论新浪微博盈利的几点困难
论新浪微博盈利的几点困难
对新浪微博而言,赚钱是迫在眉睫的事情,所以,新浪近期推出了一系列变现的举动,这包括昨日推出的“Promoted Feed”类广告系统,即在用户信息流中插入推广信息。不过,笔者觉得,新浪微博推出的一系列变现项目要想规模盈利,都不太靠谱。
首先,先来盘点下新浪微博在这一年上线的变现项目:
1.微任务。企业授权微任务发布任务,选择微博帐号发布或转发有偿信息。新浪分成获益。
2.微博服务商平台。为企业提供官微运营、活动营销、应用定制、数据分析、培训与咨询服务,获取服务费。
3.微博钱包。有微博账号=微博钱包,类支付宝服务。新浪可能藉此获得佣金。
4.新版广告系统。针对中小企业和普通用户的自助式广告系统,在用户信息中插入推广信息。当然,新浪收的是广告费。
让我们逐条分析上述四种方式中新浪大规模变现的可能性:
1.微任务。不太靠谱。首先,有多少大号愿意分成给新浪而不偷偷赚钱呢?又有多少企业愿意抛弃低价、直接与大号沟通的渠道,而选择新浪呢?其次,新浪的门户广告销售们转型微博销售,应该也不靠谱吧?另外,虚假营销已经拉低了微博的价值。知名互联网人管鹏认为,新浪微博错过了一个机会,已让虚假营销把微博价值拉低了,企业的认可度不像以前那么高。
2,微博服务商平台。这可能是个好的变现方式,但现在处于初期,短期内获益很难。新浪有愿意要花多大精力去放水养鱼呢?
3,微博钱包。唉,微博O2O和电商都没做起来,靠这个赚大钱是真心不靠谱。
4,最重要的,广告系统,新浪真的缺乏数据精准挖掘的能力。引用两位专家的话如下。IT评论人洪波认为,新版广告系统前提在于需要精准的数据挖掘,不构成对用户的骚扰,否则就是三方受损,而新浪一直是一家媒体公司,技术一直是解决媒体发展需要,而不是发觉新的需求。管鹏则认为,从新版广告系统来看,推送的广告信息有些“简单粗暴”,对用户的兴趣把握不够准确,强推而不是基于搜索或关注的品牌,伤害了用户体验。
总结:新浪的几项变现措施都有短板,短期内规模变现不可能了。希望看到微博大规模盈利的同志们可以洗洗睡了。
PS:这么分析,引入具有大数据挖掘能力的阿里巴巴和百度参股新浪微博,似乎还真是有道理的。
12月21日中午12点,小米2手机新浪微博网购准时启动,几分钟之后,抢购按钮迅速由亮变暗,宣告“抢购结束”。这一场被新浪自
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我标榜为“首次微博社会化网购”的开场秀最终以13万预约人数、5分14秒卖空5万台的成绩结束。但业界更关注的是,新浪下一步是否会打着“微电商”的旗号进军电商领域?
是否大规模推广跟着市场反响走
通过微博销售产品,新浪已非第一次这样做。在和小米合作之前,上半年新浪就已经与京东商城有过合作,借新浪微博平台销售数码产品,不过当时影响力远不如这次新浪一站式“社会化网购”来得声势浩大。
而且与之前不同的是,在这次微博销售中,新上线的新浪“微博钱包”起到了关键性作用,全权包揽了小米2手机销售的验证、预约、下单以及支付的网络销售全过程。从这次的试水情况看,“微博钱包”已基本具备了充值付费、网银付费以及银联付费的功能,是一款与支付宝相类似的在线支付工具。
早在12月15日,微博钱包推出之时,新浪就曾公开表示:“微博钱包”的推出是希望让每个微博用户能更便捷地利用互联网做生意,让每个开发者更好地向用户收费。新浪企图通过电商模式将其庞大流量变现
的意图已十分明显。
新浪相关人士向《IT时报》记者表示:“原本新浪微博就具有社交营销的基础架构,现在只是更进了一步,试图从‘推荐’向‘购物’迈进。”据悉,微博钱包目前已在部分企业版微博手机客户端中启用。
新浪微电商的雏形似乎正在形成。新浪人士称,继小米手机之后,新浪的确会与其他商家合作,在微博平台上进行类似销售。至于何时大规模普及,这位人士表示,目前还没有具体时间表,“跟着市场反应走吧”。
当谈到微电商是否考虑过如何盈利时,新浪方面称,“目前还是以积累经验为主吧,相信随着逐步发展,框架也会慢慢清晰。”新浪微博评论不了
众多短板需要补齐
有人在为新浪微博开售小米手机叫好,但也引来一片争议声。一些网友吐槽,为了抢购小米手机特地在微博钱包中充了值,结果手机没抢购到,充进去的钱却不知如何取出来了。热闹过后,“微电商”存在的各种短板也由此浮出水面,要发展到比较成熟的模式,还有不少问题需要解决。
电子商务独立观察员鲁振旺认为,电商变现对新浪而言的确是一种捷径。“但问题的关键是新浪目前的SNS社交化体系是无法让电商模式落地的,比如物流、支付、退换货以及评价体系,这些是与SNS社交
化体系完全不相关的另一种模式,一切需要从零做起。”
一位在新浪微博上开通企业账号的某护肤品公司负责人士称,公司对微博的定位是营销,短期内不会考虑把店铺开到微博上,“主要还是对微博在保证网购流程的操作上,没有信心吧。”
而如何整合数据是另一道难题,据了解,新浪微博目前拥有认
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证的企业级用户达到26万,如何整合这么大的商户资源及用户资源,新浪一直在尝试,但从之前推出的团购业务看,效果也并不理想。鲁振旺认为,对新浪而言,微博用户的需求是分散的,要整合这些分散的需求,首先就需要建立大数据中心来进行匹配,但这个工作量之大是新浪无法承受的。
或为增加谈判砝码
不久之前,阿里巴巴入股新浪的消息传得沸沸扬扬
www.jt077,就在谈判陷入僵局之时,新浪又如此声势浩大地与小米手机合作推出了微电商概念,让人不得不猜测,新浪此番微电商试演或者只是想增加自己谈判桌上的筹码?鲁振望对此表示:“增加谈判筹码与开辟微电商本身就不矛盾。只是对新浪而言,做微电商是他最坏的打算。”
事实上,业内专家普遍看好新浪与其他电商的合作,比如阿里集团,双方之间具有较强互补性。“阿里巴巴目前电商平台已经非常成熟:包括团购入口聚划算、零售入口淘宝和天猫、比价入口一淘、以及支付入口支付宝,而新浪拥有阿里所缺失的‘社交’。”
“如果新浪与电商在股价以及资产需求上谈不拢的话,那么对于新浪而言,自力更生做微电商只能是最坏的准备了,”鲁振旺表示。目前新浪在尝试的模式,是基于facebook正在尝试的基础上衍生而来,但无论是新浪,还是Facebook,都没有到最合适的解决方案,因此加入电商混战,对新浪来说不具有任何优势。
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