正高级人力资源管理师专业技术工作总结
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一、综述
正高级人力资源管理师是人力资源管理领域的专业人士，具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。在工作中，他们负责制定和实施人力资源管理，进行招聘、培训、绩效管理等工作，以及解决员工关系和劳动法律问题。下面将对正高级人力资源管理师的专业技术工作进行总结。
二、招聘工作
1. 制定招聘计划：根据公司发展战略和岗位需求，制定招聘计划，明确招聘目标和招聘方式。
2. 发布招聘信息：选择合适的招聘渠道，如智联招聘、猎聘网等，发布招聘信息，吸引优秀人才。
3. 筛选简历：对收到的简历进行筛选，与相关部门沟通确认招聘需求，初步筛选出符合条件的应聘者。
三、培训工作
1. 培训需求分析：了解公司及员工的培训需求，制定培训计划，包括新员工培训、岗位培训和职业发展培训等。
2. 培训课程设计：根据培训需求，设计并组织相关培训课程，包括讲座、沙龙、讨论会等，提高员工的专业能力和综合素质。
3. 培训效果评估：培训结束后，进行培训效果评估，总结培训成果和不足之处，不断完善培训计划。
四、绩效管理
1. 绩效考核制度设计：制定绩效考核制度，包括考核指标、权重和考核周期，确保绩效考核公平、公正。
2. 绩效评定和反馈：对员工的绩效进行及时评定，并给予相应的奖惩和激励措施，同时提供个性化的绩效反馈。
3. 绩效改进和管理：根据绩效评定结果，提出绩效改进建议，辅导员工制定个人绩效改进计划，持续优化绩效管理机制。
五、员工关系和法律事务处理。
1. 处理员工关系纠纷：及时处理员工之间的纠纷和矛盾，维护良好员工关系。
2. 解决劳动法律问题：了解劳动法律法规，防范和解决劳动关系中出现的法律问题，减少劳动纠纷。
综上所述，正高级人力资源管理师在招聘、培训、绩效管理以及员工关系和法律事务处理方面都承担着重要的专业技术工作，为企业的人力资源管理提供了有力支持。
人力资源工作总结
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