正常供,水、施正常运、安全使用。
2. 负责全院基础设施安装和抢修工作
3. 负责全院水、梯、器、、窗等施安全检查和技工作。
室:负责养老机构内全体入住老人的健康管理工作。
-主管(医生)
1. 全面仔细评估新入住老人体检报告,共同确认护理等
2. 负责对新入住老人进行48内的估,核检报告,写入院病,并对检查出的情况、理意告知老人及家属。
3. 老人,全面了解每位老人的身体、精神状况。必要通知家属,根据老人的实际情况予治,根据病情及时请院。老人外出就诊时帮助系相关医院,并和陪同老人去医院,负责病情;对不积极转医院的老人,及时与家属交流并做好书
面记录
4. 对有安全隐患的老人,及时与家属沟通并做好记录,指导护理人员做好安全防范工作
5. 积极参与伙食管理,指导制定营养菜谱和各疾病保健食谱
6. 组织老人体检
7. 、督促员对卧床老人的皮肤理,防褥生。
8. 药品的保存和管理工作,做到送药到手,对思维不清老人应督促将药服下后方能离开
9. 了解老人生活、思想状况,宣教保健知行心理交流。
10. 组织老人开展各项保健、娱乐活动、康复训练工作
11. 了解老人和家属对工作的意见、建议,协助院长做好管理工作
12. 协助风险经理监控高风险老人,并及时提出相关意见
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1. 保管品、分发药品、服、打
2. 记录体温、脉搏、大便、血压
3. 向主管汇报药存情况。
4. 配合主管医生理突事件。
5. 配合相关康复理工作。
护理部
护理部-护理主
1. 在主管院长领导下,负责制定本部工作划并做好组织实施工作。
2. 组织本部门做好全院护理工作的组织、实施、指导、质量监督和满意度调查工作
3. 组织本部门做好护理区意外事故防范和护理工作考核。
4. 组织本部门做好全院护理人员的技术培训和考核工作
5. 组织本部门做好入住老人的亲属及单位联络工作
6. 协调相关部门做好意外伤害事故矛盾纠纷调解和处置工作
7. 组织本部门协调老人贵重物品保管工作
护理部-护理组长
1. 理主管的领导下,筹安排好本班工作。
2. 共同了解老人生活习惯、健康与心理状况,做好老人的生活理,并助医做好医保健和康复工作。
3. 并督促按照准和操作范开展工作,并定期检查考核,确保养老服务质量。
4. 导护机构养老交接班工作,填好交接班记录
5. 做好理区施、设备的使用、维护修。
6. 督促老人保管好个人重物品。
7. 组织做好护理区、老人居室清洁卫生,做好防滑、防摔、防坠床、防烫伤、防火防盗等字全防范工作
8. 老人矛盾与冲突解工作。
9. 定期组织护开展业务
护理部-护理员
1. 专业技能的理人员应接受前培以上主管部考核后持
2. 理主管、医下,按照理等的要求全面负责老人的健康娱乐、生活照料、心理理、保健康复等工作。
3. 认真执行项规章制度和技操作程,防差事故的生。行交接班制度,做好必要的记录工作。
4. 认真执行机构安全管理制度,按时巡视,加强对刀剪等锐器、电、火源的管理。对有躁动、平衡功能失调等老人必要时使用安全保护措施。工作中注意做好自我防范
5. 认真执行清洁、消毒、隔离制度,做好环境卫生工作,保持环境的整齐、清洁、安全、舒适。每日一小扫,拖地、抹灰、清污物桶、打扫卫生间(走道及公用场所每日拖地两次);每周一大扫,清洁消毒漱洗池、浴室、马桶等,做到无污垢、无异味;每月清刷一次地面、门窗、玻璃窗、墙角墙体,做到生无死角;做好出院老人的理。
6. 负责保管好老人的被褥、起居用品等并做好登记
7. 掌握各种设备器的使用方法,维护保养,保持功能完好。
8. 观察老人的身体、精神状况,有任何异常情况及时汇报,协助老人就医。按时喂药
9. 熟知本机构的收费标准和服务项目,情接待咨、申入住的老人。
护理部-洗衣工
1. 理主管领导下,负责全院老人衣被、床等物品的洗、晾晒、烘烤、折叠和收
作。
2. 严格执行洗涤物品的收发制度,杜绝洗涤物品收发过程中的差错
3. 物品要分涤、分类消毒、分类安放,保证洗涤质量
4. 严格按照洗涤、烘烤设备操作规程进行操作,做好设备维护,保证设备安全正确使用
5. 做好洗衣房防触、防火、防盗工作,设备不离人,操作完闭电源,锁闭门窗。
6. 树立节约意识,注意水、电、洗涤用品和消毒剂节约,洗涤用品和消毒剂消耗要登记
7. 涤时发现衣袋时寻失主,出要及时报告,并正。
财务
财务室-经理(主管
1. 在院领导下,具体负责全院财务管理工作,各础财务工作。
2. 组织本部门做好全院财务预决算编制和财务报统计分析和上工作。

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