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简述组织结构的特征
组织结构的特征是指组织内部各成员之间相互关系和协调的方式和模式。以下是组织结构的特征：
1. 分工：组织结构决定了不同成员之间的工作职责和任务分配。通过分工，组织可以高效地利用成员的专业技能和能力。
2. 层级关系：组织结构中存在不同层级的关系，从高层管理者到底层员工。层级关系决定了权力和决策的流动方式。
3. 形式化：组织结构通常是通过规章制度、流程和职责描述等形式化的手段来实施和管理的。这可以确保组织的运作和协调是有序和可预测的。
4. 定义职权与责任：组织结构明确了每个成员在组织中的职权和责任。这有助于确保每个成员都清楚自己的角和职责，并知道如何与其他成员合作。
5. 管理层与协作：组织结构中的管理层与协作的方式也是一个重要的特征。不同的组织结构可以采用不同的管理层次和协作方式，如集中式、分散式、矩阵式等。
6. 信息传递和沟通：组织结构决定了信息在组织内部的流动方式和通道。有效的信息传递和沟通是组织内部协作和决策的关键。
7. 适应性：组织结构需要根据外部环境和组织目标的变化来进行调整和适应。因此，合理的组织结构应该具备灵活性和适应性，以便在不断变化的环境中保持竞争力。简述组织结构层级化的优点
总之，组织结构的特征包括分工、层级关系、形式化、职权与责任、管理层与协作、信息传递和沟通以及灵活性和适应性。这些特征都与组织的运作和协调密切相关。

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