企业应有的奖励制度
企业应有的奖励制度
企业应有的奖励制度
企业员工奖励制度
一、制定奖惩制度目的
鼓励员工奋发向上,做出更大成绩,防止和纠正员工的违纪失职行为,保证顺利达到目标。
员工奖励条件
企业员工有下列情形之一的,应由直接主管或人事部门酌情签报,予以奖励
二、员工奖励:
1.对本企业业务有特殊功绩或贡献,有利计划经采纳施行有效的。
2.对于舞弊或有危害本企业权益之事,能事先发现或防止,而使企业减少或免受损失的。
3.遇突发事件,临时应付措施得当或奋勇救护保全公物或人命的。
4.研究改善生产设备,有特殊功效的。
5、节省原料、物料或利用废料有显著成果的。
6.领导有方,使业务发展而有相当收获的。
7.预防机件故障或抢修工程提前完成,因而增加生产的。
8.才能卓著、成绩优异而且能够胜任现职以上职务的。
9.服务勤劳,努力本职而成绩优越的。
10.其他应予奖励的情况。
奖励的种类对企业员工奖励的种类如下:
1、加薪。
2。记大功。年度内记大功达两次的给予加薪。
3.记小功。记小功三次为记大功一次。
4.嘉奖。嘉奖三次作为记小功一次。
5.奖状。
6.奖金。一次可给予若干元奖金。
三、惩处
企业员工有下列情形之一的,应由直接主管或人事部门酌情签报惩处:
1.有读职、失职或对问题失察的。’
2.泄露公务机密或谎报事实的。
3.故意或过失浪费、损害公物的。
4.品行不端或行为粗暴、屡教不改的。
5.在工作场所内斗殴或男女嬉戏,行为不检点的。
6.扰乱秩序,侮辱同事或妨碍他人工作的。
7.遇突发事件故意逃避的。
8.工作时间在现场睡眠,偷闲怠工或擅离职守的。
9.在工作场所干私活的。
10.违反企业各项规章制度或命令的。
11.托人签到、打卡或代人签到、打卡的。
12.其他应予惩处的事项。
惩处的种类
企业员工的惩处种类如下:
1.免职。免职后永不录用,案情重大的,送司法机关侦办。
2.记大过。
3.记小过。记小过三次作为记大过一次。
4.申诫。申诫三次作为记小过一次。
5.警告。警告三次作为申诫一次。
四、功过互抵规定
企业员工的同年度功过可以抵消,以嘉奖一次抵消申诫一次,依次类推。
1.奖惩时,要填写奖惩类别申请单。
2.本规定自发布之日起实施,经总经理核准签发。
公司奖惩制度2015-07-22 11:58 | #2楼
第一节总则
1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。
第二节奖励
第一条、 奖励范围:
如有下列情况,公司将予以奖励:
a)    对技术或工作方面有益的改进,提出有益的合理化建议并取得成效时;
b)    预防灾害或救灾有功时;
c)    为国家、社会立功,为公司的社会形象做出重大贡献者;
d)    获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;
e)    对公司业务推进有重大贡献者;
f)      个人业务、经营业绩完成情况优异者;
企业奖励制度g)    超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;
h)    遗留问题解决有重大突破者;
i)      有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者;
j)      为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;
k)    对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;
l)      向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者;
m)    一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者;
n)    顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者;
o)    培养和举荐人才方面成绩显著者;
p)    满足公司设立的其它奖励条件者。
第二条、 奖励项目:
公司设立的主要奖励项目包括:
a)    年度专业成就奖:以公司内各个系统的工作环节为基础,每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选,具体评选标准和体系由公司各职能部门制定,奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;
b)    公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项; 
c)    即时奖励:根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。
第三条、 奖励方式:
公司为员工提供丰富灵活的.奖励方式:
a)    通报表扬:由公司或有关单位负责人签发,通报范围视具体奖励行为而定;
b)    即时奖金;
c)    奖励性假期:除员工正常可以享受的假期外,还可以得到额外的奖励性假期;
d)    奖励性旅游;
e)    参加外部培训;
f)      出国考察。
第四条、获奖程序:
员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请,经人力资源部提供意见上报总经理,由总经理决定奖励级别与方式,人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。
公司内统一设立的奖励,将由公司人力资源部向总经理同意推荐,经总经理核实,在公司内公布奖项。
第三节惩罚
对于违反公司制度的各种行为,公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。
第一条、惩罚种类
分为经济处罚和行政处罚。
经济处罚包括、取消奖金。
行政处罚包括:批评、警告、记过、降职和辞退。
根据员工违纪行为的严重性,公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。
第二条、处罚细则
1、员工有下列行为者,处以批评的行政处罚,同时处以经济处罚。
1)    迟到、早退、外出不登记,不着工装,不戴工牌者。
2)    不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不整洁者。
3)    在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。
4)    桌面摆放零食,上班期间吃零食者。
5)    发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

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