连锁火锅店公司店经理的一般职责
一、组织关系:
店经理直接上级:片区总经理 主管上级:总经理
直接下属:大堂经理、厨师长
二、沟通关系:
内部:所属分店全体员工
外部:与所属分店经营管理有关的人员
三、工作流程/条例。
1、提出本店年度发展计划。
2、组织实施年度发展计划。
3、做好总结分析工作。
四、工作地点:所在分店
五、工作职责
1、主持店内日常经营管理工作,贯彻并完善GPO管理模式,保证经营管理活动正常有序进行。
排骨炖豆角的做法2、执行公司质量体系,保证提供符合标准的产品和服务。
3、培育和发展品牌,塑造良好公司形象。
4、培养和发现人才,向公司推荐有潜力的人才。
5、分析顾客需求,保证顾客满意率。
6、主持店内办公会,完成经营指标。
7废旧物品、根据顾客需求和实际情况向片区总经理提出片区发展的建设性意见。
8、及时对所属下级的工作争议做出裁决。
9、完成片区总经理交办的其他工作。
10、保证经营管理活动的合法性,保证员工和分店安全、员工的合法权益不受侵犯。
一楼怎么样11、做好分店设备、设施正确使用及维护工作。
六、领导责任,
1、对公司文件、制度及片区总经理的指示及时正确执行负总责。
2、对店内日常经营管理工作的正常有序及本店经营目标的完成负总责。
3、对GPO管理模式在本店的执行负总责。
4、对建设良好的企业文化,塑造良好的店内形象负总责。
5、对本店和员工安全负总责。
6、对本店整体素质的不断提升负总责。
7、对公司管理人员的队伍稳定负总责。
8、对日常经营管理决策失误给本店及公司造成的影响负总责。
9、对分公司经营管理活动的合法性负执行责任。
七、职权范围:
1、有向片区总经理报告权。
理想之城结局2、有本店日常经营管理权。
3、对业务范围内紧急事件有处理权。
4、对责任范围内事项有决定权。
5哪个牌子的唇膏好用、有支配限额资金的权力。
6、对分公司内部经营管理工作争议有裁决权。
8、对直接下级任命有提名权,对隔级下级任命有批准权。
9、对所属下级的管理水平、.业务水平和业绩有考核评价权。
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