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张翰和唐艺昕懒熊火锅生意经
“店中店”+自主研发,便利食品的创新探索^圍记者方文宇I s编辑韩職
“这些都放到锅里涮一下就可以吃吗? ”一对中年夫妻指着 冰柜里的食材问道。他们光顾的是一家名为“懒熊火锅”的火 锅中餐连锁生鲜便利店,以售卖火锅便利食材和半成品为主。2020年底,这家位于北京大郊亭的直营店才正式营业,每日流 7]c上万元,客单价在80-100元。
店里,憨态可掏的卡通熊印在净含量100g、尺寸手掌大的 丸子包装袋上,萌感十足。火锅为什么起名叫“懒熊”?创始 人髙飞在接受<〈21CBR K己者采访时解释道:“懒人经济已成趋势,90后和00后成为方便食品的消费主力军,而‘熊’很形象化,‘懒熊’凸显了我们创建方便火锅品牌的目的。”
他觉得,从2017年品牌诞生时,至ij全国拥有1200家加盟 店,懒熊火锅的创立恰逢了可贵的机遇,“没想到懒熊的零售业 务,起步会做得这么好”。
2021年2月,懒熊火锅宣布完成千万元A轮融资,距离 2020年5月获得字节跳动的天使轮,不到一年时间,该零售品 牌已累计融资超亿元,估值近7亿元人民币。
零售转型
什么叫中国风
懒熊火锅的起步,是从2004年,山西一家只有4张桌子 的小火锅店开始的:,高飞开火锅店的原因很简单,自己和妻子 都喜欢吃火锅,索性就开一家。
10多年间,火锅店越做越大,越开越多,2000平方米的 门店在山西省内开了 30多家。但当品牌营收规模近3亿元时,高飞觉得“开不动”了,要走出山西,成为一个全国性品牌才行2017年,高飞将堂食火锅团队交由妻子打理’自己准备了 3000万元资金,创立新团队,打算走向全国。
从夕卜送业务、传统电商的调味品业务、综合商场的鱼头火锅,到懒熊火锅食材零售业务,高飞全都试了一遍,他决定给自己3年时间,“哪个项目能跑出来,我们就 做哪个
专升本需要考些什么科目懒熊率先跑出了成绩。2019年12月,懒熊位于太原万达的门店月销售收入近4 万元,店铺面积仅50平方米,毛利率髙 达42.18%。太原万达门店的成功给高飞 打了一针“强心剂”,一定要把它做下去。
雪中悍刀行女主新品牌的创建,总是喜忧参半的。2020年5月,懒熊完成千万元人民币天使轮融资,投资方是字节跳动。高飞 表示,“投资人看好的,正是懒人经济 的市场潜力”。
拿到融资后的懒熊,进入了疯狂的 扩张期,平均一个月新开100多家加盟 店,因运营人手供应不足,高飞曾在最 忙碌的时候,亲自为500多家加盟商答 疑解惑。2020年,懒熊G M V超2亿元,所有门店单月营收达6000多万元,后 台毛利率约15%,门店毛利率平均38%, 其中销量最好的品类是火锅底料,毛利 率在39%左右。
急速扩张的背后’高飞面临着信息化 管理和人才储备滞后的难题’因为零售只 是前端模式简单,后台操作实则复杂。
零售后台对系统的依赖性较高,相 应的人才储备和资金都要跟得上。没做 懒熊之前,高飞觉得两三千万元不是一 个小数目,现在为了扩张公司、更好地
7421世纪商业评论
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服务加盟商,光投建工厂一个仓库就需
要3000万元。
企业从原来的山西省内走向全国,势
必还要在组织架构上做大调整。高飞开始
加速全国性人才的布局,还跟阿里云合作
开展数字化转型升级.:外派运营有难度,
就实现本土化,每个省设立运营中心,中
心下设地±或办事处,各个地勵事处再和
前置仓建立密集沟通的联络点。
“我们计划再幵1000家。”获得新融
资,有了底气的髙飞表示,运营的短板
在今年会逐步补齐,为了保质保量,幵 店速度会稳中放缓,只是适应了 2020年 的扩张节奏,再加上专业化人才的配置 到位,“想慢也慢不下来'
自主研发
懒熊在中原六省的店铺加盟在增加,但2020年的北京加盟进展,一度受阻据高飞介绍,自2019年6月1日懒熊品牌成立以来,就采取了加盟模式,至今各地区加盟店的“死亡率”一般均 控制在3%以内。然而加盟店模式在北京、上海等一线城市行不通。因租金成本较 髙,营收压力大,大部分加盟商如果连 续两三个月亏损,就会放弃,导致北京 地区加盟店的“死亡率”高达15%,至 今仅有5家加盟店。
去年7月,高飞转变了策略,北京、上海不再开设加盟店,而是选择商超“店 中店”形式的直营店
髙飞测算过,店中店因为房租成本低,回本周期一般为9个月,要比回本周期 为一年的街边店还个月。由于能和大 型商超流量共享,店中店的销量几乎能达到街边店的2倍,月销售额在15万-20万元之间。目前懒熊已 和盒马鲜生'物美、家乐福、卜蜂莲花等商超达成合作曾有投资人表示,火锅便利食材赛道,全国拥有5000多 家加盟店的锅圈食汇恁借规模优势排第一,懒熊第二。髙飞觉 得懒熊自主生产研发的能力,会成为核心竞争力,他相信:“不 掌握产品配方和工厂端,门店再多也没用。”
过去10余年髙飞运营堂食火锅店的经验,为创办懒熊打下 了扎实的基础,也让懒熊拥有了“独家秘方”—工商企业管理就业前景
—自建的锅底 和小料工厂。品牌近400个S K U中,30%以上的产品都是通 过自己的工厂进行生产研发,贴牌代工比例控制在70%以内。髙飞透露,融资将会全部用于工厂建设、产品深入开发及信息 化打赴。
今年,懒熊的重点业务是成立自营产品独立事业部,将自 己工厂生产的锅底、小料和自热火锅,全面投入线下商超、批 发渠道,同时,积极布局线上,与头部外卖平台合作,开发私 域流量池。,未来3-5年内,懒熊的布局将集中在实现线下门店 和线上电商的融合上,也会紧贴社区,打造30分钟送达的能力,产品端则专注于开发半成品菜单,供应消费者的“一日三餐”。
受市场推动,食材超市遍地开花是大势所趋,懒熊是顺 势而为。对此,星陀资本创始合伙人刘泽辉表
示:“相信懒熊 会用科技的方式重新组织行业供应链,用更多品质好、口味 佳的R T C食材来满足消费者的需求。”至于竞争,髙飞说:“谁 做老大并不重要,重要的是用心做好当下事,让这个行业越 走越好_”回
2021年4月刊 7
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