学习部纳新面试问题
学习部纳新面试问题
学习部纳新面试问题
1,自我介绍, 第一个问题是自我介绍的目的就是,从他的介绍中了解他的过去,他的经历,他的性格爱好,他的家庭背景,是否有特长,谈吐,自信心等等
2,谈谈你心目中的大学生活?你设想的如何度过你的大学生涯?这个问题的目的是要看看这个学生是否认真想过自己的未来,是不是一个对自己负责,有思想的人,学生会要的人一般要思想性,责任心,从这个问题中可以分析出来!
3,谈谈对你影响最深的一句话,一个人?这个问题是个经典的问题,当然答案很多都是固定的了,都喜欢回答名言名句,如果是回答名言的,那么请他解释下为什么?就是要看看他是否真的了解这句话,是否真的有深刻的认识!如果是图表面华丽的,一眼就可以看穿, 影响最深的一个人,就是考察他是否有理想有抱负,有感恩的心,这类问题要深入问,不是回答一下就可以了,要多问他为什么?那么真假自辩了!
4,你是否有过失败?你是怎么看待这些问题?这个问题是看他是否有深刻剖析自己,对事物
是否有独特和正确的认识
5,谈谈你自己的性格,优点和缺点?考察他是否对自己有真实而客观的认识,是否敢于剖析自己,通过前面几个问题可以大致了解他,通过这个问题就是看看他对自己和你对他的认识有什么出入,可以看出他是否敢于面对自己!也是考察责任心的
6,你进入学生会后会怎么做?这个问题考察新人是踏实还是浮漂,看看他对自己定位是否准确!正确的回答应该是:先了解我的部门,了解我的大学,然后融入进去,踏实努力,力图求新,成就别人同时也提高自己!
7,一些考察临时应变能力的试题,没有固定答案的,就是考察新人是否自信,是否有临场应变能力!
8,你对学习部的了解?这个问题其实也是考察他的应变能力,了解固然好,不了解,正好利用这个机会告诉他什么是学习部,学习部的目的和宗旨!不光是面试他,也让他对学习部有个认识,系学生会学习部负责经常性收集和反映同学们对学习,学院教育的意见建议,作好老师与同学之间的桥梁工作;注重加强服务性,组织同学们参加四六级等各类型的培训讲
座,并向同学们介绍各种资格认证考试内容、方式;开展收集交流专业书目等服务性活动,丰富同学们的学习生活;加强对先进学习方法的推广交流,通过特活动,如辩论赛,读书节,大学生论坛等,营造良好的第二课堂活动氛围;引导同学关注专业学习,加强与兄弟系学生会学习部以及相关部门的联系,促进学术交流的发展。
学习部招新面试问题2015-11-06 20:36 | #2楼
1.你认为自己进学习部最大的优势是什么?
2.为什么要进学生会,你的目的是什么?
3.如何调配安排时间使部门工作和学习两不误?
4.你是否知道你所进的部门是干些什么的`?
5.如果部门内部出现你不喜欢的人,你如何处理?
6.你怎么看待学习部的工作,在用才能使让部门更好?
7.能力和热情,请问你更看重哪一个?为什么?
8.你觉得自己可以胜任哪方面的工作?有哪些缺点?
9.有什么爱好特长?
学习部招新面试问题2015-11-06 23:55 | #3楼
1. 你为什么想进学生会学研部?请你谈谈对学研部的认识
2. 谈谈你的性格,优点和缺点?
3. 如果你进了学生会,你会怎样处理学习和工作,干部和学生之间的关系?
4. 请谈谈你曾经组织或参加活动的经验或教训?
5. 让你为我们部门策划一次特活动,你会策划什么?
6. 你觉得你所报的部门对你的能力提升方面有什么帮助
7. 假设我们部门明天要办一个活动,需要生活部帮忙准备饮用水,假如现在我是生活,你要如何打电话跟我说?
8. 孙中山说,“要想着做大事,不要想着做大官”,拿破仑说“不想当元帅的兵不是好兵”你怎么理解这两句话?
9. 你认为自己有什么出众的地方能够胜任学研部的工作?
10. 有些活动需要很多观众,你觉得应该强制参加还是自愿参加?你觉得可能碰到什么困难,怎么解决
11. 有人和你竞争同一个职位,但他在你背后说你坏话,影响了你的竞争力,你会怎么做?(对外的调解能力和排阻能力)
12. 你的上司有一个不好的甚至是错误的决定让你执行,你是知道有不妥的,你会怎么做?(与上级的协调能力和处事艺术)
学生会面试问题及回答
13. 学生会副主席让你写一份材料,学生会主席看了材料后修改了很多,而且与学生会副主席的意思很大的不一致,这时你该怎么办?
14. 学校那么多的部门你都不去,你为什么会来学研部?
15. 认为你有什么能力能胜任这份工作?
16.如果学研部的活动和你的时间有冲突,你会怎么做?
17.你的成绩在班级排名如何?
18.如果让你组织一次英语竞赛,你会怎么做?
19.你觉得大学成绩重要么?
20.你是怎样理解学生会学研部的
21.如果你入选学研部成员,你打算做些什么
22.如果出现本会活动与你参加的其他社团活动相冲突的事情,你怎样解决
23.如果部长交代的任务,你觉得有困难,你会怎么做
24.问他以前有无做过班干或社会活动,了解他的过去有利于下一步的提问。
25.问他在以前的学生工作中有无遇到过什么难题,是怎么解决的。(了解他以前的能力)
26.问他是否知道他所进的部门是干些什么?(了解他做事情是否有备)
27.假如让你进入了学生会,你会从那方面发挥?(了解他的意愿和计划及他是一个策划者还是执行者)
28.假如让你组织一次某某活动,如何安排?注意什么?(进一步了解他的能力)
29.如何调配安排时间使学生工作和学习两不误?(自我调整能力)
30.有人和你竞争同一个职位,但他在你背后说你坏话,影响了你的竞争力,你会怎么做?(对外的调解能力和排阻能力)
31.你的上司有一个不好的甚至是错误的决定让你执行,你是知道有不妥的,你会怎么做?(与上赛的协调能力和处事艺术)
32.假如这次失败了,你会怎么做?(有无自我检讨的心态)
33.“谈一谈你的一次失败经历”

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