人力资源部工作总结报告(通用22篇)
人力资源部工作总结报告（通用22篇）
  人力资源部工作总结报告1
本月初，本部门成员对上月工作进行了总结，并对本月工作做了初步规划:继续保持良好的工作作风，总结上月工作中的不足，加以改正，做好本月工作。成员们将以全新的、饱满的工作热情投入到未来的工作中。现在对这个月的工作做如下总结:
  一 常规工作
  本部成员认真负责对待，协助其他部门圆满完成本月的“第二届现代教育技术大赛”活动，使比赛取得圆满成功，本月已做好了充分工作准备，积极配合各部成员做好各项工作。在下个月我们即将迎来元旦，在本月月底，我们教育技术系将举办元旦晚会，在晚会中我们人力资源部将配合各个部门将晚会办好，为大家呈现精彩的节目。
  二 、特活动
  我们人力资源部组织“干事培训”活动，并做好了充分的准备工作，为加强宣传力度，制作了海
报，以吸引更多的同学积极参加到这个活动中来，提高自己在学生会各部门的工作能力和了解工作流程，完成了活动的策划，以保证活动更好更顺利的进行，并为新成员的培训活动做了准备工作，完成了策划，以更好地使新成员得到培训，使他们的能力得到提升，能更好的适应未来的工作，促进各个部门的发展。
  三、学风工作
  相信在此过程中，我们会真正懂得了团结就是力量。各部成员会兢兢业业，默默无闻的做着自己的分内事，因为我们都有一个共同的信念，那就是把我们人力资源部建设得更好，为教育技术系学生会的发展和进步做出自己的贡献！
  人力资源部工作总结报告2
  一年了，从各种途径中对社联有了大致的了解。总的说社联正蓬勃发展，但感觉也有些许不足。就谈谈在下的一些浅薄的看法。
  对于人力——一个行政部门，我们应该迎来一个专业化、制度化、效率化的时代。我们可以建立一个高效的信息交流平台，可以统一给会长发出通知。对于一些资料，可以在北区、
西区建立统一发放点，通知协会在固定时间到固定地点领取。我们的部门可以说与公司的人力资源部有所结果（就是有点山寨）。因此实现专业化有深远的意义。我们要让我们的培训正规而系统，可以串联成一个系统，最好可以弄成一个系列活动，不能头疼医头，脚疼医脚。而对于常规的行政工作从上学期来开，有一种混乱的感觉。有时，一两个人累的半不活，而其他人却优哉游哉（当然也包括我）个人认为要是我们在那些常规的活动：理事会等，我们可以形成一种制度。每次举行之前所有的工作我们以了然于心，只要按章办事。那么我们可以轻松不少吧!
  孔子曰：吾日三省吾身。大一下学期，我思考了很多，有部门的，也有人生的。正如《平凡的世界》写的那样“唯一能自我安慰的是，我们曾真诚而充满激情地在这个世界上生活过，竭尽全力地劳动过，并不计代价地将自己的血汗献给了不死的人类之树。”告别青涩的大一，我们迎来崭新的一年。就让我充满激情，好好地活这一年吧！
  皎洁的月光洒向湖面，仿佛一个笑脸，在水中荡着，荡着……
  人力资源部工作总结报告3
  xx年是公司的xx年，也是xx年，在各部门紧密团结、努力下，基本完成总公司的各项管理工作，为年全年工作划上了一个完美的句号。现就xx年人力资源工作总结及年计划拟定如下：
  一、据公司战略需求调整与整合组织架构
  为适应集团发展目标，随着公司改革落实，对集团组织架构调整与整合，核心内容调整包括：
  a)、省内生产基地：。
  b)、外省生产基地：各自独立运营及管理。
  c)、总公司职能部门：。
  二、规范岗位职责，形成岗位描述表
组织架构调整后，由人力资源部牵头，要求各部门根据管理制度要求，重新描述部门、分公司、事业部企业管理人员的包括职能描述、岗位职责、岗位资格等在内的岗位描述。使员工
清楚了解工作标准，便于丰富和拓展部门人员的工作职责。
  三、通过岗位分析，定岗定编定员工作，进行人员简精。
  根据公司提出开源节流的精神，以精干、高效的原则，各单位据情况进行合并、人员简精等进行定岗定员，具体情况如下：
  a)、与交管部合并。
  b)、对各部门岗位分析，结合工作情况，实行人员简精，人数为人。
  四、人员招聘
  1、规范招聘流程：建立招聘管理体制,制定并实施《招聘管理规定》，实施常规岗位笔试测试。
  2、建立公司全方位招聘渠道：
  ①、开通网络招聘渠道，满足不同层次人才需求。网站有5家：
  全国性网站
  区划性网站
  专业性网站
  ②、签订1家专业猎头公司，拓展中高端人才渠道。
  ③、加大行业内人才挖掘并定向挖人、同事介绍、人才市场现场招聘等。
  ④、员工主要通过：周边地区现场设点、设置推荐奖励介绍、协议派遣茧工、中介招聘、张贴公告、学校合作等渠道进行招聘。
  3、招聘人数：
  ①、企管人员：新招企管人数为人(包括晋升)。
  人力资源部工作总结报告4
人力资源工作总结  认真遵守本规章制度并积极展开招聘工作，招聘是人力资源部成员的本职工作从而需要认
真做好才行，因此我能够利用好招聘渠道从而做好这方面的各项工作，在网络上发布招聘相关信息并等待求职者投递简历，而且我也会参与本地的人才市场招聘会从而获得公司需要的优秀人才，除此之外我也会另外我也有参加校园招聘会从而招聘不少实习生，通过这种方式来填补岗位的空缺从而取得了理想的效果。面试期间我会针对应聘者的所学专业以及工作经验进行提问，既确定了简历的真实性也对应聘者的能力有着准确判断。
办理新员工的入职手续和进行岗前培训是非常重要的。为了提高自己的工作能力，确保对方的顺利进入，认真进行培训，加强自己的综合素质是非常重要的，只有员工的能力更好，才能为企业的发展创造更多的效益。所以，在领导的指示下，我会给员工讲解企业文化理念，让他们认同企业文化理念，也讲解工作中的注意事项，就是了解自己的工作，思考如何更好的完成，解决自己不了解的问题。
做好考勤记录的统计，确保每个员工都会定时打卡。为了方便公司管理，我精心策划了一套新的考勤系统，就是通过手机打卡来判断对方是否准时到达公司。虽然有些员工第一次不熟悉这个系统，但随着时间的推移，大家都熟悉了。这个管理制度的实施对公司的发展非常好，员工不在的时候在手机上一目了然。
  虽然已经总结好以往完成工作的经验却让我明白制定计划的重要性，首先我得继续贯彻公司的经营理念并做好人力资源工作，而且对于领导的指示要严格遵守从而更好地完成这项工作，多和其他部门负责人进行沟通从而了解自身是否存在不足之处，而且在考勤方面也要认真统计好相应的数据并向领导进行反馈，相信通过这份严谨的态度能够在往后的工作中有所进步。

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