公司薪资及激励制度方案(5篇)
公司薪资及激励制度方案（5篇）
公司薪资及激励制度方案（精选5篇）
    公司薪资及激励制度方案 篇1
  第一条目的
  本着“以人为本”原则，建立公平，公正，合理的薪资管理制度。充分发挥所有员工的积极性，创造性。实现公司的整体经营目标。
  第二条范围
  本制度依照__人事管理制度制定，从业人员的薪资管理均需依照本制度执行。
  第三条权责
  1、本制度由行政部负责起草、颁布，修订，解释并监督施行，公司各部门共同执行。
企业奖励制度  2、本制度由公司董事长，总经理，执行总经理共同签署后方正式执行。
  第四条工资构成
  一、业务人员基本工资
  1、底薪;根据各部门岗位不同基本工资根据具体工作职能而定。新进业务人员试用期基本工资为人民币__元每月。
  2、提成：根据业务人员每笔业务单为公司所创造毛收入的( )%提成给签单人员，随签单当月工资一同发放。(__大型活动提成办法以活动期间具体文件为准)
  3、奖金：根据各业务人员完成公司的目标任务的情况给予一定的奖励，公司领导层经考核确定后随工资发放。
  二、管理类人员工资
  1、底薪：各部门基层主管基本工资为__元每月。各部门经理基本工资为( )
  2、薪资调整：依据公司员工的工作业绩及综合能力，由员工本人提交调薪申请经公司领导层评估后，根据评估结果进行薪资调整。
  4、奖金：__公司业绩达到一定标准，为奖励员工辛勤工作由高层经考评给予一定额度的奖励，奖金设置为月度奖金和年度奖金。
  三、其它福利待遇
  1.全体员工享有公司提供的住宿、三餐等保障员工基本生活的福利条件。并享受每周日休息一天及国家法定节假日的带薪假期。
  2.根据工作性质的不同公司给予部分业务人员配备手机、座机电话及每月50-200元的电话补助费用。(具体见“__手机及座机电话管理制度”)
  3.经试用期考核过后正式成为__员工的工作人员，公司给予配备工作服及商务装各一套。
  此制度经董事长，总经理，执行总经理正式签署之日起生效，自生效之日起此前所有相关制度即刻废止。此制度修改权由股东会保留。
    公司薪资及激励制度方案 篇2
  一、目的：为完善公司员工薪酬管理，更好地发挥薪资分配的杠杆及导向作用，真正体现
多劳多得、奖励先进、处罚落后，提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长，特制定本制度。
  二、原则：本着对内公平、对外具有竞争力且合乎成本效益的原则规定薪酬组成，采取激励、晋升的措施，加强目标和绩效考核，充分发挥每一个员工的积极性。公司坚持按工作价值付酬的分配思想和人尽其才、才尽其用的用人思想，致力于为每一个员工提供良好的就业平台和创造价值的舞台。
  三、适用范围：本制度适用于公司所有员工，特殊情况除外。
  四、为规范管理，为各员工提供公平、公开、公正的就业及晋升平台，明确组织上下级关系，提高各部门、各职位的执行能力和协作能力，特就公司职位分级如下：（此等级作为公司薪资体系的基本依据）
  等级一级二级三级四级五级六级七级八级
  岗位总经理副总经理部门经理各主管水电班长资深员工管理员水电维修工公共秩序班长公共秩序员普通员工保洁员
  五、薪资结构：
  1、员工薪资参照市场薪资水平、社会人力资源供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作职位及员工工作绩效等几方面因素确定。
  2、员工的薪资包括基本工资、岗位绩效工资、工龄工资、业务工资、月度奖金、季度奖金、年终奖金、补贴、津贴和福利等部分组成：
  ①基本工资：根据等级不同设置的底薪，不参与绩效考核。
  ②岗位绩效工资：是根据岗位员工绩效成达情况和日常工作表现差异，按月度考核成绩发放的不定额工资，等于基本工资的20%。（操作层员工不参与绩效考核）
  ③工龄工资：员工工龄从转正之日起计算，计算单位为年；从员工工作时间达到整年的下月起调整；计算方法为：工龄工资=工龄数_20元。
  ④业务工资：根据工作重要性及业务量的大小而确定，主要适用于服务中心经理、保洁员、维修工等能用业务量考核的岗位。
  ⑤月度奖金：公司每月在操作层员工中评选优秀员工予以表彰。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。