公司员工奖惩制度(7篇)
公司员工奖惩制度(7篇)
公司员工奖惩制度篇1
  第一章总则
  第1条目的
  为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
  第2条适用范围
  企业所有员工。
  第二章奖励
  第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
  第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励
  (1)品德端正，工作努力，有出或超常表现。
  (2)热心服务，有显著善行佳话。
  (3)检举违规或损害企业利益的行为。
企业奖励制度  (4)发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
  (5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重成果和显著成绩。
  (6)为企业取得重社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
  (7)忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
  第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
  第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。
  (1)工作努力、业务纯熟，能适时完成重或特殊任务。
  (2)品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
  (3)其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
  (4)全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
  第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
  第8条优秀员工每名奖金为____元。
  第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。
  第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
  第三章惩罚
  第11条惩罚包括批评、箭、、降级或降职、辞退。
  第12条员工有下列情形之一，予以批评
  (1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
  (2)因个人过失发生工作错误，情节轻微。
  (3)妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
  (4)不按规定着装。
  (5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
  (6)对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
  (7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
  第13条员工有下列情形之一，予以、箭、降级或辞退处理
  (1)迟到或早退每次____元;当月累计达三次及以上，____元并警告一次。
  (2)旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另____元。
  (3)代人打卡被查出者每次____元;三次(含)以上，通报批评并另____元。
  (4)托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次____元;三次(含)以上，通报批评并加罚____元。
  (5)未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____～____元，并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。
  (6)损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元;如查实属故意行为，视情节轻重加罚____～____元，并警告一次。
  (7)利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。
  (8)其他违企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。
  第四章附则
  第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。
  编制日期审核日期批准日期
  修改标记修改处数修改日期
  6、公司员工奖罚制度
  以下是一则公司员工奖罚制度，各位员工管理者如果不知道怎样对员工进行奖罚管理，可以适当参考以下这则范文，并从中得到启发。
  随着公司的不断发展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。个人的付出与收获跟公司的命运息息相关，惟有管理才能出效益，为开创新局面特定如下制度，望家遵守。
  一、奖励制度：
  1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。
  2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班
出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。
  3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)
  4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100—200元奖金，每季度评审一次，年终发放。
  5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，(包括如下内容)
  A举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣;员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。(公司经予保密)
  B对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。
  C对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。
  D对于公司管理、各项规章制度，提出具体改进建议或方案，具有重价值可增进收益者。
  E对于公司未来经营发展提出具体研究报告，或提供有效业务信息;有参考价值可以采纳的。
  6、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。
  二、惩罚制度(每分1元)
  迟到、早退：
  A、迟到、早退时间5分钟以下者，第一次警告，当月再发现每次扣罚5分。
  B、时间在5分钟以上15公钟以下者，每次扣罚5分。
  C、时间在15分钟以上30分钟以下者，每次扣罚10分。
  D、时间在30分钟以上，60分钟以下者，每次扣罚20分。

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