安全管理故事
斑鸠筑巢
斑鸠兄弟俩，哥哥勤快，弟弟懒惰。因为它们都已经长大成人，父母亲不能长久供养，就让它们兄弟俩独立生活。

  一天早上，霞光四射，天气明媚。兄弟俩扇动羽翼，飞出了父母的爱巢，奔向大森林里，寻新的落脚点。 兄弟俩飞呀飞，穿越一座座高山，一条条河流. 它们来到一个山脚下，那里简直是一个动物王国，鸟的天堂。在山的南面，有一个宽阔的湖泊，水草芳香。山脚下，佳木秀而繁茂。狮子、老虎、大象、鸵鸟、鹦 鹉、八哥、喜鹊......，都汇聚在这里，是动物鸟儿栖息的好地方。斑鸠兄弟俩在空中盘旋了一阵，决定在这里筑巢安家。他们选择与八哥、喜鹊为邻的一棵 枝叶茂密参天的大树上筑巢，八哥、喜鹊也乐意让它们做新邻居。哥哥了一个粗壮的树叉，在那里筑巢;弟弟因为懒惰就在别人丢弃的废弃的巢里，那里枯枝败 叶，遇风雨飘摇。哥哥来木棒树枝绳索开始建造新的房屋，它一点一点把树枝绞牢，就象燕啄春泥。当巢的墙拄垒好后，它又来绒草铺上，上面加上屋盖，一个 漂亮的崭新的巢房建成了，温暖而舒适。弟弟因为懒惰，没有筑盖新房，就凑合过。哥哥说:“弟弟，自己做的馍馍才是香的，还是自己盖房吗。”弟弟回答说: “呵呵，哥哥，我们是鸟儿，天当房屋，地当床。我才不会像你那
么辛苦的，待过且过，轻松潇洒，何乐而不为?”弟弟终究未能听进哥哥的劝戒，没有建造新房。

  又过了一些时日， 斑鸠兄弟俩各自过着独立平静的日子。可是，天有不测风云。一年的初冬的一天，半夜里突然狂风大作，北风顺着山坡卷来，阴冷阴冷，大树在风中摇曳。斑鸠哥哥 躺在舒适安逸的房间里，美美地享受香梦。斑鸠弟弟因为住在别人废弃的危房里，当狂风来临时，枯枝突然被风吹断，旧巢的残枝也被吹飞，只剩骨架。斑鸠弟弟不 得不随着狂风飞去，飘逝远方……
安全生产工作方针强调“安全第一 预防为主”，安全工作要有预见性，如果自己没意识到，听听别人的建议也是好的，不能因为自己的无知或者一时的懒惰而酿成大祸，更不能抱着侥幸心理面对严肃的安全生产工作，防患于未然总比出了险情再去补救更为重要。
两只蜘
一座破旧的庙里住着两只蜘蛛，一只在屋檐下，一只在佛龛上。一天，旧庙的屋顶塌掉了，不过没有殃及两 只蜘蛛，它们依然在自己的地盘上织网。可自此之后佛龛上的蜘蛛网总被弄
破，每每害得主人修理半天。如此反复，佛龛上的蜘蛛身心俱疲，无奈之下向邻居求助， 屋檐下的蜘蛛却反问：“你只顾埋头补网，难道就没有发现头上的屋顶已经没有了吗？”这则故事告诉我们：修网固然重要，但了解网破的原因更重要。
车被淹了怎么办    不久前，某县在一个月中连续遭遇3起涉及临时用电的事件。其一是因不安装计量表计，协议收费价格不一引起客户投诉；其二是因违规收取接火费遭媒体曝光；其 三是因没装漏电保护器引发触电伤亡被客户告之法庭。一时间，企业管理者如救火队员一样，为善后协调工作忙得焦头烂额。据查询，类似问题在很多地方都曾经或 正在出现。人们不禁疑问，临时用电问题既然存在那么多弊端，为何还会有立足之地呢？
    经走访基层了解到，管理人员缺乏安全意识，思想麻痹，图省事是问题的症结之一，而部分人想从不规范收费中捞取好处则是问题的直接要害。到了缘由，对症下 药即可解决问题：一是为客户装上合格的表计，使计量方式阳光、透明；二是为客户装上合格的漏电保护器，为临时用电增添安全保障；三是坚决取缔所有的不规范 收费，使收费合理，公正。同时供电企业要对临时用电进行全过程跟踪监督，严格考核，违者必惩……如此种种，必能从根本上杜绝涉及临时用电的安全事故和行风 事件的发生。
    反之，我们的管理者若故步自封，不愿静下心来考虑事故的根源，寻根除的策略，而是每等到问题出现后再匆匆补救，头疼医头，脚疼医脚，那就只能像佛龛上的那只蜘蛛一样，忙碌的只是些无用功而已。
这则故事告诉我们：修网固然重要，但了解网破的原因更重要。面对接连发生的事故，不愿静下心来考虑事故的根源，寻根除的策略，而是每等到问题出现后再匆匆补救，头疼医头，脚疼医脚，那就只能像佛龛上的那只蜘蛛一样，忙碌的只是些无用功而已。
1、老农与石头
有一位老农的农田当中，多年以来横亘着一块大石头。这块石头碰断了老农的好几把犁头，还弄环了他的中耕机。老农对此无可奈何，巨石成了他种田时挥之不去的心病。
一天在又一把犁头打环坏之后，想起巨石给他带来的无尽麻烦，老农终于下决心要了结这块巨石。于是，他来撬棍伸进巨石底下。他惊讶地发现，石头埋在地里并 没有想像的那么深，那么厚，稍使劲就可以把石头撬起来，再用大锤打碎，清出地里，老农脑海里闪过多年来被巨石因扰的情景，再想到可以更早些把这桩头疼事处 理掉，禁不住一脸的苦笑。
从这则寓言故事中，我们会领悟出企业管理中的道理：遇到问题应立即弄清根源，有问题更需要立即处理，绝不拖延。
企业管理活动中，往往会遇到反复出现的问题或不良现象，如若讳疾忌医或拖延了事，积压下来，就必然给企业造成困难，甚至使企业的生产经营活动无法正常进行，严重时还会威胁到企业的生存。所以，对企业管理中出现频率较多的问题，不应回避，而应抓住苗头，及时调查，追根溯源，出解决问题的途径和办法。
2、培养老鹰而非训练鸭子
老鹰和鸭子虽然从表面上看有很多相似的地方，但从本质上它们却是两种截然不同的动物。
老鹰并不会有太多的鸣叫，它们在高空盘旋注视四面八方，用犀利的目光追寻猎物，并以最快的速度捕获猎物；而鸭子却只能在水面上生活；它们几乎没有任何能力去争取什么。
同时，鸭子整天都会嘎嘎叫，换句话说，除了只会嘎嘎叫以外，它什么都不做。在处理问题时，这不是一个很好的办法，因为那是光说不练，缺乏执行力，于事无补。
在你的公司里，你要懂得辨识老鹰和鸭子，只会嘎嘎叫的鸭子，通常都会一些理由及借口
来掩饰自己的错误及无能，好一点的鸭子会将问题反映出来，老鹰不仅会 主动去发掘问题，而且还会主动寻求最快的且最有效率解决问题的方法，所以对公司的贡献度也最大。因此对于识货的老板来说，拥有一只老鹰远胜过拥有十只甚至 更多的鸭子。
3、猎杀骆驼
有一位父亲带着三个孩子，到沙漠支猎杀骆驼。
他们到了目的地。
父亲问老大：“你看到了什么？”
老大回答：“我看到了猎，还有骆驼，还有一望无际的沙漠。”
父亲摇摇头说：“不对。”
父亲以同样的问题问老二。
老二回答说：“我看见了爸爸、大哥、弟弟、猎，还有沙漠。”
父亲又摇摇头说：“不对。”
父亲又以同样的问题问老三。
老三回答：“我只看到了骆驼。”
父亲高兴地说：“你答对了。”
制定目标而能产生效果，秘决就是“明确”二字，成功的目标，必须是明确的。进一步说，目标要具体化、要量化。对于企业而言，一个时期的战略目标必须是明 确、具体的；对于一人团队来说，行动的目标也必须是明确的、具体的，只有这样，才能让全体成员明确下一步努力的方向，才能对全体成产生巨大的激励作用。有 了明确、具体的目标，不管具体到哪一个阶段，也不管在实现目标的进程中遇到了什么意外的情况或问题，都能够保企业或者团队成员调查自己的工作任务和努力程 度，保证能始终朝着既定的目标前进。
《螳螂捕蝉》
树上有一只知了准备吮吸些清凉的露水，却不知道有只螳螂正在它的背后。螳螂正要捉知了的时候，却不知道黄雀就在它的后面。黄雀正想啄食螳螂时，却不知道榆树下面有个拿着弹弓的小孩正在瞄准它。孩子一心想射杀黄雀时，却不知道前面有个深坑，后面还有个树桩子。
 螳螂捕蝉的寓言告诉我们：人们在追求眼前利益时，往往容易忽视后面隐藏着的危险；在生产经营过程中，往往容易追求生产速度，而忽视生产的运行状态；在生产投入和安全投入上，往往容易考虑生产上加大投入去追逐效益最大化，而忽视安全投入。
《蚁穴溃堤》
一个村庄为了防止水患，筑起了长堤。一天，有个老农发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。老农担心蚂蚁窝会影响长堤的安全想回村报告，路上遇见了他的儿子，他儿子不以为然。当天晚上风雨交加，河水暴涨。河水从蚂蚁窝始而渗透，继而喷射，最终长堤决口，淹没了沿岸的大片村庄。小事不慎，将酿大祸。安全生产同样如此，有时候忘戴一次安全帽，少拧一个小螺丝，都可能酿成大的事故。所以，凡事要从大处着眼，小处入手，不能放过任何一个细节。当发现不安全的隐患后，必须迅速进行整改，避免问题积累，浅水沟里翻船。
《抓猴子》
 东南亚一带，当地人用一个木箱子，将一些美味的水果放在里面，箱子上开一个小洞，大小刚好够猴子的手伸进去。如果猴子抓了水果，手就抽不出来。除非它把手中的水果丢下。但大多数的猴子都不愿把手中的东西放掉，以致当猎人来时，不需要费什么力气就可以轻易地捉住它们。 有一些企业，在生产经营过程中，往往为了那么一点点利益的追求，就不经意间选择了牺牲最为宝贵的生命安全做为代价。从这个故事之中我们应该明白，追求经济利益的同时也要注重安全，要舍得安全生产投入，才能创造财富，拥有财富，否则一切都是空谈。
有一种“安全”最危险
二战结束后，英国皇家空军统计在战争中失事的战斗机和牺牲的飞行员以及飞机失事的原因和地点，其结果令人震惊：夺走生命最多的不是敌人猛烈的炮火，也不是大自然的狂风暴雨，而是飞行员的操作失误。
  更令人不解的是事故发生最频繁的时段，不是在激烈的交火中，也不是在紧急撤退时，而是在战斗机完成任务胜利归来，即将着陆的几分钟里。
  但是心理学家对这个结果丝毫不惊讶，他们说这是典型的心理现象。在高度紧张过后，一旦外界刺激消失，人类心理会产生“几乎不可抑制的放松倾向”。飞行员在敌人的林弹雨里精神高度集中，虽然外界环境恶劣，但由于大脑正处于极度兴奋中，反而不容易出纰漏。
  在返航途中，飞行员精神越来越放松，当他终于看到熟悉的基地，自己的飞机离跑道越来越近时，他顿时有了安全感。然而恰恰是这一瞬间的放松，酿成大祸。因此人们管这种状态叫“虚假安全”。
  在人生的路上，也有很多“虚假安全”。当成功近在咫尺的时候，千万别放松警惕。
  记住，没有取得的成功，不是你的成功。 在人生的路上，也有很多“虚假安全”。当你通过重重困难，成功近在咫尺的时候，千万别因放松警惕而放慢你的步伐。
启示：
        可怕的“虚假安全”事实告诉我们，人们的失败往往不是在最困难的时候，而是在人们精神最放松的时候。本来胜券在握，但精神松懈了，问题就接踵而至，甚至会导致彻底的失败。
一个安全小故事
“马大哈”晓军是一名斗轮机司机，有一天他把斗轮机转起来准备取煤，突然想起来中部料斗的护皮还没有放好，如果这么取煤的话就会撒煤。于是他只将斗 轮机悬胶皮带停下来，没有切电就去放护皮。没想到今天的护皮比较难放，他在外面怎么也放不上。稍一犹豫，他就站到悬胶皮带上开始放护皮，丝毫没有意识到危 险正在一步步靠近。
新来的斗轮机司机小华也是一个冒失鬼，业务还不太熟练，平时很少上手。今天一看师傅不在，电源又没切，心想可是逮着了一个让他大展身手的机会，便自 做主张的把斗轮机悬胶皮带转起来开始取煤。在悬胶皮带上放护皮的晓军刚意识到什么，想要从皮带上下来，但是已经来不及了。在冲击力下，他被摔倒在了皮带 上，情急之下他一方面双手抓住了两边出煤槽，
再用背部使劲顶住，用尽全力使自己不掉到落煤管中去。另一方面他声嘶力竭的大喊“停、停、停……”可在皮带运 转声的掩盖下，再大的喊声也被淹没了。

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