公司激励奖励制度方案7篇
公司激励奖励制度方案7篇
公司激励奖励制度方案篇1
  管理人员奖励方案
  为了进一步激发公司中高级管理人员的工作用心性，将上述人员的考核评价与其经济利益挂钩，与公司经营效益挂钩，确保公司各项工作顺利开展，力争超额完成董事会制定的利润指标。特制定如下奖励方案，请董事会进行审议：
  一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。
  二、工程部部长的年终奖励金额，按部门年初制定的利润指标完成状况进行考核(年考核基数为利润__万元)。年度利润额超过指标部分，按超过指标的利润额的10比例奖励给部门部长。
企业奖励制度  三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖励金额，按该部门实现的新签合同订货额和货款回收的多少，并结合公司年终实现的利润额进行考核：
  1.新签合同额到达_万元之间、回收货款在_万元之间、公司年终利润额在_万元以上，则公司
上述人员的年终奖金为其全年工资总额的_~_，计算公式为年工资总额×【新增订货额(万元)-】/×;
  2.新签合同订货额在_万元之间、回收货款在_万元之间，公司年终利润额在_万元以上，则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的~，计算公式为年工资总额×+年工资总额×【新增订货额(万元)-】/×;
  3.新签合同订货额在_万元以上，回收货款在__万元以上，公司年终利润额在__万元以上，则公司上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。版权所有
  四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财务部部长的年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核：
  1.如果公司年终实现利润额在_万元之间，则公司上述人员的年终奖金为每人全年工资总额的~，计算公式为年终奖金=年工资总额×【实现利润额(万元)-】/×;
  2.如果公司年终实现利润额在_万元之间，则公司上述人员年终奖金为每人全年工资总额的~，计算公式为年终奖金=年工资总额×+年工资总额×【实现利润额(万元)-】/×;
  3.如果年终实现利润额在_万元以上时，则上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。
  五、上述奖金为税前奖金。个人全年工资总额以个人全年应发工资基数计算。
  六、为更好地做好年终奖金的评定和发放，给予在年度内对公司工作做出突出贡献的员工进行表彰，公司设立总经理个性奖和董事长特殊奖，由总经理根据具体状况以特殊的方式给予嘉奖。
  七、公司上述人员获得的年终奖金根据公司资金、经营等状况在下年度分期分批予以发放。
  八、上述人员如果在下年度内离职，则不享受以上方案的奖励。
 
公司激励奖励制度方案篇2
  关于教师参加各级教研公开课的奖励方案
  为了贯彻落实上级大兴教研、以研促学、以研促教的精神;也为了提高教师参加教研的用心性、主动性。实现教师取众家之长，提升业务水平的目的，特拟定本奖励方案。
  奖励对象：凡在沐义片及上级组织的教研活动中承担有赛课和公开课任务的教师。
  奖励办法：按参赛教师获奖级别，每期末参照《沐义小学常规考核方案》，加相应分值计入个人总分，并给予以下奖励。
  沐义片级：参与奖：50元;优秀奖及三等奖：60元;二等奖：70元;一等奖：80元。
  维新镇级：参与奖：100元;优秀奖及三等奖：110元;二等奖：120元;一等奖：130元。
  片区教研联组级：参与奖：200元;优秀奖及三等奖：220元;二等奖：240元;一等奖：260元。
  县级：参与奖：400元;优秀奖及三等奖：430元;二等奖：460元;一等奖：490元。
  市级：参与奖：800元;优秀奖及三等奖：840元;二等奖：880元;一等奖：920元。
  省级：参与奖：1200元;优秀奖及三等奖：1300元;二等奖：1400元;一等奖：1500元。
  本奖励方案自春期起执行，解释权归教务处。
  __小学
  3月1日
 
公司激励奖励制度方案篇3
  一、 制定目的
  1、 全员植入经营意识;
  2、 提高经营管理意识，以收入为主、利润为辅激励机制; 3、 事事有考核，人人有指标，提高主观能动性，奖勤罚懒。

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