员工特殊贡献奖励管理制度
员工特殊贡献奖励管理制度
一、制度目的
本制度旨在明确员工特殊贡献奖励的评选标准和程序，激励员工特殊贡献，增强员工的积极性、主动性和创造性，提高企业的整体绩效。
二、特殊贡献奖励的定义
特殊贡献是指员工在工作中表现出，超过一般工作职责范围，对企业有重要影响和贡献的行为或结果，可体现在工作成果、效益和创新等方面。
三、特殊贡献奖励的评选标准
1.工作成果：员工的工作成果应超出预期目标并具有显著的贡献。包括但不限于提高工作效率、创造新的业务模式等。
2.绩效提升：员工通过自身努力提升了个人绩效，并对团队和企业的绩效产生积极影响。
3.团队协作：员工能够积极主动地参与团队工作，并对整个团队的目标达成有重要贡献。
4.创新创业：员工通过创新思维和创业精神，提出了对企业具有重要意义的创新方案并推动实施。
5.文化传承：员工积极践行企业的核心价值观和文化，对企业文化的传承与发展做出重要贡献。
四、特殊贡献奖励的种类
1.表彰性奖励：包括荣誉证书、奖章、荣誉称号等，通过公开表彰方式来表达对员工特殊贡献的认可与鼓励。
2.经济性奖励：根据员工特殊贡献的重要程度和贡献价值，给予相应的奖金或股权激励，以实际利益回报员工的努力和付出。
3.职务晋升：根据员工特殊贡献的实际情况和需要，适当提升其职位和工作级别，以提携其继续发展和发挥潜力。企业奖励制度
五、特殊贡献奖励的评选程序
1.候选人提名：员工特殊贡献的评选由上级主管部门或其他员工向评选委员会提名候选人，并提供候选人的相关材料和事实依据。
2.评选委员会评议：评选委员会由各部门经理、企业高层和人力资源部门组成，对提名的候选人进行综合评议和评分，并选择最有特殊贡献的候选人进行奖励。
3.上级审批：评选委员会确定候选人后，将结果提交给上级领导审批，并报企业总部备案。
4.奖励公示：公示评选结果，及时通知获奖员工并进行表彰仪式。
5.奖励执行：根据不同奖励种类，执行相应的颁奖仪式和奖品发放，并将奖励事项记录在员工档案中。
六、特殊贡献奖励的监督管理
1.定期评估：对特殊贡献奖励制度进行定期评估，及时调整和改进，确保其公平、公正、公开。
2.反馈机制：员工对特殊贡献奖励的评选结果有异议，可以通过申诉的方式向评选委员会提
出，评选委员会需及时处理并给予回复。
3.审计检查：人力资源部门定期对特殊贡献奖励的评选程序和结果进行审计，发现问题及时纠正。
七、特殊贡献奖励的保密原则
评选委员会对员工特殊贡献奖励评选过程和结果进行严格保密，确保评选的公正性和员工的隐私权。
八、附则
本制度自颁布之日起实施，如有需要进行修订和补充，须经企业总部批准。

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