2023小额贷款创业计划书
2023小额贷款创业计划书
2023小额贷款创业计划书1
秦国国君  一、计划摘要小额担保贷款申请兹有〈身份证:〉系街道社区居民。主要从事等销售。于年月领取营业执照(注册号:______x),并且于正式营业。随着业务的开展及经营规模的扩大,投入的万元资金仍不足以根本解决流动资金需求。为此,请求人力资源和社会保障局能够会同相关部门,着眼本人的实际需求,资助自主创业,为本人提供政府贴息贷款计人民币壹拾万圆(100,000),贷款期限两年,按季度给付贷款利息,到期即全额返还本金。特此申请申请人:年月日创业计划书创业组织名称创业者姓名日期通迅创业计划书一、投资项目及内容小五金(电工电料、瓦木工用具、建筑管材及辅料)、小家电、居室挂饰件等。
  二、投资金额人民币玖万陆仟圆整(9.6万元)。
  三、己筹集(投入)资金人民币肆万伍仟圆整(4.5万元),主要用于商品采购及添置维(装)修设施。
  四、项目市场前景营业地点选址成熟的.商业一条街上,服务于广大新房装修户,通过前期到各个楼盘了解和调查各楼盘的入住率后,大部分都是要立即装修的户,由于最近的装潢市场离此地有几公里的路途购置装修材料十分不变,而此项目的市场前景在于以优质的服务和便于新购房户的装修装潢需求基本能一部到位;试营业以来,业务状况良好,营收额较为稳定业绩明显上涨;由于有着优质的产品质量和较好的销售渠道及专业队伍,加之周边等楼盘陆续进入交房高峰期,客户的装修装潢需求旺盛,极大地方便客户需求。因此,投资前景乐观,有着很好的盈利空间。小额担保贷款还款计划书鉴于五金、建材、水暖管材及工艺品等产成品,所占用资金量大;特别是工程承建商往往需要工程验收后付款等,故所需资金周转期长,以及业务拓展的资金需求等原因所致。拟请求贷款本金到期(贰年〉一次性返还。
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  一、创业计划书
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写植物传播种子的方法  是创业者计划创立的业务的书面摘要。红肉蜜柚
  它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准2023小额贷款创业计划书2023小额贷款创业计划书。
  通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
  写好创业计划书要思考的问题:
  (一)关注产品
  (二)敢于竞争
  (三)了解市场
  (四)表明行动的方针
  (五)展示你的管理队伍
  (六)出的计划摘要
  二、创业计划书的内容
  一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金________、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:
  (一)封面
  封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象
  (二)计划摘要
  它是浓缩了的创业计划书的精华。
  计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
  计划摘要一般包括以下内容:
  公司介绍;
  管理者及其组织;
  主要产品和业务范围;
  市场概貌;
  营销策略;
  销售计划;
入肉  生产管理计划;
  财务计划;
  资金需求状况等。
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  摘要要尽量简明、生动2023小额贷款创业计划书工作计划。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
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  计划摘要自5月人民银行、银监会联合发布《关于小额贷款公司试点的指导意见》以来,小额贷款公司试点在各地迅速展开并引起高度关注。小额贷款公司的成立,拓宽了中小企业的融资渠道,很大程度上解决了中小企业融资瓶颈问题。然而,小额贷款公司如何设立?采取何种运作模式?怎样控制经营风险?怎样选择公司发展的路线?怎样在农村推广公司业务?等资仍是困扰广大企业融资机构的难题。
  (一)市场机会分析
  1、市场需求缺口
  ~三县农村正规金融“存贷差”持续增大,尽管农信社农户贷款相当于其存款总量的63.26%,但考虑进农行吸收的农户储蓄存款因素后,则比例降到43.99%。金融机构的储蓄动员与配臵职能受到极大限制,也导致农户存款与贷款陷入“非对称性均衡”状态。
  2、供需结构矛盾
  随着农业规模化、产业化发展,农村出现了一批拥有数十亩、乃至千亩耕地或养殖水面的种、养殖业大户,由于缺少资本的原始积累,加上农业资金投入的季节性,他们在经营中
普遍感到资金短缺。而农信社农户贷款规模一般在~3000元/笔,期限多在半年以内。农业大户融资难的问题在农村愈发突出,影响了扩大再生产规模和耕地水面资源的有效利用。问卷显示,农户资金需求在5000元以上就难以得到满足。
  生活性贷款难满足。由于农户缺少稳定的现金流,对生活性借贷尤其是急需的家庭消费项目(教育、医疗、建房等),正规金融不提供消费信贷服务,农户只能依靠民间借贷来筹集资金。
  资金需求和供给存在期限结构矛盾。调查显示,农户一至三年、三年以上的资金需求合计占半数,而农信社已发放的没有一年期以上农户贷款。
  (二)公司概述
  1、公司目标
  利用小额贷款公司将农村的生产、生活与各类农业企业连接起来,形成多赢局面,最终实现自身利润可持续和推动农村经济发展这个二元目标。
  2、公司运作模型
  针对上述存在的问题,站在利润可持续的商业运作模式上考虑,我们提出了一个全新的运作模型——商业集团式多角化经营模型。此模型集市场开发,市场培养和市场占领于一体,通过多项业务包围农村市场。
  3、公司主要业务——贷款证计划
  为了解决小额贷款公司在经营过程中出现的信息不对称问题和逆向选择问题,我们提出了一项业务——贷款证计划。贷款证计划的三大核心思想是:提前发放、分类发放、高速办理。
  4、公司业务的推广
  以家庭伦理观念作为第一切入点,通过直投连载式广告对公司的业务进行宣传;通过公益性赞助对公司建立公司的良好形象。
  (三)公司财务规划
  按照过往小额贷款公司试点经验,我们在公司财务规划上的作出以下假设:总投资额:1亿。
  设放款率为70%;平均年利率为10%;预计年利息总额达280万;投资回收期为3.5年。
  (四)风险分析

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