广告公司仓库管理制度
广告公司仓库管理制度
第一章 总则
为了规范广告公司仓库管理工作，提高仓库管理效率，防范仓库管理风险，提高广告公司仓库管理水平，特制定本制度。
第二章 仓库管理的基本职责
1. 仓库管理员是广告公司仓库管理的直接责任人，负责整个仓库管理工作。
2. 仓库管理员必须按照公司的规定，严格履行仓库管理的职责，保障仓库内货物的安全和管理。
第三章 仓库管理的基本要求
1. 严格执行货物进出库管理制度，控制好存货数量。
2. 保持仓库和货物的清洁与整洁，以保证货物的质量。
3. 做好物料接收验收工作，有偿的物料必须及时验收完毕并入库，质量检验、数量核对后方可入库。
4. 配合相关部门，做好仓库盘点工作，确保仓库信息准确无误。
5. 进行货物装卸工作时必须佩戴劳动防护用品，严禁擅自饮酒、抽烟等行为。
第四章 仓库物料的管理
1. 确保仓库货物储存合理，按照货物特性合理划分、分类存放，做好货物的定期清点。
2. 合理安排仓库库位使用，按照先进先出原则管理物料，做到货物存放杂乱无序、滞销问题。
3. 做好质量、日期、价格标志等标记，对存放货物实行标识。出库前对货物质量、数量进行复核。
第五章 仓库进出货管理
1. 货物出入库必须凭单据办理，如无正式出入库单据，不得会持货物。
2. 出库必须实行挂牌制度，同时对进行后续跟踪，直到货物送到客户的手中。
3. 做好旺季货物寄存和销售货物出库的分工，根据销售情况及时调控、激励售出企业。
第六章 仓库安全管理
1. 严格执行仓库安全制度，保护好货物安全，保管好公司的固定资产。
2. 严格禁止擅自调换货物库存资料或篡改库存信息，杜绝短路，以免引起公司的经济损失。
3. 做好货物的保管工作，严加规范货物的保管作业，避免损坏。
第七章 仓库管理的绩效考核
1. 对一个月内能准确无误完成入库、出库、盘点等工作的仓库管理员给予表扬。
2. 对仓库管理科室绩效不达标的情况，严肃责任人，督促其改进。
第八章 仓库管理违纪处分制度
1. 对违反国家法律和公司规定的行为进行处分，情节严重者报警处理。
2. 做到权责一致，责任到人，对于带来公司经济损失的仓库管理人员给予相应处理。
第九章 仓库管理制度的评估与完善
1. 定期开展仓库管理工作评估，对工作不到位的情况进行整改。
2. 根据实际情况，及时修正、完善仓库管理制度。
本制度在制定初期执行的个体利益和碰撞愈显突出，全公司的意见不尽一致，特别是在对仓库的管理制度的严格组织的不充分而得不到推行。但特定时期，执行的结果是对工作规范，与公司在仓库方面的投入获得实惠。最终推行效果活水位甚至得不到不同阶层之间的人员的认同，制定和执行仓库管理制度临时占了一席之地是难免的。但长期来看，百分百完美的制度是没有的，至少在我们公司制度完善是维护以公司发展为主要目标的JRqaimass as an essential goal.所以，让我们的苦恼才推动公司后续的运作是否能达成更完美的。
总之，本制度的制定和推行是一个艰难的过程，但是随着时间的推移我们相信这也将会作为广告仓库管理制度整体提高水平的必要措施的扩展。虽然制度之间总是有利有弊，但从整体看来我认为员工尽可能、充满工作热情和意义。
我坚信美好的明天是靠我们共同去努力创建的，期盼聪明的大脑会为公司带来更多的新型解决方案。
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