人力资源管理工作总结15篇
人力资源管理工作总结15篇
人力资源工作总结人力资源管理工作总结1
  一、个人工作情景：
  一年内的工作感觉繁琐、忙碌，可是总结之下要做的也可是简简单单的几件事：
  1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员情景，随时掌握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计。
  2、搜寻并联系紧需人才。每一天查看人才网、，筛选求职者简历，联系合格者面试，并经过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。
  3、协助办理员工登记、入职手续。
  4、更新、完善人才库。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。
  5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备，准确无误的完成了公司准入资料的准备。
  6、今年招聘录用199人、储备各类人员248人、淘汰207人、离职78人。
  7、组织协助参加了中秋晚会，园区联谊晚会
  随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会等等，可是对于我来说，目前的工作资料已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我熟练掌握各项工作后也许会发现，今日看似有挑战性的工作也可是如此。
  二、个人经验总结：
  1、对个人来讲应当在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能应对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。
  2、做好长期人员储备工作。便于及时用工时的人员招聘。
  3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的最好方法。
  4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。
  三、个人不足之处：
  1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者
  还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。
  2、不够自信。自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结经验，不断的学习提高，我相信必须能建立良好的自信心。
  3、表达沟通本事需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧
  可是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。
  四、个人明年计划：
  随着新厂区的完工投入生产，人力资源中心的职责将更加沉重，人力资源中心必须安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
  1、提高自我的职业素质、做事以合法、合理为原则，以公司利益为出发点。
  2、企业文化的传播者，使自我的专业水平提升更高水平，提高沟通、协调本事。
  3、加强战略分析本事，因为平时大部分精力用在人员招聘、考勤核算、等日常事务性工作上，没有时间去研究更多战略层面的问题，缺乏系统的思维。
  4、坚持永远战战兢兢，永远如履薄冰的心态，这样才不会落后。
  5、制度执行方面坚持原则，同时能主动完成份内份外的工作，承担职责。
  6、永持三颗心：一是颗公心。必须坚持一种公正、公平的心态，放弃小我，保
  全企业;二是一颗爱心。对每个问题的特点、背景、心态，以帮忙员工解决问题的态度去解决问题，才可能获得更圆满的结果;三是用心。作为一个行政部门，做事较其它部门琐碎烦杂，坚持用心，往往更容易专注而释然。
  7、为企业创造利润，为企业降低人工成本，讲求时效。
  五、对公司的提议：
  1、制定提案改善制度，调动各层员工的工作进取性、创造性以节俭资本、改善公司产品。
  2、合理使用“提议信箱”，鼓励员工进取提出提议。
  3、加强企业文化的宣传力度，让企业文化深入到每一位员工的思维中，思维决定行为，行为养成习惯。
  4、重视在职教育培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的活力，提高员工的忠诚度。
  5、绩效考核正确使用，不能使之成为形式。
  6、明确激励制度，如做完本职工作以后对其做其它的工作应鼓励，这样有利于提高工作效率。
  7、岗位职责明确，让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责。
  8、定期组织一些活动(出游、晚会、聚餐)，这样能够增加员工之间的交流，使整个团队坚持和谐。
  最终，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。
人力资源管理工作总结2
  本人现就职于起任职于人力资源部。在公司领导的正确领导下，在人力资源部部长及同事的精心指导下，协同人事部长及部门同事负责公司的人力资源管理工作，尽责尽职地做好人力资源和社会保障工作，现从思想品德、职业道德、专业技能、工作业绩等情况作如下总结：
  一、思想品德。认真学习科学发展观，深入领会并积极践行众路线的工作方法，严格要求自己，履行党员业务，树立正确的人生观，认真工作，做到廉洁自律，谦虚做人，效忠组织，审慎做事，严格遵守各项规章制度，做好榜样，积极发挥模范作用。
  二、职业道德。热爱自己的本职工作，珍惜工作机会;诚实待人，守信做事，办事公道，脚踏实地，勇于进取;热心帮助百姓就业，全心全意为职工谋求社会保障，尽力多为百姓做事;积极服务企业，确保正确和规范用工，全力营造和谐的用工环境。
  三、专业技能。勤于钻研人力资源管理知识和社会保障法律法规，至今，先后参加公司举办的《人力资源课程》培训、操作考试等。能善于运用所掌握的知识和技能，熟练解决工作中所遇到的各类困难和问题。
  四、工作业绩。积极服务企业，热忱为职工办实事。为多家分厂累计解决用工难和劳动纠纷，督促和帮助企业签订劳动合同，为构建和谐的劳动关系作出积极的贡献;组织培训职工，为就业困难人员提供就业援助。
  参加人力资源管理工作以来，在不断学习和实践中，我掌握了大量的管理技术知识，积累了一定的丰富经验，做出了一定的成绩;直接参与了若干重大战略决策的制定，并为战略的分解、落实提供一系列人力资源解决方案，主要工作如下：
  (一)与人力资源部部长及同事一起参与规划新厂区扩建、人力资源及定岗培训等相关工作，为新增产线顺利投产提供人力资源配置保障。
  ，因市场需求和公司战略方向的转变，拟新建生产厂区，在人事部部长带领下，本人从项目立项介入，根据厂区规模、车间要求、工艺流程、技术装备等分析评估人力需求，制定人力资源管理需求计划并设计组织架构、岗位配置、定员核定等人力资源部相关事宜，并组织制定人事政策制度和管理流程。

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