行政助理的工作计划6篇
行政助理的工作计划6篇
行政助理的工作计划 1
  我是人力行政部,这是我未来一个月工作计划,具体内容如下:
  一、办公环境合理进行卫生安排,确保办公环境整洁;
  二、办公用品管理
  1.办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制
  2.公司的资产统计及管理,避免公司资产流失和浪费,做好勤检节约的实务工作
  3.准确、详细登记每月产生的费用
  三、会议与活动
  1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;
  2.协助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。
  四、招聘及其它事务
  1.协助hr招聘,收集和关注招聘网站的人才信息;
  2.汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新
  3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡
行政助理工作内容  对外事务
  1.来访人员的接待
  2.证照、合同申办资料的准备及提交,年审证照的取回
  3.社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务;
  2.协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;
  3.完成上级交办的其它工作任务。 以上是本月的工作计划,还有很多不完善的地方,我会慢慢改进
  目前为止,许多工作都是停留在琐事上,我希望可以有更多可做的事情,而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战,更是一次历练,为公司更好发展的同时对自己也是一个提升。虽然入职只有一个多月,但感触颇多,下面我发表下入职以来的个人的一些感受:
  ①公司里没有员入职培训,新员工进公司后连最基本的公司制度都不知道,很多时候工作配合起来就有一定的困难。管理、技能方面的培训,不仅是针对技术人员,同时其他岗位的都应该适时的培训,学习吸收新的知识,以提高各人员的工作效率及办事解决问题的能力
  ②公司没有资产统计,有些东西坏了丢了以致公司到底有多少家底都不清楚
  ③除了办公室人员,平时大家很难有机会一起交流!所以适时的举办一些公司活动是很有必要的!公司每次的活动及一些大小事,都有必要采集相应的影像资料,记录公司发展的历史
  ④福利上,为发福利而发福利,从没有考虑过员工的需求和实行性,过于个人主义。我在论坛看到有些企业的福利是这样发的:同样是发月饼,人家却把月饼寄到了员工的家里,送给了他的父母,并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话,我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼?所以很多时候我们可以更全面的考虑这些,不仅对员工是一种关怀,对公司也有更好的影响
  ⑤岗位职责不明确,很多制度不完善,工作没有激情等
  以上纯属个人看法,如有不对之处,请多多指教!
行政助理的工作计划 2
  20xx年上半年已经过去,回顾过去的半年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。下半年年,我将按上半年度行政部的整体发展规划及企业发展方向,以上半年年工作情况为基础,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬“以公司管理者的角度看待公司发展和管理”的工作作风,本着主人翁精神全面开展下半年的工作。现制定工作计划如下:
  一、完善公司组织架构
  由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展,公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向。在20xx年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门责权明确,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正
做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的发展
  二、协助领导做好人力资源招聘与配置
  人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。招聘,表面上看是行政部的工作职责之一,但其实,它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。

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