化繁为简的例子
化繁为简的例子
【篇一：化繁为简的例子】
果说四两拨千斤是中国功夫最高境界的话，那么，化繁为简就是实践的最高境界。一旦你拥有化繁为简的智慧，你自然就会进入一个自己都意想不到的广阔天地。记得美国太空署曾遇到过一个难题：怎样设计出一种笔，它能够帮助宇航员在失重的情况下，方便地握在手里，书写起来流利，且不用经常灌墨水。在绞尽脑汁都想不出解决问题的方法后，太空署只好求助于社会公众。最后，最有效的方法来自于一位小女孩，她的建议是：试一试铅笔吧，如何？问题就如此简单地解决了。
托马斯 爱迪生先生在发明白炽电灯时，想要知道灯泡的容量，但由于手上工作太多，便让他的助手帮助他量一下一个没有上灯口的玻璃灯泡的容量。过了很长时间，爱迪生已经把自己手上的工作都做完了，助手还没有把灯泡容量的数据送过来。于是，他便来到助手的实验室。
进门时，爱迪生看见助手正在桌子旁边忙碌地演算着，桌上堆满了很多演算用的稿纸。爱迪生便问他在干什么。助手回答：我刚才用软尺测量了灯泡的周长、斜度，现在正用复杂的公式计
算呢。爱迪生笑了笑，然后对助手说：你可以用简单的方法。说着，他便向灯泡里注满了水，然后交给助手说：你把灯泡里面的水倒在量杯里，这样就可以知道灯泡的容量了。
做事是智慧的一种运用。面对纷繁复杂的问题，做事的思维和方法应该从简切入，以简驭繁，化繁为简，避免陷入繁中添乱、漫无头绪的窘境。做事的全部奥秘就在于越简单越好。简单的东西，往往是最有力量的。如果说四两拨千斤是中国功夫最高境界的话，那么，化繁为简就是实践的最高境界。但遗憾的是很多人都不知道这样一个事实，那就是问题总可以用更简单的方法去解决，无论这是个多么复杂的问题。人们最常见的习惯是，一看见重要的事情，往往会用复杂的方法去解决。结果，事情越做越复杂，最后变得更加困难。
事实上，一旦你拥有化繁为简的智慧，你自然会进入一个自己都意想不到的广阔天地。
每个人都希望梦想成真，成功却似乎总是远在天边遥不可及，倦怠和不自信让我们怀疑自己的能力，放弃努力。其实，我们不必想太久以后的事，只要想着今天我要做些什么，明天我该做些什么，然后努力去完成，就像钟一样，每秒滴答摆一下，成功的喜悦就会慢慢浸润我们的生命。其实，很多事情的麻烦都是我们头脑中想象出来的，并使一些人望而却步。
有一个三只钟的故事总能给我们以启迪。
一只新组装好的小钟放在了两只旧钟当中。两只旧钟滴答、滴答一分一秒地走着。
其中一只旧钟对小钟说：来吧，你也该工作了。可是我有点担心，你走完3200万次以后，恐怕就吃不消了。
天哪！3200万次。小钟吃惊不已。要我做这么大的事？办不到，办不到。
另一只旧钟说：别听他胡说八道。不用害怕，你只要每秒滴答摆一下就行了。
天下哪有这样简单的事情。小钟将信将疑。如果这样，我就试试吧。
小钟很轻松地每秒钟滴答摆一下，不知不觉中，一年过去了，它摆了3200万次。
简洁是一种高素质逻辑思维的体现。它条理清楚，层次分明，直接准确，就如同有的人一眼看去就给人一种精干的印象一样，没有多余的赘肉与装饰，言谈举止绝不拖泥带水，拖拖拉拉。我们完全可以从日常的诸多小事入手，来练就这种本领。但遗憾的是，在日常工作中，却经常可以看到这种现象：某位员工就某件事情汇报了半天，领导却不得要领，不知其主要说什么；某位员工就某件事写了一篇文字材料，洋洋数千言，可这件事到底是怎么回事，看了半天也不明白。这是效率低下的普遍表现。
担任沟通管理顾问公司詹森集团总裁兼执行长的比尔 詹森，自1992年开始至今，持续进行一项名为追求简单的研究，即通过长期观察企业员工的工作模式，探讨造成工作过量、效率低下的原因。最初的调查对象来自460家企业的2500名人士，如今已经扩大到1000家企业，人数达到35万人，其中包括美国银行、花旗银行、默多克与迪士尼等知名的大型企业。
之后，詹森分别推出了《简单就是力量》和《简单工作，成就无限》两本书。詹森将简单的概念运用到日常的工作实务上。根据多年调查研究的结果，他认为，现代人工作变得复杂而没有效率的最重要原因就是缺乏焦点。因为不清楚目标，总是浪费时间重复做同样的事情或是不必要的事情；遗漏了关键的信息，却浪费了太多时间在不重要的信息上；抓不到重点，同样一件事情必须反复沟通。
很多管理者都有这样的体会，当初创业时，只有老板（包括合伙人）和员工两个层级，关系非常简单，工作效能也很高。然而，当发展成为大公司后，关系越来越复杂，管理也越来越困难了。这是什么原因呢？管理大师彼得 杜拉克告诉我们说：最好的管理是那种交响乐团式的管理，一个指挥可以管理250个乐手。通过调查研究，他得出的结论是，对企业而言，管理的层级越少越好，层级之间的关系越简单越高效。
会工作的人，都知道火箭发射的原理：挣脱重力牵制凌空而去。作为卓越企业的高效能人士，必须想尽办法，化繁为简，将牵绊工作效率的障碍毫不足惜地甩掉。在一家大公司的门口，写着这样几个字：要简洁！所有的一切都要简洁！这有两层意义：第一，提醒办事要简洁；第二，说明简洁是很必要的。
要及早培养自己做事爽直、谈话简洁的习惯。要做到这一点并不是一件很难的事。如果你能常常有意地注意训练，能集中思想，做到处事有条不紊、谈吐简洁明了，那么，你必然会养成简洁的习惯
【篇二：化繁为简的例子】
作者:赵元波
有个叫阿普顿的年轻人毕业后被安排在爱迪生身边工作，他认为自己是名牌大学的高材生，而爱迪生不过是个连小学都没读过的人，心中难免有点看不起爱迪生。爱迪生看在眼里，决心机会让阿普顿明白实践的重要性。
这天，爱迪生拿出一个灯泡让阿普顿帮他测算一下它的容积是多少，实验室要等着急用。阿
普顿接过灯泡，觉得这不过是小菜一碟，小事一桩，根本难不到他这个普林斯顿大学的佼佼者，立马用尺子在灯泡上下量了几遍，再按照式样在纸上画好草图，列出了一道算式，算来算去，算得满头大汗仍没算出来。一连换了几十个公式，还是没有结果，时间过去了两个多小时，阿普顿急得满脸通红，狼狈不堪，始终没有算出来。
爱迪生在实验室等了很久，不见阿普顿把答案拿来，觉得奇怪，便走到阿普顿的工作间，只见阿普顿一脸窘相，再看看那几张十六开的白纸上，密密麻麻地列满了算式，但还没有算出答案，便拍拍阿普顿的肩，笑笑说：“这样计算太浪费时间了，看我的！”只见爱迪生拿起灯泡，把水倒进了进去，直到倒满为止，然后交给阿普顿说：“你去把里面的水倒进量杯，看看它的体积刻度，那就是咱们需要的答案了。”阿普顿茅塞顿开，没想到自己费尽脑汁花了半天没算出的答案，竟然被爱迪生一眨那就完成了。
大繁至简，很多事情，不是说你有多高深的知识才能解决，有时候，一个简单的想法就能化繁为简，轻松解决难题。
两拨【篇三：化繁为简的例子】
1.卧薪尝胆
公元前496年，吴王阖闾派兵攻打吴国，但被越国击败，阖闾也负重伤身亡。两年后阖闾的儿子夫差率兵击败越国，越王勾践被押送到吴国做奴隶，勾践忍辱负重伺候吴王三年后，夫差才对他消除戒心并把他送回越国。
其实勾践并没有放弃复仇之心，他表面上对吴王服从，却暗中训练精兵，强政励志并等待时机反击吴国。勾践害怕自己会因贪图眼前的安逸，消磨报仇雪耻的意志，所以他为自己安排艰苦的生活环境。他晚上睡觉不用褥子，只铺些柴草（古时叫薪）。又在屋里挂了一只苦胆，他不时会尝尝苦胆的味道，为的就是不忘过去的耻辱。

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