行政职位等级
级别划分 行政职位等级是一种职位分类法，它为行政职位实施统一分类管理，从而清晰、明确地构成一个职位范围和分级体系，适用于行政事务管理、职务定额、职责分工、职务晋升和行政人员支付等方面。具体分级情况如下：
一级：行政职位一级包括行政领导职务，包括市长、副市长、厅长、副厅长等。
二级：行政职位二级包括行政管理、经济管理、政法管理、外事管理、文体管理、机关党管理等职务，包括秘书长、科长、副科长等。
三级：行政职位三级包括行政管理、经济管理、政法管理、外事管理、文体管理、机关党管理等职务，包括主任、副主任、科员、助理科员等。
四级：行政职位四级包括行政管理、经济管理、政法管理、外事管理、文体管理、机关党管理等职务，包括文员、办事员、工作总监、助理工作总监等。
五级：行政职位五级包括行政管理、经济管理、政法管理、外事管理、文体管理等职务，包括书记、打字员，报刊业务员、档案管理员等。
行政职位分级要在实施及操作上，有规律地遵循一定的原则。它们各有其用途和特点，应当灵活结合，综合运用：
一是划分职责范围。行政职位分级体系应做到清晰、明确，每个级别的职位正式任命、实际使用时，都必须有其确定的功能和职责范围。
二是细化职责层次。行政职位分级体系应将职务归入适当的分级，以便更好地指明每个级别的职责范围，使其在实践中灵活有序展开。
三是拓展职责视野。行政职位分级体系应当及时发展，对技术发展、业务变化等新增加或扩大的职责范围，应作相应地扩充和调整，使其能够适应不断变化的行政需要。
此外，行政职位分级体系还具有招聘、薪酬、晋升等管理和应用功能。当前，行政职位分级的实施，必须落实五项基本原则：
一是公平原则。行政职位分级体系必须公平、客观、合理，民主推荐，综合选拔，避免招聘、薪酬、晋升等政策腐败和滥权。
二是定额原则。行政职位分级体系应根据机构职位定额，合理确定招聘、薪酬、晋升等政策的标准和定额，防止职务空缺、职位超编等问题发生。
三是科学原则。行政职位分级体系要尊重职位实际承担的职责，在岗位的分类上，要因人而异，以实践为依据，综合考虑职责、能力、绩效、技术、工作经验等因素，以便更好地推进行政职位分级体系的科学定位和发展。
四是实践原则。行政职位分级体系应做到实践驱动，不仅要因地而异，而且还要因时而变，根据行政管理规定，定期研究行政职位分级体系的实施情况，做到分级标准合理、秩序井然。
五是重效率原则。行政职位分级体系要充分考虑与行政效率的关系，激发行政管理人员的积极性和主动性，增强行政人员的责任心和执行力，以便提高行政职位的效率。
行政职位分级的实施，既要以职责范围的明确、职责层次的细化和职责视野的拓展为理论基础，又要以公平、定额、科学、实践和重效率为制度依据，真正推进行政职位分级体系的科学管理。行政职位分级体系的建立和实施，既可以明确职位的职责范围，又可以确保行政机构的管理制度、组织机构和运行秩序，有效促进行政职位分级体系的正常运行。
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