消防安全措施及保卫方案
                                    Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022
消防安全措施及保卫方案

1、总则
按照“谁主管,谁负责”的原则,施工现场的安全保卫工作统一由项目经理总负责,项目经理应确定工地安全员主管现场的安保消防工作。
项目经理和安全员应及时与业主联系相关事宜,做好现场需要协调的有关工作。
项目经理应根据工程规模,配置相应的保卫及消防设备器材。
项目部负责对所有进场人员进行安全保卫及消防知识的教育,每周不少于一次
如果发生各类事故,要立即报告公司领导和建设行政主管部门及公安部门,并保护好现场,配合公安机关开展工作。
2、工程概况
、工程简介
安全保卫工作方案
序号
项目
内容
1
工程名称
文化部机关办公楼维修改造项目
2
总建筑面积
3
工程地址
北京市朝阳区朝阳门北大街10号院
4
建设单位
文化部机关服务中心
5
工程项目管理公司
北京中外建工程管理有限公司
6
设计单位
中国建筑设计研究院
7
监理单位
北京华清技科工程管理有限公司
8
施工总承包单位
北京城建六建设集团有限公司
9
质量目标
质量等级:合格
10
安全文明施工目标
达到北京市绿安全工地标准
3、施工现场消防保卫机构组成
成立以项目经理为组长,项目副经理和安全员为副组长的防火安全管理领导小组和社会治安综合治理领导小组,负责施工现场消防、保卫全面工作,具体设置如下:
、防火安全管理领导小组:
组  长:潘爱忠、张雨雷
副组长:孟顺富、敬建佳、息志勇、韩继明
组  员:覃志正、谢权、邓宝军、刘德发、陈新、张玉峰、白军亮、邬益生、高学军、高栋、翟大跃。
、社会治安综合治理领导小组:
组  长:潘爱忠、张雨雷
副组长:敬建佳、邬益生
组  员:覃志正、息志勇、谢权、邓宝军、刘德发、陈新、张玉峰、白军亮、高学军、高栋、翟大跃。
、施工现场成立一支义务消防队
  长:郭正
副队长:胡金宝
  员:张明生、顾振成、刘向川、张勇金、林洪飞、李凯、张学伟、高长福、赵国东、白晓微、李颜军。
、施工现场成立灭火作战机构
组  长:郭正
副组长:胡金宝
组  员:王永刚、李培国、陈涛、赵洪明、王建国、张明生、顾振成、刘向川、张勇金、林洪飞、李凯、张学伟、高长福、赵国东、白晓微、李颜军。
、确定项目经理负责消防保卫工作,对分包单位实行总承包责任的保卫工作制度,各分包单位应接受总包单位的统一领导和监督检查,双方要签订责任明确的消防安全协议书。
、各组织建立例会制度,施工现场每星期必须召开一次会议,遇重大问题应随时召开会议,并将会议内容、决定及时填入会议纪要。
、施工现场必须配备专职消防保卫人员,持证上岗,统一着装。义务消防队每季度组织学习或训练不少于2h,义务消防队驻场
、消防、保卫管理目标
表31
类别
管理目标
消防管理
杜绝重大火灾事故,避免火警事故。
保卫管理
杜绝重大治安事件
、消防、保卫管理方针
表41
类别
管理方针
消防管理
“预防为主,防消结合”
保卫管理
贯彻施工现场治安保卫工作基本标准
在施工中,始终贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,认真执行《中华人民共和国消防条例》、建设部15号令(即《建设工程施工管理规定》)及其它有关法规,将消防工作与生产任务紧密结合,有效的落实防火措施,严防各类火灾事故发生。
在施工中,认真执行有关法规,将保卫工作与生产任务紧密结合,有效地落实防盗、防抢措施,严防各类偷盗事件发生,确保施工现场的治安管理秩序和周边公路、铁路的安全运营。
、消防、保卫管理体系及职责
、消防、保卫管理体系
成立由项目经理部消防管理负责人为首和各施工单位消防管理负责人参加的消防管理领导机构,负责施工现场消防工作的领导与协调,将消防工作纳入安全生产责任状条款进行考核。各级在制定安全生产责任状时,必须将消防工作纳入正式条款,对下进行考核,使消防工作层层负责,责任落实到人。
成立由总承包项目经理为总指挥长,总承包项目经理部安保部部长及各分包单位的项目负责人为成员的治安保卫指挥部。
确定现场治安保卫工作总体方案;组建现场安保部,与当地公安部门联络,开展社会联防工作。
、消防、保卫管理职责
、消防管理职责
负责贯彻消防保卫相关的法律、法规、规范、标准。负责审定项目编制的消防预案,定期检查项目消防体系运行情况。公司总部安保部定期或不定期对项目消防情况进行检查,发现问题及时下发整改通知单,监督项目整改。公司总部人事部搞好新进岗人员的消防知识培训及全体员工的消防意识培训,开展多种多样的安全生产宣传、执法活动,做到警钟长鸣。

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