[会议发言]银行员工对支行领导班子和支行机关作风方面意见和建议
[会议发言]银行员工对支行领导班子和支行机关作风
方面意见和建议
银行员工对支行领导班子和支行机关作风方面意见和建议
1、对支行领导班子，班子成员和支行机关作风方面情况的总体评价。
个人认为，支行领导班子及成员在作风建设方面做了许多工作，也取得了许多的成绩，得到了网点同事们的肯定。比如班子能够严格遵守八规定，切实改进工作作风，平时除了关心工作业绩，同时对员工的关心也做得比较到位，在雾霾天气严重的时候给大伙买口罩，为了方便员工浏览公园，组织给大家办了公园月票等，而且，对于工作中的问题，都能够亲自督办，及时解决相关的问题，为工作正常开展创造了条件。总体上我觉得，网点的领导班子作风比较扎实，贯彻上级银行的政策要求比较到位，在解决员工困难，营造和谐环境方面做得比较好。
2、支行领导班子，班子成员和支行机关在形式主义，官僚主义，享乐主义，奢靡之风方面存在的突出问题。
其实，网点领导班子和成员在四风方面突出的问题，确实表现不是特别明显和突出，我个人也提不出具体的意见和问题。不过，我觉得有时候在工任务指标比较高的情况下，领导们可能在关注业务发展上的精力
投入比较多，在加强思想政治学习，在深入员工了解员工想法方面还可以再加强一些。同时，也希望领导能够凭借自己多年的工作经验和专业知识，抽出时间给我们员工讲讲课，利用班前会的形式给我分享下经验，点拨下工作方法，帮助我们员工更快的成长。
3、对客户建设，风险防控，队伍建设，薪酬福利等方面的意见和建议。
一是对客户建设，希望还是能够与时俱进多出一些有特、有竞争力的产品，从而让我们抓住更多优质的客户，更好的提升营销成果，获得更多的忠诚客户。
二是对风险防控，建议把制度执行作为重要内容，同时，在明确各个岗位人员风险防控责任的基础上，能否加大激励力度，形成责权利高度统一的格局，增强各个岗位人员主动防范风险的积极性和自觉性。
三是队伍建设方面，建议适时组织到先进的单位进行学习，带着问题学习，直接汲取先进的成果和经验，帮助我们提升能力水平。
四是在薪酬福利方面，希望能够多组织一些丰富的文化活动项目，增加大家交流沟通的机会，在丰富大家生活的同时为工作中协调配合创造条件、搭建平台。
4、对全行搞好教育实践活动的意见建设。
教育实践活动关键在于联系员工，获得事业发展的长足动力。所以，我建议能够建立常态化的意见和建议沟通渠道，保证员工与行领导能够及时交流想法，沟通问题，获得点拨，从而营造全行一盘棋，共同谋发展的良好局面和工作氛围。
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