建设系统党务公开 七一思想汇报经验交流材料 |
密切党关系 充分发扬民主
切实把党务公开做细做实
威海市城市建设综合开发公司党委
（2011年4月）
公司党委坚持把党务公开工作作为加强党建工作的重要内容来抓，切实做到“众关注什么，就公开什么”，避免“公开什么，众就看什么”，发挥党务公开在党沟通的桥梁和纽带作用，取得了明显成效。现对党务公开工作总结如下：
一、公司党务公开的特点与所遵循的原则
（一）发扬民主，落实党员“五权”。以落实党员的知情权、参与权、选举权、表达权、监督权为重点，进一步提高党员对党内事物的参与度，充分发挥党员在党内生活中的主体作用。
（二）积极稳妥，保证实际效果。坚持自上而下的指导和自下而上的探索相结合，坚持循序渐进，讲求实效，防止形式主义。党内事务除依照规定不宜公开或不能公开的外，都向党员公开。
（三）统筹兼顾，改革创新并重。把党务公开与厂务公开有机结合起来，内容互补，相互促进，积极适应党内民主建设新要求，不断完善公开制度，丰富公开内容，创新公开形式。
（四）结合实际，提高党务公开的针对性。根据公司的实际情况和特点，确定相应的公开内容和形式，务求提高党务公开的针对性和有效性。
二、党务公开的主要做法
(一)加强组织领导，完善制度建设
公司为了更好的实行党务公开工作，成立了以党委副书记、副总经理丛波任组长，纪委书记、副总经理曲本亮、党委委员兼工会主席、副总经理陈勇任副组长，党委委员孙晓东、党委委员陈聚泉、综合事务部副经理吕文秀为组员的党务公开领导小组，具体负责公司的党务公开工作。同时对党务公开工作进行了明确的规划，对内容、形式、程序、时限等做出了具
体的要求。而且还依据上级下发的党务公开指导意见制定了《中共威海市城市建设综合开发公司关于推行党务公开工作的实施方案》，下发至各部门、单位进行贯彻落实。并成立了党务公开工作领导小组办公室，设在公司综合部，同时开通了党务公开办公室：5224528和传真:5227230及：sdwh9898@163169。
(二)突出公开重点，明确具体要求
一是公开的内容真实。将党务公开细化为领导班子成员分工、党委成员分工、党委年度工作重点、干部联系困难众结对情况、党员发展及党费收缴情况及众比较关心的一系列问题进行公示，做到内容真实有效。对于党务公开工作专人负责，对于公示栏每月进行更换内容，遇有重大情况及时进行公开，做到“定期公开与临时公开”相结合，切实把党务公开工作做实、做细。
二是公开的范围宽而广。至今为止二〇一一年党务公开总共公开了三期，其中学习交流卡及管理建议卡共23份，工作计划目标12份，帮扶工作情况1份，职代会评审《综合手册》相关意见的评审资料1份，公司的各类文件资料、通知、学习书目等共12份。对于公开的内容主要是众关心的热点问题、容易出现以权谋私、滋生腐败、引发不公现象等事项，只要不涉
及公司秘密及个人隐私，都最大限度地进行公开。公开的内容大致分为以下十个方面：（1）中心工作。重点工作年度计划、进展情况；年度工作目标内容、进展情况；总经理办公会议、专题会议内容；行业政策及相关法律法规；落实上级主管部门重要工作部署情况等。今年在第二期党务公开中公开了公司总体工作目标及各部门、下属公司的年度工作目标 ，使大家都能清楚的了解公司及各部门的工作动态，从而制定自己的工作目标，共同完成好公司的工作任务。（2）党组织决议、决定及执行情况。执行市建设工委决议、决定和工作部署等情况；各种党建工作制度制定、落实情况；党务工作全年开展情况。在第二期中公开了《党委及工会二〇一一年度工作要点》及社会治安综合治理工作领导小组、信访工作领导小组、人民调解委员会领导小组的成员及分工情况。（3）党的思想建设情况。年初作风整顿和制度培训落实等情况；年度学习培训计划；党员干部三本书自学落实情况；党员领导干部上党课、下基层调研情况。在今年的第一期中公布了《关于开展“创建学习型组织，争当知能型员工”读书活动倡议》及今年全体干部职工的学习书目，公司定期发放图书供大家学习，从而来丰富大家的文化生活，提高文化知识水平。到今年四月份公司总共发放了：《经理人的六项战略修炼》、《给总经理101条忠告》、《做最好的主管》、《向红军学习》、《金牌员工的十项修炼》、《世界500强工作规范》、《向经济学家一样思考》、《肯定的力量》
、《自动自发》、《越工作越快乐》、《敬业成就卓越》、《细节决定成败》、《细节导师》、《做人要有原则，做事要有方法全集》、《ERP与企业管理》、《中国企业激荡三十年》、《狼性中层》、《执行力决定竞争力》、《高效能人士的七个习惯》等书籍供大家学习。（4）党的组织管理情况。本级和所属党组织的设置、主要职责、机构调整、换届选举，党员发展、转正，民主评议党员，“七一”表彰、创先争优活动开展情况，党费收缴、管理和使用等情况。在党务公开第二期中公开了党委及领导班子成员职责分工情况，使大家清楚领导分工，便于工作的开展。（5）领导班子建设情况。公司出台了《关于从根本上扭转领导班子和干部队伍学习、思想、工作作风的决定》，并制定了严格的考核实施办法，狠抓落实，坚持从根本上扭转领导班子和干部队伍思想、学习、工作作风。领导班子职责分工、议事规则和决策程序，执行民主集中制情况，召开民主生活会情况及班子成员个人发言提纲，领导班子、领导干部述职述廉情况。（6）干部选任和管理情况。干部民主测评、推荐、选拔、竞争上岗及年度考核等情况。公司现实行竞争上岗制，在第一期中公布了《部分中层副职岗位公开竞争上岗实施办法》，鼓励大家通过公开的竞选，争取自己合适的岗位，在此次竞争上岗中有13名同志积极报名，通过激烈而公平的演讲竞争，有4名同志通过竞选走上了中层领导岗位。（7）联系和服务党员、众情况。民主生活会召开前夕听取、反映
和采纳党员、众意见和建议情况，对公司退休干部、困难职工和党员的走访慰问情况，对公司重要来信来访的落实处理情况，对重大矛盾纠纷的化解情况，对上级领导机关交办的涉及党员、众切身利益重要事项的办理情况。（8）党风廉政建设情况。执行廉洁自律规定、落实党内监督制度情况，落实党风廉政建设责任制情况，加强廉政风险防范管理工作的开展情况以及干部个人的廉政风险点，遵守“五项”禁令和工作纪律、处理违纪党员等情况。(9)帮扶村帮扶工作情况。从2009年开始，我公司对口帮扶乳山市诸往镇孙家夼村。我公司着眼于百姓生活设施硬件和民生建设这个主题、着眼于长远可持续发展这个方向，经过反复论证制定了切实可行、众急需的帮扶工作实施方案，目前已经累计投资30万元，完成了村委办公室和村民文化大院、村南河浅水桥、路灯、沼气改造等等项目。目前正在进行的工程有：①投资9.5万元建设面积约600米2的村民健身广场；②投资3-6万元打深约150米的深水自来水井一口。上述工程根据急事先办、利民优先的原则，加快进度，今年底以前将全部完成。3月12日在王总的带领下，公司中层以上干部集体到孙家夼村自已帮扶对象家里进行慰问，送去200元现金及50斤大米一袋。（10）其它事项。党员众认为有必要公开的、且不涉及企业秘密的事项。
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