公司奖惩制度
公司奖惩制度
一、目的
为保证公司各种制度的有效实施,公平、公正地评价每一位员工的工作表现,真正做到有效激励,奖惩分明,特制定本办法.
二、原则
1、据实的原则  奖励和惩处要有充分的原因和清楚的事实依据；
1、恰当的原则  奖励和惩处的轻重要与贡献的大小或所犯过失的程度相符；
3、激励的原则  奖励和惩处后要让员工知道继续努力的方向、改进的目标和应遵守的规定；
4、及时性原则  当奖励时则奖励,当处罚时则处罚；
5、申诉的原则  对于奖励或惩处事项有异议进,当事人或有关人员有向上级领导申诉的权力.
三、适用范围：本办法适用于公司各部门
四、奖励工作程序
1、奖励项目
1、全勤奖
    入职1年以上,全年满勤,无迟到、早退、病事假的员工.
2、优秀员工、优秀团队奖
季度、年度评选奖项,用于对员工或团队的突出表现和高工作标准的褒扬.不含部门经理及以上员工
3、业绩贡献奖
不定期评选奖项,对于为公司带来或提供信息大单客户,并与公司签单成功者进行表彰.
4、优秀管理奖
年度评选奖项,用于对精通业务,且具备管理意识,能成功带领团队取得优异成绩的管理人员进
行嘉奖.
5、其他奖励：有下列情况,公司将予以奖励：
① 为公司创造显着经济效益；
② 为公司挽回重大经济损失；
③ 为公司取得重大社会荣誉；企业奖励制度
④ 改进管理成效显着；
⑤ 培养和举荐人才.
6、奖励分为年度特别奖和不定期即时奖励,年度特别奖须由所在部门推荐,人事行政部审核,总经理批准,奖励方式为授予荣誉称号,颁发奖状,奖金.同时公司规定管理人员可对职员的业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新等给予即时奖励.
2、奖项实施程序
1、定期评选奖项如季度、年度优秀员工奖、优秀团队奖等由人事行政部在每季年末通知各部门报部门预选人选及提交相关材料.
2、不定期评选奖项如突出业绩奖则根据具体实际发生情况,由人事行政部或部门经理倡导开展.
3、预选人由部门提名,说明员工或团队获奖原因及主要事迹,并填写员工奖惩表.
4、按权限审批：由人事行政部汇总,并报总经理审批.
5、审批完成后,由人事行政部负责实施并记入该员工内部档案.
3、奖励方式
1、物质奖励
1　一次性现金奖励
适用于各种奖励项目,由公司根据个人或团队的贡献大小来确定100元-2000元
2　同职级工资上浮
一年内获奖三次以上、年度优秀员工奖、年度优秀管理奖获得者,可获得同职级工资上浮一档
3　晋升
公司管理层岗位空缺时,可提拨业务技能熟练同时有管理能力的员工
2、非物质奖励可视情况与物质奖励搭配使用或替代使用
4　通报表扬:在企业文化宣传栏发通告表彰
5　技能管理培训:受奖励者可参加其它岗位技能培训、管理培训及为更高级别员工举办的培训.
五、惩处工作程序
1、惩处项目
1、诫勉
用于惩处轻微过失,由直接上级给予口头上的警告,及时指出缺点或不足,使其引以为戒.
2、口头警告
用于惩处一般实质性质的违规行为和工作表现,使其能充分认识到应负的责任.
3、书面警告
用于惩处影响恶劣,性质较严重的违规行为和工作表现,使其能充分认识到应负的责任,并处以100元—200元不等.
4、降职、降薪
公司实行末位淘汰制,连续6个月在部门绩效评比中均在最后一名的员工,将采取末位淘汰制对该员工进行淘汰.
5、
对公司造成影响较大,性质较为恶劣的行为,直接或间接影响到企业经济及社会效益的,除按惩处项目进行惩处外,还要对责任人实施经济.
6、辞退
根据惩处条例,达到辞退条件的员工,公司将处以辞退及解除劳动合同手续.
2、惩处实施程序
1、核查事实
发现或知悉员工违纪,直接上级、相关部门、人事行政部应进行充分的调查了解.
2、记录确认
查明事实后,直接上级或间接上级应与当事人进行谈话,并由人事行政部门作为第三方证人,笔录结果并经各方签字确认,记入员工档案.
3、连带责任
员工有较重大的过失行为,给公司带来较大的负面影响或造成较大的经济损失,在处罚直接责任人的同时,要追究直接上级及相关人员的领导责任或间接责任.
3、具体违纪罚则
1、员工有下列行为之一者,予以诫勉：
1　仪容不雅或不符合公司着装要求；
2　行为不检,对他人不礼貌,有损公司声誉者；
3　在工作场所大声喧哗、打闹、奔跑、掷物、使用不文明语言的；
4　在客人面前做不雅动作的；
5　未能保持工作台或工作场所的整洁.
6　使用内部电话办理私人事务.
7　工作时,收听收音机、录音机或看与工作无关的书刊,浏览与工作无关网站的.
8　随地吐痰,乱扔垃圾或乱写乱画,破坏卫生整洁.
9　当月累计迟到、早退三次以内的.
10　不充分利用工作时间,工作效率较低的.
11　工作时间私人电话较多,时间较长的.
12　浪费办公用品或材料的.
13　私自传播影响工作正常运行的负面消息的.
2、员工有下列行为之一者,予以口头警告处罚,并处以10元：
1　工作时间带领小孩来上班的.
②  未做好防火、防盗工作,如：每天下午班后未关闭电脑、饮水机、照明灯等相关设施的所有电源者；未关好门窗者.
2　工作时间睡觉或表现懒散,擅离工作岗位或未经许可在工作时间处理私人事务.
3　违反公司仪容仪表规定,穿拖鞋、吊带衫、奇装异服者.
4　未按时完成公司及主管交给的工作；不服从组织安排的,情节轻微者.
5　工作时间干扰其它员工的工作情绪和工作,情节轻微者.
6　私自让非工作人员进入工作区域内,或让非工作人员使用电脑者.
7　不经检查或擅自卸载防病毒程序而造成病毒传播,致使工作电脑系统瘫痪者；
8　使用人和物品监管人将本公司办公器材、用品,借给非本公司员工使用者.
11. 上班时间不在指定区域办公内,无公事而私自串岗或脱岗者.
12. 员工之间在工作场所吵架、打架,情节轻微者.
13. 擅自窃取他人机密资料或侵犯他人隐私,任意翻阅不属于自己负责的文件、账簿表册或函件,情节轻微者.
3、员工有下列行为之一者,予以书面警告处罚,并处以100元含100元以下,处罚记录将记入员工个人档案：
1　故意不服从或不按公司制度和安全生产操作程序工作,后果严重的.
2　将公司财产办公用品,报表带出公司,泄露管理级会议内容.
3　未经允许,擅自安装计算机系统服务器软件、网络监控软件或网络硬件设施,或自行安装音响、播放器、游戏软件、娱乐设施者,20-50元.
4　严禁烟火处吸烟者,罚20元.
5　月旷工达三次者,100元.
6　故意不按时完成公司及主管交给的工作；不服从组织安排的,造成公司经济及时间损失的,100-200元.
7　工作时间干扰其它员工的工作情绪和工作,犯有任何可能危害其它员工和客户的错误行为或失职情况者,100元.
8　员工之间在工作场所吵架、打架,情节严重者,200元.
9　利用职权收取回扣、贿赂,损害公司利益,情节轻微者,没收所得并200-500元.
10　当班聚众闹事,煽动或参与怠工或罢工,200元.
11　遗失公司财产或损坏公物造成经济损失的,视情况200-1000元.
12　伪造申请或提供不真实的资料,欺骗公司,100-200元.
13 对同事和客户使用不文明语言的,污辱性的语言如性骚扰,100-200元.
4、员工有下列行为之一者,处以辞退处分,公司不承担任何因解除劳动合同的经济补偿,同时公司将保留追究经济赔偿的权力.情节严重触犯国家法律、法规的,将移交司法机关处理.
1　年内累计三次书面警告的；
2　员工连续旷工超过七天,一年内累计旷工超过十五天者
3　盗窃公司或同事财物或未经批准挪用公司钱财,查明属实者,追回公司经济损失,并同时处以500-2000元；
4　故意损毁或侵占公司财物如：伪造报销单、收据等,给公司造成五千元以上损失,并同时处以赔偿损失及500-2000元
5　擅自篡改记录或伪造各类报表或数据,同时并处100-500元.
6　利用职权收取回扣、贿赂,损害公司利益,情节严重者,没收所得并200-1000元.
7　在公司属地内携带或使用麻醉剂、危险品、支或其它管制刀具者；吸食者；必要时,移交司法机关处理.
8　未经公司允许,在其它公司兼职或兼营与本公司同类业务的；
9　外泄公司之内部政策或其它有关业务商业秘密的；
10　利用公司名誉在外招摇撞骗,致使公司名誉损害的
11　违反消防规定导致火灾,对公司造成损失的,并处赔偿经济损失.
六、办公纪律管理
出入管理
1任何员工外出时包括公出、出差等须事前由本人填写外出申报单,在外出申报单上详细注明外出事由、地点并写明外出时间段,内容填写不明确、无签字手续的外出单视为无效,其外出作事假处理.

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